国有企业成本核算存在的问题及对策

王安明

摘要：随着我国社会经济的不断发展，国有企业面对的社会竞争也越来越激烈，国有企业的发展优势在市场竞争中被逐渐削弱，想要应对新经济形势下的市场竞争，国有企业也必须加快改革的步伐，只有在经营模式和财务管理模式上进行创新性的转变，才会提高国有企业在市场中的核心竞争力，尤其是企业的成本核算管理方式，是企业财务管理中的重要内容，以下是本文针对国有企业成本核算存在的问题以及对策展开的详细论述。

关键词：国有企业；成本核算；问题；对策

国有企业指的是由国家控股的企业，国有企业在以往市场竞争中占据的优势很大，因为国有企业的规模比较大，有国家的政策扶持自己力量通常也比较雄厚，但是随着市场经济发展形势的逐渐放开，目前很多私营企业和外资企业的实力也越来越强，国有企业面临的社会竞争也越来越激烈。因此，国有企业必须要转变原有的发展模式，转变发展理念，实现财务管理模式的创新发展，通过科学的成本核算有效做好企业的成本控制，这对降低企业的资金风险和避免成本浪费有很大的帮助，从而促进国有企业稳定长期的发展。

一、国有企业成本核算存在的问题

对于国有企业的发展来说，成本管理应该是企业最重要的工作内容之一，有效的成本管理可以为国有企业做好成本控制，从而减少资金浪费的现象。有大量的例子已经充分的证实，如果企业不能做好成本管理工作，将会使企业遭遇很大的资金风险，资金风险不仅会为企业带来经济损失，如果经济损失严重，还会使企业的发展受到很大的限制，甚至会导致破产和倒闭。由此可见，企业的成本管理是多么重要的一项工作。

（一）各项费用审核和控制不严格

首先是在国有企业的各项费用审核和控制中不够严格，企业在经营一切项目之前，都要对这个项目的成本进行系统的核算，必须保证核算的科学合理，才会使项目的经营生产获得盈利，因此对各项费用的审核和控制是十分重要的，但是在现阶段国有企业对项目费用的审核和控制中，还存在很多纰漏，大部分的问题主要反应在费用发生的过程中，在各项费用使用之前，企业要对各项费用的使用进行预算，但是在这个预算的过程中却缺乏有效的监督力度和指导作用，没有真正落到实处，审核和控制常常是利于形式，并且核算出的费用经常会超出预支，这对企业来说就是一种无形的成本浪费。

（二）成本核算内容不全面，方法不恰当

现阶段在国有企业的成本核算中，核算的内容还不够全面，核算的方式方法也缺乏科学性。这是大多数国有企业都存在的问题，由于对核算过程监管不严，导致核算流于形式，这样势必造成核算内容缺乏全面性，不能做到对各个环节的详细核算，很多重要的环节都没有列入到核算的内容中，这样的核算数据是不够准确的，对企业的成本控制也没有实际的意义。其实之所以进行成本核算就是为了帮助企业做好成本控制的工作，企业会根据核算的结果调整资金支出，但是如果核算的结果不准确，那么企业的成本控制也就形同虚设[1]。国有企业的成本核算方法也不恰当，在实际的核算工作中，很多国有企业将企业的无形资产也列入到成本核算的范围中，这样直接对企业的整体核算成本产生影响。

（三）成本核算管理理论和方法落后

目前，还有很多国有企业采用以往的成本核算管理理论和管理方法，这对企业的发展是有很大不利的，因为随着市场经济体制的不断变化，企业的经营模式在不断做出调整，如果国有企业还采用以往的成本核算管理理论和管理方法将无法对新形势下的企业成本核算工作产生作用，旧的管理理论和管理模式已经无法适应新的发展需求。還有很多的国有企业对于成本核算管理缺乏重视，将企业的经济效益增长放在核心的位置，对于成本核算管理十分忽视，这也是导致成本管理理论和管理方式落后的主要原因。长此以往，落后的成本核算管理理念和管理方法不仅会影响企业成本核算的效率，对企业的持续发展也会产生阻力。

