基于管理会计的企业财务管理创新分析

李莉

摘要：在经济全球化发展背景下，各个企业经营发展环境发生了较大变化。诸多企业为了能创造更宽阔的发展空间，对财务管理重视度更高。财务管理是企业发展转型的重要手段，能进一步挖掘更多发展价值。如何基于管理会计对企业财务管理进行创新，是相关部门重视的重要问题。本文首先对财务管理与管理会计基本含义进行分析，再分析企业财务管理与管理会计的作用，探析基于管理会计的企业财务管理创新办法。

关键词：管理会计；企业财务管理；创新

从当前管理会计发展现状来看，主要是为企业管理部门服务，对生产经营活动进行优化改善，提高经济发展效益，及时提供更多财务与管理信息，实现企业高效化经营管理。管理会计对今后发展现状进行分析，拟定各项决策，对各类经济活动进行控制与评价。企业采取的各类服务和程序具有灵活多样化特征，具备较大的选择性。在新时期企业管理中，财务管理是企业量化管理的重要方式与方法，财务管理要通过管理会计信息系统提供的各项信息与决策，实现财务管理审计。全面提升企业管理效率，扩大企业发展竞争力。

一、财务管理、管理会计的含义

（一）财务管理含义

财务管理就是基于企业规划发展目标，对企业发展阶段投融资、经营项目现金流量、利润总体分配等进行管理。基于会计学角度来看，主要分为财务会计与管理会计。其中财务管理基于管理环境差异性，能分为企业内部经营管理以及外部投资财务管理。在日趋激烈的市场竞争环境下，大多数企业发展都是以追求最大经济效益为目标，所以强化财务管理至关重要。在企业长期发展中，对资本运营管理以及管理控制工作中[1]，最为重要的就是发挥出信息管理会计系统应用价值。

（二）管理会计含义

管理会计与会计之间具有密切联系，管理会计本质受到会计本质影响。从理论发展角度来看，当前要对会计从不同方面进行有效定义，比如广义上所提到的会计就是在企业发展建设中参与到相应的控制与管理活动中。在现阶段社会主义市场经济发展环境中，管理会计更多是倾向于狭义层面，是各个利益主体在拟定各项决策中要全面参照会计信息系统中各项内容[2]。管理会计从本质上也属于会计信息系统的一种，比如涉及到会计信息系统中各项决策活动、发展规划活动、控制活动、评价管理活动等，为企业综合发展提供动力，并不是单方面重视企业某一项管理活动。

二、企业财务管理体系和管理会计的作用

在企业财务管理整体框架结构中财务管理是重要组成内容，财务管理框架主要是以全面提升发展效益为财务管理主要目标。在各项财务决策拟定以及管理活动开展中要突出管理会计系统应用作用。基于高效化管理控制以及资本运营控制各项理论为基本参照依据。在企业长远发展中要从根本上实现发展目标，要重点优化以价值导向为主体的经营管理活动。其中财务管理框架占有重要核心位置，管理会计整合提供的多样化会计信息是重要基础[3]，当前各个企业要提高重视度。

在管理会计长远发展过程中企业通过各项管理活动以及多项决策能建立完善的信息系统，整合价值管理内容对财务管理框架进行全面优化。在现代化企业价值管理实施过程中，设定对应的管理会计信息系统能提升企业管理效率。在价值管理中多项内容都是以价值计量以及多项报告为基础。相关管理部门要注重强化会计报告信息系统建设，能有效掌握企业财务管理各项要求。其次管理会计信息整合应用对调节企业多项管理活动，对提升企业发展效益也具有良好促进作用。在资本实践应用以及保持资本稳定增值中，可以通过管理会计报告信息做出相应反映，便于管理人员拟定发展对策。整合管理会计报告可以为企业执行各项管理活动传递更多信息，管理控制系统应用中要通过管理会计报告信息进行集中反映与决策拟定。所以当前企业在经营发展以及具体管理实施过程中[4]，要想强化企业管理水平，要进一步扩大管理会计信息利用效率，建立应用效率较高的会计信息系统。

