医院医疗器械耗材信息化管理研究

刘 琮

（河北大学附属医院 河北保定 071000）

由于国家医院医疗器械管理层面法律规章制度的执行，各大医院落实相关标准有所不同，管理难以做到规范化与标准化。并且随着人们的生活质量不断提升，对健康方面的问题愈发重视，这就导致人们对医疗器械耗材的需求增加，导致医疗器械耗材管理问题凸显，因此，需要开展医疗器械耗材信息化管理，以提高管理的效率[1]。

一、医疗器械耗材信息化管理简述

临床医学工程在持续发展过程中，对规范化建设需求日益增加，目前医院医疗器械管理工作获得了全面应用，在这一背景下，医院医疗器械信息化管理逐步被越来越多的医院所运用。与此同时，现阶段一些医院管理工作中表示把医疗器械管理整合在医学工程中，会造成管理工作任务繁重，因此，为了能够高效开展医疗器械管理工作，相关管理工作者开始关注到信息化管理的运用。

信息化管理过程中，需要对医疗器械数目、价格等信息加以统计，同时对有关信息设置管理指标，这么做可以为医疗器械数据统计、分析等方面的工作提供便利性。在做好基础数据统计与分析工作以后，相关管理工作者需要在医院医疗器械耗材管理基础之上进行医疗器械库存仓储化管理。这一管理必须要相关人员健全医疗器械入库管理和报废材料管理工作，并不定期清查医疗器械等，以此保证医疗器械数目精准，同时质量达标。在有关医疗器械充分满足医院使用要求的同时，需要保证留有适当的医疗器械作为应急使用，并实时处理损坏以及积压的器械，这样可以促使医院资金周转，达到全面化管理的目的。

二、医疗器械耗材信息化管理优点

（一）益于耗材管理优化升级

过去的医疗器械耗材管理有效率低、经济效益不佳等问题，信息化管理的出现不但可以有效弥补以往管理中存在的不足，还可以节省物资和人力。经过扫码入库与出库，从器械耗材的入库验收与出库管理至运用跟踪，信息化管理医疗器械耗材将复杂的管理变得更加简单明了，而且管理效率也获得了良好的提升。信息化管理根据查询系统记录，在第一时间分析、核算和盘点，继而促使账物相符，有利于医疗器械耗材追溯，合理优化医疗器械耗材库管人员开展耗材管理工作。

（二）益于无纸化办公目标得以实现

信息化管理可以降低无纸化流转工作，节省申领时间。过去的医疗器械管理是交由临床科室填写相关申请表，当医院领导审核确认以后，才能够上交给设备科，继而开展采购工作，最后交给临床科室在医疗器械耗材仓库进行材料领取。过去的管理采取的是粗放管理模式，该种管理易于造成信息更新不实时，收支缺乏同步性，工作效率无法获得有效提升。而采用信息化管理，可以确保在第一时间查询医疗器械耗材仓库库存数量，同时在系统上制作好相关申请计划，待仓库管理人员送货即可，可以节省时间和精力。

三、医疗器械耗材信息化管理方法

（一）健全信息化管理系统

医院医疗器械耗材信息化管理过程中，需要合理完善与健全信息化管理系统，而运用信息化管理模式第一步是要求有关管理人员按照医院医疗器械每一项数据创建设备数据库与信息管理系统[2]。这一系统建设过程中关键是对医疗器械数据展开记录和整理的功能，有关数据还应当包含医疗器械零部件信息、器械检修信息等基础内容。要想采集到精准的信息，相关管理工作者需要在进行信息化管理系统建设过程中，主动联合有关部门，同时基于此创建健全的数据库信息系统，以此给医疗器械信息化管理奠定软件基础，与此同时还可以有利于各大医院共享医疗器械。再者，构建信息化管理系统和数据库的过程中，相关管理工作者理应保证数据输入格式是统一的，这么做可以提高信息化管理系统数据录入准确性和工作效率，还可以增强数据库和信息化管理系统数据兼容性。

（二）合理规范信息化管理

医院医疗器械耗材信息化管理应当保证信息化管理是规范的，切实可行的，只有这样才可以确保医疗器械耗材信息化管理质量，因此医院相关管理工作者需要关注对信息化管理规范和制度的落实，同时通过有效落实规范和制度，继而奠定科学管理的基础。其次，需要按照医院现实情况科学制定长期发展决策，如此一来不单单可以给信息化管理工作者确定管理目标，还可以确保医院顺利运行。鉴于以上举措，相关管理工作者可以构建管理监督与反馈机制，经过内部人员对信息化管理工作者进行监督与反馈，保证信息化管理工作效率提升，优化信息化管理工作。

（三）信息维护流程优化升级

在医院医疗器械耗材信息化管理过程中，应当严格按照医院医疗器械耗材信息管理需求，梳理思路，合理优化信息维护流程，此乃医疗器械耗材信息化管理中的关键之所在。对信息系统间的关联性问题，需要根据医院现实情况，有效协调相关管理部门的工作，将信息维护流程优化升级，以此避免那些不必要的工作。而在优化信息维护流程前，医院医疗器械耗材物资信息是交给医学工程科人员进行维护的，材料收费信息维护与条码管理交给财务会计人员开展的，该种流程容易造成物资信息与收费信息不对应，导致材料收费发生纰漏。现阶段，医院在信息系统间的关联问题方面，应当合理优化升级信息维护流程，通过医学工程科、经管科等协商，对新引入的医疗器械耗材品种通过相关部门审核以后，物资信息与材料收费等信息交给医学工程科专业人员管理，促使新引入的医疗器械耗材品种在出入库以前构成良好的流通回路，该种流程益于医疗器械耗材信息化管理工作顺利开展。

四、结束语

总之，伴随社会持续发展，时代不断进步，对医院医疗器械耗材开展信息化管理，可以有效提高医院管理工作水平与效率。医院在日常管理工作过程中，需要实时发现信息化管理中存在的缺陷与不足，并且制定出有效的改善方法，相关部门科室需要主动参加到医疗器械耗材信息化管理工作中去，给医院可持续发展贡献出自己的一份力量。