二、提高国有企业成本核算能力的对策

（一）严格控制各项费用审核

成本核算在国有企业中占据重要的地位，国有企业要对此有正确的认识，要提高对成本核算工作的重视程度。不仅要提高成本算的效率，还要严格的控制好各项费用的审核，具体要做到以下几点：1.企业的管理者要提高对成本核算的认识，要意识到成本核算对于企业发展的重要价值，提高自己的工作责任心，加强对成本核算过程的监督，严格的做好对各项费用支出的分析调查工作。2.将成本和算工作重要性在企业的内部进行广泛的传播，使全体员工意识到成本核算工作的展开并不只是企业财务部门的工作，对于成本核算的监督应该在企业上下共同开展，成本控制是企业全体员工的重要工作，是决定企业发展命脉的重要支撑，因此对各项费用的审核也应该在企业的各个部门中进行，将各种资产消耗依据的相关规定和标准对各部门进行合理的界定，严格的控制资金浪费的现象，严格控制好大额超支的现象[2]。

（二）完善成本核算内容、提高核算方法的科学性

国有企业成本核算的内容要不断的做到完善，如今随着社会经济和科技的逐步发展，国有企业的成本核算内容已经逐步向信息化方向发展，信息化的发展在提高成本核算效率的同时也加大了企业成本管理的风险性，因此企业要加大对成本核算工作的管理和监督，要不断提高财务管理人员的责任意识，如今在信息化管理模式的发展中，国有企业的成本管理工作已经越来越注重核算内容的不断完善化和现代化，在如今国有企业的成本核算中还包括企业的生产、销售、经营等各个环节的内容，这些内容都应该列入到成本核算的范畴中去[3]。其次，国有企业要采用科学合理的方法提高成本核算方式的创新性，首先应该将该计入的成本都计入到成本核算中去，例如企业的固定资产也应该列入到在成本核算的范围中去。其次就是要选择适合企业本身的成本核算方式，因为每个企业的发展状况不一样，经历的发展阶段也不相同，因此成本核算的方法要具备企业自身的发展特色，才会确保成本核算的有效性。以能源单耗为指标，根据能源单耗的影响因素进行控制注重节能因素的影响，研发节能技术，加强能源管理，在实践过程中，注重能源管理效果，降低对能源单耗的影响。根据能源行业特点以及本公司的实际情况，制定科学合理的成本核算方案。

（三）创新成本核算管理理念和方法

为了确保成本核算的科学性和规范性，国有企业还要加大成本核算的管理效率，不能再采用以往的管理理念和管理方法，应该逐步使管理理念和管理方法得到创新的发展。首先，国有企业要加大对成本核算管理的高度重视，将成本核算管理工作有效的重视起来，要求企业在管理理念和管理方式的创新上要结合企业发展的特点和需求，选择最适应企业发展的成本核算管理理念和管理方法。其次是严格按照管理准则行事，要逐步建立成本核算管理的规章制度，并严格按照规章制度展开管理，规章制度的制定对预算管理的执行会起到一定的执行作用。让企业的成本核算管理按照严格的规定办事，能够提高成本管理的规范性和科学性。最后是针对国有企业成本核算的要求选择不同的管理方式，例如采用品种管理法、定额管理法、分批管理法和分布管理法等等，对于核算方法的选择企业要根据实际情况而定。

三、结语

国有企业在成本预算能力上有待提高，在成本预算工作的开展上还存在诸多问题，突出表现为对各项费用审核控制不严格、成本核算的内容不够全面、方法不恰当，成本核算管理的理论和管理的方法也比较落后。因此国有企业针对存在的这些问题应该严格控制各项费用的审核，只有提高审核的效率，才会保证费用审核的科学合理性。其次是完善成本核算的内容、提高核算方法的科学性，这是提高成本核算效率的基础。最后是创新成本核算的管理理念和管理方法，只有提高管理的有效性才会使企业成本预算发挥出更好的作用，进而实现国有企业快速发展和不断的进步。财

参考文献：

[1]汪馨妮.企业成本会计核算存在的问题及对策[J].审计与理财，2019 （06）：31-32.

[2]邢莉伟.企业会计成本核算管理存在的问题及对策分析[J].智库时代，2019（25）：29-30.

[3]陈琴华.现代企业会计成本核算存在的问题及对策研究[J].现代经济信息，2019 （11）：217+219.