浅析金融企业管理会计存在的问题及对策

钢来

摘 要 管理会计作为金融企业价值管理的工具，在金融企业的管理中发挥着日益重要的作用。本文主要论述管理会计对金融企业的重要性、金融企业管理会计存在的问题，最后有针对性地提出解决对策，以期为有关管理人员提供参考。

关键词 管理会计 解决管理会计问题 金融企业

一、管理会计对金融企业的重要性

（一）金融企业管理会计的应用现状

2003—2013年期间，工商银行、建设银行、民生银行、中信银行等金融企业纷纷开始应用管理会计，不断完善管理会计工具和方法，探索管理会计在企业中的应用。金融企业管理会计在成本管理、业务创新、预算管理、绩效考核、资源配置等领域作出了重要贡献。

（二）管理会计在金融企业管理中处于重要地位

从管理会计与财务会计的比较来看，管理会计是从传统的会计系统中延伸出来的，与财务会计并存。会计在企业中发挥着非常重要的决策作用，改善经营管理、提高经济效益服务质量的会计体系，是社会生产力和管理水平提高的结果，这也是提高经济效率的一个因素。在西方企业中，会计机构属于支持生产部门和提供服务的服务部门。虽然会计和财务账目都有全职员工负责，但两个主要部门也接受了企业高层的领导。

1.管理会计为企业提供决策依据。管理会计在企业制定经营决策的过程中提供了重要的依据，对企业经营现状以及经营方向、目标有清晰的了解，直接参与其中，把握经营决策的方向，帮助企业管控经营风险，实现更好的发展。管理会计充分考虑了企业的一般目标、管理政策和经济法等，结合企业的经济实力和经营方针，选择最合理、最适当的数量模型，有目的地预测企业未来成本、利润等的变化趋势，帮助企业经理作出管理决策。

2.管理会计提供绩效考核的客观依据。管理会计在企业的发展过程中起到越来越重要的作用，提高了企业的绩效管理效率。绩效考核是管理会计中的重要环节，制定严格的考核措施，全面掌握现代管理目标的实现过程，正确评价企业内相关部门的工作绩效，为决策的修改和计划的调整提供客观依据。

（三）管理会计能够为金融企业提供决策分析

管理会计可以通过对各业务线、客户和渠道的分析和评价，直接参与到企业的管理过程中，并有责任为决策人员提供建议。企业在业务决策过程中需要非常谨慎，由于这涉及企业的经营和发展，有必要明确了解企业的运营模式，熟悉企业在发展过程中应避免的失误，并预测企业的未来发展。在这一过程中，管理会计直接参与信息技术、企业决策、企业发展进程的分析和管理。

二、金融企业管理会计存在的问题

（一）经济环境对管理会计的影响

在西方企业实行管理会计时，我国实行的是计划经济体制，企业的供应、生产、销售、人力、财力、物力都已纳入相应的计划中，企业没有独立的发展经营，更谈不上独立的投资决策。虽然我国已经进行了多年的企业制度管理改革，但企业仍然受到政府和相关监管部门的影响。同时，现阶段我国的财务制度和核算体系还不完善，使得管理会计在实际应用中不能充分发挥作用。

（二）管理层对管理会计的重视度不高

金融企业管理层对管理会计缺乏系统、具体的支持措施，难调动各部门、渠道参与其中的积极性，在经营分析、绩效考评、资源配置时重视度不高导致管理会计在企业中很难得到应用。我国的会计工作受传统财务模式的影响，会计工作只对企业的经济活动进行核算和分析，从事一些基本的会计活动，不知道会计工作在企业管理决策中的重要性。传统的思维意识对会计人员的工作习惯有着深刻的影响，没有参与企业管理和管理的动力。“省级储蓄”的思想，影响了管理会计的应用。

（三）金融企业管理会计制度不完善

2004—2013年这10年间，是国内金融企业管理会计应用的探索期，以保险行业为例，不断完善管理会计的工具和方法，通过集中财务、建立共享中心等方式，探索管理会计在企业中的应用，但仍存在一些问题，大多数企业对管理会计的应用仍处于起步阶段。

