对企业财务会计与管理会计结合的探讨

吴鹏松

【摘 要】我国经济发展进入新常态。在新常态下，企业要想得到发展就需要财务会计与管理会计实现有效的结合。本文主要对企业财务会计与财务会计的职能进行简要分析，找到两者发展存在的问题，分析两者结合所带来的优势，从而为企业的发展提供良好的决策。

【关键词】财务会计;管理会计;结合;优势

一个企业的发展是从多方面考虑的，企业要适应现代经济与社会的发展，国家现阶段推进全面深化改革，对于企业的发展既是一个机遇也是一个挑战。因此很多企业抓住了自身的优势，规模越来越大，产业发展更加的有优势，这个时候就需要会计的积极运作。因此本文主要通过对企业财务会计与管理会计之间结合的优势进行分析。

一、企业财务会计与管理会计的简介

1.1企业财务会计简介

财务会计就是我们经常说的常规会计，主要的职责就是和钱打交道，企业的运营和发展所需要的钱，劳动者的工资以及投资等等多方面的资金往来都需要财务会计进行精确的核算并且做好及时的记录，让企业的每一笔资金的往来都有一个比较清楚的认识。因此财务会计也是统计一个企业是否朝着良好发展方向的重要抓手。在对许多企业进行调查的过程中发现，很多人把企业财务会计看成企业基层管理的重要组成部分，这是因为财务会计可以通过定期的数据报告，向有关领导以及统计部门做汇报，从而可以间接帮助领导作出对企业良好发展的决定。

1.2企业管理会计简介

管理会计从字面上看就是侧重于管理方面。它的主要工作主要有两个，一个是研究一个是预测。研究的是当前企业的经济活动，一般通过大数据进行分析，或者通过其他一些途径对当前企业的经济活动进行研究分析，分析当前企业发展的优势，以及找出现阶段企业发展所遇到的困难等多种问题;预测就是预测未来企业经济活动的发展，研究国家的经济政策，可以让企业的经济活动可以紧跟着国家政策的大方向，从而可以提升企业的经营管理能力。另外管理会计最重要的一个功能是企业的发展，一个管理会计的眼光要放的更加的长远，不能过于狭隘，要用发展的眼光看待企业的经营管理，不能因为一时的赚钱或者取得良好的发展就沾沾自喜，应该理性的看待企业的经营管理与发展問题，能够考虑到企业的未来发展与经营管理的发展之路，从而可以为企业的经营管理提供指导。

二、管理会计与财务会计两者之间的联系

2.1管理会计与财务会计的内涵

随着时代的不断进步与发展，企业的管理也在企业的发展中起到了十分重要的作用。企业的管理发展有着较长的研究历程，财务管理一直都是企业管理的核心内容之一，财务管理的效果能够直接影响企业的健康长效发展。在传统的企业财务管理中，主要是包括了企业生产经营以及管理发展中的一些财务支出和财务业务层次上的管理。就目前我国企业财务管理的现状来看，大部分的企业财务管理主要分为管理以及财务会计这两个部分，并且不同种类的企业以及不同区域的企业，其在管理会计与财务会计中还存在着一些实际的不同之处。管理会计，简言之就是对于企业经营管理中的一切经济上的活动进行相应的监督与管理控制，通过相应的管理会计能够在很大程度上帮助我们对企业的发展进行相应的预测和评估，帮助我们更好的对企业未来的发展方向与发展模式进行良好的规划。而企业的财务会计主要指的是一种对于企业具体的财务以及账目的一种监督与审计工作，通过企业的财务会计管理，我们可以更好的管理企业的资金流动，对于企业的账目和财务的健康发展可以起到很好的管理作用。

2.2管理会计与财务会计的相同点

根据当前我国实际的财务管理来看，财务管理中的管理会计与财务会计之间是有着一定的相同之处的。首先，管理会计与财务会计都属于企业的管理职能，在实际的企业管理中，财务会计与管理会计两者都是围绕着企业财务管理而开展的。两者针对企业财务管理的不同方向而共同发挥着管理的职能和作用;其次，企业的财务会计与管理会计两者之间所发挥的职能是相同的，企业的财务管理中的财务会计主要是针对相关的财务信息进行相应的监督与计量管理，而企业的管理会计主要是针对相应的财务信息进行相的分析，其职能在本质上是相似的。

2.3管理会计与财务会计的不同点

管理会计与财务会计同属于企业的财务管理，其具有一定的相同点的同时，也存在着一些差异性和不同之处。第一，管理会计与财务会计的工作侧重点不同。这一点我们在上文也进行过相应的概述，企业的财务会计主要是针对财务信息，侧重于企业经济化的数据和信息，而企业的管理会计则更加注重于企业财务信息的分析与整合。第二，管理会计与财务会计之间所依据的相关原则存在着区别。根据当前我国企业财务管理的现状来看，财务会计需要严格依据《企业会计准则》的要求进行工作，而企业的管理会计则不需要。管理会计由于其实际的职能要求，就需要我们更加灵活性。第三，管理会计与财务会计的人员任职要求存在区别。根据相关的企业财务管理准则和会计准则，我们企业的财务会计需要更加严格的专业技能的要求，而企业的管理会计则在此方面没有硬性的要求，管理会计需要员工具备相应的灵活性和应变能力。

三、企业管理会计和财务会计结合应用的具体措施分析

3.1制定合理的财务会计与管理会计结合相关制度

众所周知，企业的管理是建立在相应制度的基础之上的，企业的合理有效管理离不开科学有效的管理制度。因此，为了将企业财务会计与管理会计相结合，就需要我们建立健全完善管理制度。首先，相关的制度需要不妨碍企业财务会计与管理会计单独职能的执行;其次，我们需要建立相应的监督和管理机制，促使企业各个部门都能配合企业财务会计与管理会计的相关工作，促使企业降低经营管理的成本;最后，我们需要严格规范相应的岗位职责权限与工作流程，促使企业财务会计与管理会计之间的信息联通。

3.2紧密结合两者的不同，加强精细化管理

要充分意识到两者之间的差异，不能将两者的功能混淆，要了解管理会计和财务会计的本质区别，明确各自工作开展的不同点，从有效整合两者功能和作用的基础上进行研究，提高基础信息的采集、计算分析和核算水平，加强信息整合应用，为相关决策的制定提供可靠参考。

3.3加强信息化体系建设，并加强规范化核算体系建设

要实施全面预算管理理念，对各类数据报表进行整合，完善辅助核算要求，加强管理会计基础报表的提取，并深入分析资金利用和管理情况，同时加强财务信息管理体系建设，借助大数据、互联网等平台，加强财务管理工作的内部控制，切实提升政策的敏感性，加强风险防控，从而全面提升管理会计和财务会计工作效能。

四、结语

综上所述，企业的管理会计与财务会计之间有着十分巨大的差异，但是两者之间的联系也十分的紧密。在当前的企业管理中，将企业的管理会计与财务会计相互结合能够在很大程度上提升企业的经济效益，提高企业的竞争能力，促进企业的健康发展。在当前市场竞争日渐激烈的今天，我们更加需要重视企业管理会计与财务会计的相互结合，合理的划分财务会计以及管理会计的职能，建立健全相应的管理制度，充分的利用当前的信息技术，促进企业管理会计与财务会计的有效结合。

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