全球公益创新案例分享

整理｜豆子

直接捐款也可以很有腔调

捐款可以说是公益1.0，把利润的一部分直接捐赠给某个领域的慈善机构，是企业履行社会责任最简单直接的方式。今天的创业公司显然不满足于此，围绕着捐款出现了一系列“卖N捐一”的形式，捐的不是现金而是品牌的同品类产品。其好处显而易见：公益的方向十分聚焦，在履行社会责任的过程中强化了品牌的形象；更为重要的是通过“买捐” 的形式将行使公益的主动权交给了消费者，与消费者展开一次深度的情感互动。

案例：TOMS休闲鞋“卖一捐一”

BlakeMycoskie2006年开创了公益时尚TOMS休闲鞋和眼镜品牌，秉承“卖一捐一”的原则，每销售一双鞋或一副眼镜就向贫困儿童捐赠同等商品。BlakeMycoskie在接受采访时解释了TOMS的商业模式：“因为鞋和眼镜是服饰行业中的高毛利产品，所以无需额外加价，就能以自己的力量承担捐赠的支出。”由于TOMS通过社交媒体传播自己的慈善理念，引起广泛关注和认同，甚至把顾客变成志同道合的朋友，这样就节省了大把的广告宣传费用。2015年8月，奥迪与TOMS联合推出限量款Alpargata鞋，将专门供给参与奥迪夏季特卖活动的顾客。

案例：Warby Parker眼镜捐赠破百万

同样“卖一捐一”的还有互联网品牌标杆企业Warby Parker，自2010年发起活动以来向贫困地区人们捐出的眼镜已经超过了100万副。每个月底，Warby Parker会统计当月销售眼镜的数目，以此为基础，向合作的非营利性慈善机构VisionSpring、Community Enterprise Solutions等捐款。

这些合作机构采用的慈善手段并非简单的免费派送。以VisionSpring为例，他们在印度、孟加拉和中美洲等地设立办事处，为当地的低收入创业者免费供应眼镜，并提供基础培训，让他们可以做自己的小生意，在社区内为居民免费检测视力的同时销售眼镜。

案例：Vélosophy自行车帮助加纳弱势女性完成学业

教育对于在加纳生活的女孩子们是一个很大的问题，在上学路上她们经常面临着暴力及虐待的危险。针对这个现象，来自瑞典的自行车品牌Vélosophy与联合国儿童基金会合作，展开一项为期3年的项目：公司每售出一辆自行车，就给加纳在校女生捐赠一辆自行车。有了自行车，女学生的出勤率将提高30%，成绩将提高60%。

让生产环节更加环境友好和社会友好

与其“先破坏后治理”，一些企业开始从源头出发，关注生产环节的社会成本和环境成本，通过技术创新来减轻环境负担、通过生产流程的再造促进公平贸易。通过这种方式履行企业社会责任显然更有诚意，能够有效吸引不断壮大的关注可持续生活方式的消费者群体，同时有利于激发技术和生产流程的创新和优化。

案例：Freitag推出可降解牛仔裤

传统牛仔服装使用的涤纶线、金属纽扣和铆钉都很难降解，被丢弃的时尚垃圾对环境造成极大的负担。瑞士苏黎世的环保包袋公司Freitag研发出可降解牛仔裤，这种新型、环保的牛仔裤由其自行开发的Fabric Denim牛仔布制成—一种基于亚麻和大麻纤维的耐用斜纹布，100%可生物降解。目前男女款牛仔裤均已上市，售价约222瑞士法郎/条（约合人民币1440元）。

案例：Just Porter开创公益电商2.0

新一代互联网公益品牌Just Porter背包在“卖一捐一”慈善捐助的同时，还是公平贸易运动的积极践行者。慈善捐助有其弊端，当地企业常常因为无法与免费的施舍品竞争而纷纷倒闭。Just Porter的公益2.0试图改变这种消极影响：与受捐地当地供应商合作，背包所需的面料、拉链、标签都在当地社区制作或购买。为当地生活困难孩子捐出的书包中的学习用品也由当地生产商提供；选择生产商的重要标准就是生产商向雇员支付公平的工资。

案例：Adidas用海洋垃圾造运动产品

消费品产业中塑料的使用通常以消耗自然资源为代价，进而导致海洋污染。据联合国环境规划署的数据显示，这种环境破坏每年至少导致130亿美元的损失。为唤起公众对于海洋环境的重视，运动品牌Adidas曾与公益组织Parley for the Oceans展开合作，利用海洋塑料垃圾开发产品材料—Ultra Boost应运而生。

商业模式即公益

一些新型公司，其产品、服务或是商业模式本身就致力于解决某一社会问题或践行某种公益价值观，商业模式即公益。这些企业的商业价值和其社会价值有着天然的协同性，让人十分期待其商业上的成功。

案例：创新型废料处理公司 Rubicon Global

Rubicon Global是北美废料回收利用产业的领头羊，利用Rubicon提供的创新平台，公司可以减少运营成本，追踪关键的指数，不必费心于垃圾填埋，以此实现可持续发展。通过与众不同的激励机制，以及帮助独立的运输和回收从业者发展他们的业务，Rubicon正在颠覆整个行业的运作方式。作为B Corporation Community的一员（由来自于29个国家的超过900家公司组成，致力于公益事业的团体），Rubicon相信社会和环境发展背后的最大推力就是企业。

案例：二手交易平台 The Real Real

二手经济能够实现闲置资源的再利用，避免不必要的浪费，缓解大量时尚垃圾对于环境的压力。美国二手奢侈品寄售网站The Real Real通过限时特卖的模式销售个人卖家的二手奢侈品，每场网上特卖会为期三天，迫切的买家可以每月交5美元提前一天抢购。出售所得的70%归卖家所有，网站留成30%。The Real Real通过为用户提供全方位的服务、可信赖的在线交易市场的方式解决了闲置资源，增加物品的循环利用率，减少环境污染。

越来越丰富多样的创新型时尚公益形式的出现，让我们对于时尚产业的明天有了更加美好的憧 憬。