金融企業缺乏健全的财务制度和完善的会计激励约束机制，影响了管理会计的发展。管理会计基础教育缺乏统一性、规范化，存在知识陈旧、理论与实践脱节、实践经验未得到及时总结和推广的问题，缺乏相应的法律环境。

（四）金融企业管理会计人才素质有待提升

管理会计作为新的一种模式，管理会计从业人员只有熟悉财务、业务、风险、经营等领域的知识，才能较好地发挥管理会计的职能。目前，我国会计人员的专门知识水平和个人素质不能满足管理的现有要求，其中有些管理人员对管理会计只有肤浅的认识，对管理会计的内涵没有真正的把握。此外，管理会计还需要管理企业绩效评估，要求会计人员有严格的程序和明确的想法。

三、解决金融企业管理会计存在问题的对策

（一）加强管理会计的理论研究

为了增强金融企业管理会计的观念，必须紧密结合金融企业的现状，建立一套符合金融企业发展状况的管理会计制度。作为一个特殊的行业，金融企业应结合我国相关管理会计师协会的要求、财政制度、管理会计刊物知识，开展管理会计理论研究、探索、计划等有针对性的研究活动，以适应企业发展的方向和完善管理会计制度。

（二）完善管理会计的组织和制度

为了加强对管理会计的理论研究，必须建立一套与我国国情相结合的具有中国特色的管理会计制度。从组织的角度来看，中国会计管理协会可以作为专业的研究管理会计的权威组织，编写管理会计出版物，组织和策划各种研究活动，根据发展需要调整研究方向，发挥必要的指导作用。在过去的十年中，随着我国金融经济的迅速发展，在2008年的全球金融危机中实现了工业结构的调整和监管强度的进一步提高。在实现自身的价值创造和可持续发展的过程中，管理会计很重要。完善和执行管理会计系统，以加强战略管理和成本效益监测、实际全面预算管理、业绩评价等指标的应用。

（三）增强管理层的管理会计理念

管理会计能够有效整合企业内部的业务、财务、风险等信息，是经营过程中重要的决策支持工具，领导层应重视管理会计，推动管理会计的应用和建设，发挥管理会计职能，督促企业内部部门之间的配合，建立完善的管理会计体系，加快企业管理会计的发展速度。管理会计已成为企业转型的重要劳动力，与传统的财务会计不同，管理会计可以在企业价值链的初始阶段，进行决策前的规划和控制。会计师是直接支持企业战略目标的高价值商业伙伴。在美国，90%的财务官员为管理会计。

（四）加强金融企业管理会计的人才培育

《会计改革与发展“十三五”规划纲要》明确提出了要加快推进我国会计人才的培养，力争到2020年培养出3万名精于业务和决策的管理会计人才。咨询公司和大型培训机构也积极参与会计研究和培训的管理工作，在会计管理力度不足的现状下，企业可以对内部财务状况进行分析，数据分析人员可以抽调优秀的人员，建立高质量的人才培养队伍，也可以考虑在外围培训机构的帮助下加快企业管理会计制度的建设，以保证会计人才的培养管理。

（五）加强管理会计的绩效考核

管理会计在竞争激烈的企业发展中有着举足轻重的地位，要保证良好的竞争力，就必须加强各种绩效考核，积极扩大管理会计绩效考核的应用范围。建立良好的评价体系不仅可以帮助企业更好地发展，还可以从绩效评价方面提供更合理、更可行性的建议。

（六）加强多部门协同合作管理

管理会计在日常工作中，在评估不同部门绩效、优化成本时，必须得到企业市场部门、生产部门、人力资源等其他部门的协同配合，有效及时向会计部门提供其所需的专业信息，更有效发挥管理会计在企业发展中的作用。

四、结语

随着经济发展模式的改变，从计划经济到市场经济，管理会计开始受到关注。我国金融企业管理会计发展较晚，没形成完整的理论及应用体系。2014年至今，我国前后颁布了几项管理会计相关的政策及指引。由此可见，企业的管理会计发挥着重要的作用，是企业发展的重要抓手，在企業战略管理、成本管理、绩效管理、资源配置、经营决策等领域有着重要意义。通过深入发展，管理会计将在金融企业发展中逐步发挥其价值创造等重要功能。

（作者单位为阳光财产保险股份有限公司赤峰中心支公司）

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