管理会计与财务会计在财务管理中的运用研究

刘青青

【摘要】随着市场经济大环境的不断改革，很多企业为了能够促进自身的健康发展，对自身的经营管理模式做出了改革创新与优化。这其中产生的大量信息使得企业财务管理面临着更严峻的挑战，也提高了企业财务会计与管理会计的工作难度，增加了财务风险的发生概率。因此，企业必须加强财务管理，充分发挥管理会计与财务会计的功能与作用，规避财务风险，提高财务管理工作有效性。鉴于此，本文就管理会计与财务会计在财务管理中的运用展开探讨，以期为相关工作起到参考作用。

【关键词】管理会计;财务会计;企业财务管理

1、管理会计与财务会计的区别与联系

管理会计和财务会计是会计的两个重要方向，二者既有区别，又有联系。区别在于依据范围不同、侧重点不同、具体目标不同。财务管理被称为“外部会计”，其侧重点在于报告企业的财务状况和经营成果，其具体目标是为企业外界服务，保证经济业务处理的真实性、可靠性与合法性，确保企业财产安全和完整。一般将管理会计称为“内部报告会计”，主要依赖财务会计资料获得预测、决策、规划、控制及考核的依据，其侧重点在于针对企业经营管理中遇到的特定问题进行分析研究，以便向企业内部各级管理人员提供预测决策和控制考核所需的信息资料，其具体目标是为企业内部管理服务，以尽可能少的劳动耗费，取得尽可能多的劳动成果。联系在于二者对象相同、使用资料相同、工作目的相同，对象都是企业的资金运动，使用资料都来源于财务基础数据采集，工作目的都是规避企业财务风险、促进企业良性发展。在实际应用过程中，应当充分考虑管理会计与财务会计的区别与联系，合理划分工作职能。

2、财务会计和管理会计在财务管理上的应用

2.1财务会计和管理会计相辅相成

在财务会计和管理会计的共同作用下企业的财务管理水平不断提高。财务会计工作开展主要以账簿登记的形式，必须在一定时间内对各种相关数据进行整理归类，完善财务报表，并且时刻关注企业实际状况，及时对财务报表上的数据进行更新。管理会计主要是对财务会计做好对财务报表上的数据信息进一步归纳分析，但是其工作内容并不具有重复性。因此，财务会计和管理会计工作内容相互关联，共同促进企业财务管理目标的实现和财务管理工作的进行。

管理会计需要在财务会计提供的数据基础上开展相关工作，财务会计报告中所涉及的数据的质量对管理会计报告的质量产生直接的影响，所以财务会计和管理会计需要在工作中互相配合。财务会计应该为管理会计的工作展开提供有效精确的数据信息，不能把没有进行筛选和规整的内容直接提供给管理会计。同时还要将相关数据和管理会计的实际需求充分结合，对管理会计提高工作效率有很大帮助。总之，财务会计和管理会计相辅相成、互相配合，共同为企业的财务管理工作提供支持，为相关领导制定企业发展策略指明方向，促进企业长远发展。

2.2强化财务会计和管理会计的关联性

企业根据实际的发展状况，把管理会计划分为未来时、现在时和过去时，把财务会计划分为过去时和现在时。财务会计记录企业现阶段正在开展的业务项目的准确数据，体现的是企业当前的状况;管理会计将掌握的数据信息进行科学合理的分析，为未来发展方案提供参考。二者在时间上的连接实现了企业现阶段与未来运营的连接。

3、促进财务会计和管理会计有效结合的策略

3.1创建完备的财务经济管理制度

由于管理会计和财务会计具有相似性，其最终目的也是相同的，最终道路都是为了促使公司经济更好更快发展，故而，建立健全完备的经济管理制度是必须进行的措施之一。由此，可以准确划分工作人员工作范围及职责，从而使得公司运营者能够获取全面准确的财务信息，并且帮助公司未来进一步发展。

3.2加强管理会计与财务会计的契合度

企业的财务会计与管理会计作为财务工作的主要组成部分，二者在实际工作中发挥的作用不同。管理会计主要是为企业管理层制定决策提供准确的数据信息，财务会计则主要负责企业资金管理与运营等方面的内容。因此，为了使企业财务管理水平稳步提升，财务部门必须将二者融合，在日常的财务管理工作中，不仅要加强财务管理会计的监督和核算功能，同时还应根据管理会计工作的特点和要求，为管理会计工作的开展提供真实准确的数据信息，为二者融合创造有利条件，确保企业财务管理工作有序开展。

3.3逐步融合策略

无论是管理会计还是财务会计，其处理财务信息数据虽有相似之处，然而仍具有其独特风格。通过将二者结合，虽然可以弥补其在财务管理上的缺陷与不足，然而，二者一步到位的结合或者茫然结合只会增添不足，应该在经过磨合，了解后，才可以进行融合。通过逐步融合，逐步改进的方式结合管理会计和财务会计，才能大幅度提高公司的财务管理能力。

3.4优化基础数据采集流程

无论是管理会计还是财务会计，其使用的资料都是相同的，均来源于财务基础数据采集，只不过前者的数据采集是对后者数据的进一步筛选。从目前企业财务数据采集情况来看，大多存在财务数据获取难、数据繁杂处理难的问题。为了保证财务基础数据采集的准确性与有效性，应当优化基础数据采集流程。例如，针对财务数据获取难的问题，合理运用网络沟通渠道，搭建企业内部交流平台，要求各部门加入数据采集报送QQ、微信或者钉钉群，并上传采集数据的主要类型与方法，以供各部门对应参考，同时对各部门共性问题做统一解答。另外，在群中定期上传进度表，暴露出数据采集中遇到的問题，从侧面督促效率较低的部门。

3.5加强相关工作人员工作水平

在整顿部门中规则制度时，还应该注意提高部门中工作人员业务水平。由于公司中的财务部所占据的崇高地位，对于部门中的财务人员也应具有良好的职业水准，能够应对好各种突发事。与此同时，公司应与时俱进，定时对财务管理会计人员进行科技软件的培训学习。从而，逐步加强工作人员的整体工作素质。

结语：

综上所述，要在企业财务管理的过程中，实现对管理会计与财务会计的有效应用，应当充分考虑管理会计与财务会计的区别与联系，基于此，建立健全会计管理制度，促进管理会计与财务会计的渐进性融合，同时，优化财务基础数据采集流程，并提升会计人员综合素质，从而有效规避企业财务风险，促进企业良性发展。

参考文献：

[1]赵庆玲.关于财务会计与管理会计的有机融合体会[J].经贸实践，2018（24）：67.

[2]李宁霞.试探管理会计在企业财务管理中的应用[J].纳税，2018，12（32）：154.

[3]张志友.基于管理会计的财务管理创新思路研究[J].时代经贸，2018（32）：21-22.