三、管理会计的财务管理创新方法

（一）增强管理会计资本经营与管理控制

企业在市场经济发展环境中要对资本科学化经营，创造相应利润。其次借助管理对资本经营决策目标的实现进行控制。要想实现上述目标要通过管理会计报告系统获取更多有效信息。其次，管理会计报告信息能为企业各项经营决策以及管理控制活動提供更多信息，能集中反映各类决策与管理活动成效。管理会计合理应用能保障管理控制与资本经营有效联系，对各个决策部门发展战略进行调整。其次，资本经营系统能对各类资源进行配置调控，创造更大利润。从中能得出在企业发展建设过程中管理会计具有重要意义。现阶段在企业各项管理控制以及资产运营发展中要发挥出管理会计信息系统应用价值，建立完善会计信息报告体系，组建管理会计信息体系，对企业全面强化财务管理以及创造更大价值具有重要促进作用。

（二）基于管理会计控制层面对财务管理进行分析

从当前部分企业发展现状来看，在企业管理控制中管理会计信息应用受到严重忽视[5]。未能分清财务管理工作开展中管理会计重要作用，基于管理会计控制的财务管理，要基于不同管理控制中心，拟定对应的管理会计报告。依照报告内容进行科学化管理。大多数管理控制组成内容较多，主要是通过人员激励、控制报告分析、拟定控制标准、分解战略目标、经验绩效综合评价等部分构成。由于管理会计报告体系组成内容不同，所以在不同管理程序中管理会计控制报告占有不同地位。确定管理会计控制发展方向，在创新过程中要通过不同管理中心设定相应的管理控制任务，编订对应的管理会计报告，然后对企业发展各个环节应用决策进行管理。各个环节相互配合协作，能完善管理会计信息系统各项内容，提升企业财务管理质量。企业管理部门在发展战略拟定中要对管理会计报告内容进行分析，掌握不同阶段发展经验。通过会计报告信息制定发展业绩评价与激励系统。将不同经营目标划分为不同业务目标，以报告形式进行集中展示。

（三）基于经营决策层面对财务管理进行分析

在企业现代化财务管理工作中资本经营决策是重要内容，有部分企业仅仅将企业资本片面理解为企业重组，未能纳入到财务管理体系中。其次，企业未能通过会计信息进行有效决策，在经营决策会计基础上的财务管理，要确定经营发展决策中心地位，以决策会计信息为重要动力，提升资本发展成效，对传统财务管理模式进行全面创新，基于经验决策会计角度出发，首先是企业发展中最高标准的决策，此类决策主要是为了创造更大发展价值，为资本增值。此决策要融入资本结构、投资效率、价值创造等方面信息创造与支持，便于拟定更完善的融资决策。在产品经营发展中，要通过管理会计创造更多新型经营决策，能对产品生产质量与生产成本进行控制。在推动商品经营中要完善各项资产经营活动，对各项活动发展现状制定对应决策，分清资产组成层次与结构、资产活动覆盖范围、资产应用管理等，这样能确保项目资产有效增值。在企业各类商品经营中主要是以产品获取最大盈利以及供产销衔接来进行商品经营，整合成本、收入、盈利能力、市场发展占有率、产销率等相关信息拟定管理会计报告，便于制定最完善的经营发展战略。

四、结束语

综合上述，现阶段要从会计定义出发掌握管理会计基本内涵，分析管理会计重要作用。从管理控制以及经验发展决策中设定完善的会计报告体系与会计信息系统，能为现代化企业发展决策以及各项管理活动进行控制，提升企业财务管理质量，为企业创造更大收益。财

参考文献：

[1]孙桂英.新时期如何加强企业财务会计工作的创新管理[J].现代营销，2019（4）：212.

[2]彭湃.基于管理会计的企业财务管理创新思路研究[J].企业改革与管理，2018 （17）：180-181.

[3]王叶.新形势下的企业经济管理和财务会计创新分析[J].商品与质量，2018（37）：240.

[4]侯博瀚.浅析新形势下的企业经济管理和财务会计创新[J].中国经贸，2017（23）：223.

[5]侯慧玲.浅析企业会计的财务管理及内部控制机制的创新[J].中国科技投资，2016 （36）：174.