财务会计与管理会计的融合途径探究

舒振山

【摘 要】本文章首先通过对管理会计以及财务会计在其融合过程中所存在的主要问题实施阐述，进而以此为剖析基准，来对财务会计以及管理会计之间的融合途径实施相应的探究。

【关键词】财务会计;管理会计;融合途径;途径探究

企业在实施管理活动的过程中，无论是管理会计也好，还是财务会计也好，两者就企业运作来讲都具有十分重要的的作用。并且都能为企业财务方面的决策以及构建供应十分确切的信息。因此，将财务会計以及管理会计实施充分的融合，不仅可以为企业中的管理人员供应更多具有高成效的财务信息，还更加便于企业之中的管理者更为有效的把控企业的运作状况，以便实时的转变企业的发展策略以及发展战略，进而在增进企业经营水准的同时，也有利于促使企业更为健康的成长以及长远的发展。

一、管理会计以及财务会计在融合中所存在的问题

在企业传统的运作模式里，其财务会计以及管理会计两者是各自独立的财务工作部门，具有各自的管理方式以及考核体系，在意识上未曾达成过相应的融合。这与企业中对两者之间实施融合的意识以及认知并不充分也有着一定的关联。从而致使两者由于在运作进程中未能得到充分融合，进而致使其人力、物力以及数据资源等方面产生浪费现象。

另外，由于企业中的管理会计其数据信息多依赖于财务会计方面的传输，且传统意义上的企业其财务会计以及管理会计两者是各自独立的财务工作部门，因此彼此之间会出现交流沟通不到位的现象，从而在一定程度上也致使其信息共享方面出现问题。

二、管理会计跟财务会计之间的融合途径

（一）深化融合理念

在企业实施管理会计以及财务会计方面相融合的进程里，企业通常未曾给予其足够的关注以及重视，在此番境况之中使得其融合进程以及融合成效不甚不理想。基于此，在企业内部更加需要打造恰当的管理会计以及财务会计之间的融合氛围，树立并深化统一的融合理念。

其一，企业之中的管理人员，特别是财务工作方面的管理者，一定要充分认知到财务会计以及管理会计之间实施融合所具有的真正意义以及价值效用。只有企业中的管理层对其具有充分的认知并给予足够的重视，方可将此种理念与意识正真的传达至企业中的基层财务工作执行者心中。

其二，对于企业中的基层财务工作人员，应当注重对其思想意识方面的强化以及培养，使其充分的认知到财务会计以及管理会计之间相互融合的意义以及作用。进而做好沟通与交流工作，以确保其财务信息的精确性以及可靠性，从而更好的为财务会计以及管理会计之间的迅速融合构建有力条件。

以部分企业为例，通过增进对于每一位财务工作人员实施产品意识的构建，进而将其各项工作以及产出作为产品来对待[1]。既然是作为产品，就需要其具有品质、服务、交付以及投入跟产出等方面的产品意识。故而，在此进程中，每位财务工作人员的工作产出皆会成为其下一阶段中的投入。所以，构建起此等立足于产品为基准的观念以及意识，在一定程度上无形的给管理会计以及财务会计之间的相互融合铺平了前行的道路。因此，深化以及融合理念具有十分重要的作用与意义。

（二）实现会计信息之间的传递与共享

其一，在企业内部构建一项一体化的数据平台，通过对于访问权限的合理授予，得以更好的达成对于关联信息方面的收集以及管理的目的，进而有助于增进其财务信息方面的处理成效[2]。在此番进程里，需要尽可能地把相关的业务数据与信息收录至系统之中，从而有助于实现业务数据跟财务数据彼此之间的无缝对接以及相关信息的进一步增值。因此，此项工作还需企业中的高层管理人员来对其实施统筹以及推动，单凭财务部门是很难促使其顺利实施的。

其二，应当于管理会计以及财务会计彼此之间构建相应的信息互换机制，并定期满足其互换需要。实施信息互换不仅有利于深化管理会计以及财务会计双方彼此之间在其数据信息的输入和输出口径以及质量等方面的要求，而且还有利于进一步的为会计信息传输以及信息共享方面提更为供便利的发展条件，从而促使企业会计方面工作水准的快速提升。

（三）增进会计体系的科学构建

由于增强会计体系方面的构建，有利于防止企业中会计工作方面产生推卸责任的现象[3]。因此，在企业运作以及发展的进程里中，需要充分结合自身的实际状况来构建具有科学化、合理性的会计工作体系，并以此为工作基础。其一，企业需要充分明了管理会计以及财务会计两者彼此之间的工作职责跟工作要求，以防止由于工作职责以及工作分配不合理、不清晰的状况产生，从而有效避免不必要的矛盾产生;其二，企业可以经过体系制度方面的优化与完善来对管理会计跟财务会计之间的融合给予一定的支撑，特别是基层方面的相关工作一定要事先给予其合理的规划为基准。

（四）改进企业会计思想

对于企业会计思想方面的改良主要展现在以下三方面：

其一，构建成本意识。企业中财务工作人员，特别是财务部们的管理人员，一定要充分构建其成本意识。由于财务方面相关数据的加工乃至生成皆是以成本为基准，且在成本观念的指导下，还能够对会计方面的工作实施整合以及优化，以免出现重复工作和无意义劳动。在此方面的作用下，其管理会计以及财务会计彼此之间的许多工作皆是能够达成合并实施的[4]。

其二，会计工作人员其首要任务就是要对自身的本职工作以及本职工作所具有的价值方面拥有清晰、明了的认知，并以此为开展所有工作的前提。在此基础之上，通过学习与实践来掌握更多的专业技能，进而不断地开拓自身的视野以及专业技能的边界。

其三，在企业的运作以及发展的进程里，还应注重以及增强对于企业内部会计工作人员其专业领域的培训，同时积极引入复合型的会计人才，从而构建起一支具有高能力、高素质、高层次以及高性能的专业化财务工作队伍。进而有利于达成管理会计以及财务会计之间的相互融合，继而发挥出整个财务团队其高产出以及高成效的作用。

三、结语

综合上述分析，我们不难发现，在当前的企业运作进程里，经过对于财务会计以及管理会计方面实施融合，不仅有利于促使企业中的财务管理更为规范化、合理化，而且还可以充分的确保其会计核算结果的精确性。此外，在对财务会计以及管理会计实施融合的进程里，还应当对两者之间的共同点与差异点实施一定的比较以及剖析，进而以此作为参照依据，来进一步的构建以及完备相应的会计管理体系，从而在为财务会计以及管理会计之间融合提供有利条件的同时，也指引着企业朝其理想的方向继续前行。

【参考文献】

[1]蒋新建.管理会计与财务会计在企业财务管理中的应用[J].财会学习，2019，（28）：104，106.

[2]李波.财务会计如何向管理会计转型[J].财经界，2019，（26）：207.

[3]吴敏.基于会计价值评论视角下管理会计和财务会计融合的探讨[J].财会学习，2019，（29）：111-112.

[4]董静花.新形势下企业管理会计与财务会计的融合发展[J].财会学习，2019，（9）：114-115.