减少退烟率 降低烟农烟叶分级成本

周泰虎 杨秀飞 莫有清

(黔南州烟草公司独山县分公司，贵州 独山 558200)

1 选题理由

通过调查，交售农户单次交售退烟最高比例30.6%，最低为0，全年交售累计退烟比例最高14.04%，最低3.32%。全县平均退烟率为8.00%，烟农交售烟叶退烟率居高不下。

2 设定目标

小组将目标设定为：降低烟农退烟率为5%。

3 目标可行性分析

为验证目标是否可行，小组成员从以下几个方面进行分析。一是收购人工费用，收购工人分级费用占了收购费用的66.6%，是收购烟叶成本费用高的主要原因。二是分级工工资组成，按分级数量x单价计算，分级工按照分级数量领取分级工资，分级数量越多，分级费用越高，待分烟叶质量及烟叶素质直接影响分级效率。三是分级工用时，在一工位停留时间占65%，一工位在开始工作时二、三工位基本无工作可以干。一工位无用功耗时主要在去除不收购等级上耗时。一工位耗时过长，主要在去除不收购烟叶，剔除青黑杂烟叶，影响分级效率，是影响烟叶分级成本的主要症结。

4 原因分析

(1)麻尾当地工价与其他地区无相差金额，以2018年分级数量测算，全县收购6350.44担，收购天数42d，分级工人数35人。总分级费6350.44担×50元/担=317522元，单人单天平均分级费317522元/42d/35人=216.00元，分级工收入费用比当地平均物价高，因此，判定该因素为“非要因”。

(2)基长线平均不收购烟叶比例7.21%，麻尾收购线不收购烟叶比例8.93%，烟叶收购，317522kg，进站不收购烟叶26161.15kg，全县进站不收购比例8.24%，不收购烟叶占比较高，进站收购需要消耗更多工时去除不收购烟叶，影响分级效率。综合上述分析，判定该因素为“要因”。

(3)一组烟叶，在分级操作中，在一工位停留时间最长，二三工位人员需要在一工位人员烟叶筛选后往下送，一工位为烟叶分级的关键，在收购场所是以分级数量计算分级费，为争取更多的数量，一工位人员会故意将一些不适用烟叶下放。二三工位人员，容易出现烟叶在验收环节不通过，出现返工情况。同时烟叶在存放过程中，容易出现板结，压实，一工位人员需要抖、扯、分将烟叶分散，增加用工。综上所述分析，判定该因素为“要因”。

5 制定对策

针对2个要因，小组成员制定了以下对策，一是针对要因“待分不适用烟叶过多”的方案进行对比评估，小组成员制定了综合评价方案。通过对比发现，“下炕源头去除不适用烟叶”在便捷性、有效性、可实施性等方面具有明显优势，综合评估得分最高，因此小组成员决定采用。二是针对“分级工工位集中”进行对比评估，小组成员制定了综合评价方案。通过对比发现，“一工位前移到烤房分选”在便捷性、有效性、可实施性等方面具有明显优势，综合评估得分最高，因此小组成员决定采用。

6 对策实施

对策实施1。措施A：制定方案，小组成员拟定了独山县烟草专卖局(分公司)2019年优化烟叶结构工作操作办法，积极组织烟农烤房边去除青、杂及不适用烟叶。措施B：成立巡查小组，逐级对烟农已经分选的烟叶进行验收，查看待售烟叶捆内含青杂比例，验收合格后封签才能进站排序交售。各站点严格按下炕→去青杂→打捆→运输→分级→验收，流程执行，烟农下炕后进行分选，由各级抽查验收，验收合格的烟叶封签待售，有效提高烟叶纯度。

对策实施2。制定2019年烟叶精准收购管控方案，并于2019年8月召开交流讨论会，明确实施方案及制定补贴项目。明确方案，实施细则，确认工位前移，对工位前移农户自行承担分级费用进行补贴。县级对工位前移，及时去除不适用烟叶农户补贴实施方案,一工位前移后，二工位分级数量较三工位单人日均分级量增加0.42担，分级效率明显提高。烟农自选承担分级任务，每千克给予0.01元，去青杂补贴，烟叶打捆任务完成同时增加农户收入。

7 效果结论

2019年9月20日，小组对2条收购线进行效果检查，收集全年数据进行分析,全县通过活动后，进站不适用烟叶由活动前的8%，下降为活动后4.83%，进站不适用烟叶比例下降3.17%，活动目标达成。

经济效益：(1)按独山测算农户自行去除不适用烟叶，从分级费当中提取每千克补助0.1元，按独山测算225000×0.1元=22500元；(2)提高分级效率，缩短收购时间，节约收购成本，2018年收购时限42d，2019年收购时限35d，缩短收购时限7d，日均收购费用一天3000元，节约收购成本2.0万元。(3)增加分级工收入：2018年分级工日均收入216元，2019年分级工日均收购297元，日均增加81元，按收购35d，人均增加分级工收入2835元。