吉林“东北虎”队后备人才培养策略研究

王瑜

摘 要：吉林省“东北虎”篮球俱乐部是中国男子职业篮球联赛的老牌劲旅，自1998年升入中国男子甲级联赛以来一直凭借着独特顽强的打法和艰苦奋斗的作风成为一支不容小觑的队伍。然而随着CBA职业化和市场化进程不断加深，受限于经济基础及其他因素，吉林东北虎篮球队的发展受到了重大限制。多年远离CBA季后赛大门，年轻人才匮乏，青少年篮球培养工作落后，进一步加剧了东北虎队长期发展的隐患，对东北虎后备人才发展的研究能够有助于东北虎球队吸纳更多更好的人才。

关键词：东北虎;后备人才;对策;CBA

一、引言

吉林东北虎队曾是吉林省职业篮球最高水平的代表，然而辉煌的历史却无法掩盖当前吉林东北虎面临的窘境，经济不足和后备人才梯队断档。在职业篮球发展道路上，球员的正常流动，职业化的转会制度是一个联赛正常发展的重要保障。在这一背景下，东北虎的发展面临着在难以破灭的希望与现实痛苦的纠结的困境。由于自身经济基础与南方球队相比存在劣势，吉林东北虎从一开始就非常重视自身青训系统的人才培养工作，希望通过自己的训练培养出更多优秀的球员。随着连续几年被挡在季后赛门外，迫于压力，吉林东北虎队还得在后备人才培养上苦下功夫。钟诚、张彪、柳伟、常亚松、靳济铭、田雨晨等一批年龄在25以下的年轻球员逐渐挑起了球队的大梁，2013-2014赛季，球队又上调了代表东北师范大学篮球队在CUBA中叱咤风云的崔晋铭，引入了出自吉林青訓系统并代表江苏征战NBL的殷庭昱，吉林东北虎队在后备人才培养工作上还有很长的路要走。笔者认为，拓宽吉林省“东北虎”队后备人才渠道、加强场馆建设、优化训练条件、发展以“体教结合”为主的篮球后备人才培养机制是行之有效且适合吉林东北虎男篮发展的道路。

二、拓宽吉林省“东北虎”队后备人才渠道

拓宽吉林省东北虎队后备人才渠道是中国篮球职业化对俱乐部自身发展的内在要求，是市场经济条件下给篮球俱乐部发展提供的新的机遇。吉林东北虎队最主要的运动员来源是各级教育系统的篮球特长生与社会培养的优秀篮球运动员，前者如从东北师范大学上调的崔晋铭、后者如代表江苏征战NBL的殷庭昱。

拓宽后备人才渠道还可以通过CBA转会。随着CBA职业化进程的不断加深，球员转会也在不断地探索中前进。2013年CBA转会市场呈现一片欣欣向荣的态势，广东队苏伟转会到新疆广汇、李春江之子李京龙转会浙江广厦、史鸿飞转会广东佛山;北京金隅队从奥神转入孙悦、张松涛、黄海贝、李伟四员大将，其中孙悦作为国家队的常客更是为北京金隅队的阵容锦上添花;新疆广汇队巴特尔、苏翊杰离队，孟铎转入广东东莞马克波罗队，徐国翀转会至广东佛山;诸如此类。整个转会市场的活跃为CBA职业化进程的加深做出了贡献，同时也为各支球队的后备人才培养工作带来了一定帮助，年轻球员转入球队，迅速融入球队的战术体系中，假以时日可能就会成为球队的顶梁柱。然而值得注意的是，吉林东北虎队在2013年的转会市场上动作很小，只是将罗旭东转会到了江苏队，路遥转会到了四川队。因此，吉林东北虎队在培养后备人才时需要更加注重发展以“体教结合”为主的篮球后备人才培养机制和场馆设施及后勤保障建设等。

三、发展以“体教结合”为主的篮球后备人才培养机制

发展以“体教结合”为主的篮球后备人才培养机制是吉林省东北虎篮球后备人才培养的关键所在。相比于业余体校的准专业化训练，校园篮球的教育更能体现普适性和基础性。中国孩子在学校里度过了自己几乎全部的青少年时光，而这一阶段正是篮球运动员培养的关键期和敏感期，然而这个时期往往被人忽视了，很少有篮球潜力的球员能够遇见伯乐，导致一些优秀的篮球苗子被拒之门外，主要原因还是人才培养体质不够完善。当前我国能够真正将孩子的篮球路看得比文化课学习还重要的家长只是个别，校园篮球的普及与教育更能体现篮球运动自身的发展规律。发展体教结合的篮球后备人才培养模式就是要将专业化的篮球训练理论和训练实践走进校园、走进课堂，让学生在专业化的教育中体会篮球运动所带来的纯粹的快乐。在当前我国的教育体系中，篮球后备人才体教结合模式最实际的方法就是要以学校为中心建立篮球培训基地，让学生在课余时间培养自身的篮球爱好，通过在基地的训练提升能力。

体教结合的篮球后备人才培养模式既是学校教育功能的生动体现，又是篮球后备人才培养工作长期性的内在要求。吉林省东北虎队开展体教结合的后备人才培养工作必须要注意如下这个问题。必须要贯彻落实以人为本的培养理念。以人为本是后备人才培养工作的根本原则，只有始终坚持贯彻以人为本的培养理念才能保障培养工作的质量，才能充分调动篮球后备人才与教练员学习、训练的积极性，才能真正做好篮球后备人才培养工作。坚持以人为本体现在要始终坚持将球员的长远利益与终身发展作为重要考虑内容;始终坚持在社会主义市场经济条件下按照市场规律操作，给球员以有效的经济保障;始终坚持培养过程要体现科学性和有效性，根据事实开展管理，建立健全科学规范的管理制度，让制度管人，建立完善主教练负责制。

发展以“体教结合”为主的篮球后备人才培养机制还要注意“三结合”，以篮管中心为代表的政府篮球管理部门的行政管理与各级学校系统的篮球教学相结合;竞技篮球发展与校园篮球运动相结合;篮球训练科学化与教育改革科学化相结合。篮球管理中心对于中国篮球的发展有宏观指导之责任，中国篮球发展的宏观布局、资源调配等都需要篮管中心发挥作用，教育部担负对我国学校教育整体的职责，发展体教结合的篮球后备人才培养模式需要篮管中心与教育部的密切配合。体育与教育长期以来作为两条平行线互不交集，但是在篮球发展与教育改革的宏观背景下二者的结合是题中之义。

吉林东北虎队作为CBA一支不容忽视的力量，其后备人才培养工作的成效直接关系其联赛成绩。在吉林东北虎后备人才培养工作中进一步深化体教结合的培养模式更加符合东北虎队的现实情况，同时在实践中也已证明了这一模式的正确性。加强东北虎队体教结合的后备人才培养工作需要俱乐部进一步加强与吉林省内各高校、各中学、各业余体校的交流合作，为俱乐部的后备人才的培养工作。

四、加强场馆建设，优化训练条件

加强场馆建设、优化训练条件是职业篮球顺利开展的保障。吉林东北虎队当前的主场球馆是东北师范大学篮球馆，这在CBA联赛中并不多见，反映出吉林队在场馆建设方面的缺失。优化训练条件还需要球队有一支高水平后勤团队作为保障。作为职业篮球俱乐部来说，需要有优良的团队来经营，通过商业赞助、门票收入、广告收入、会员费及纪念品等多种途径能够开展商业运作为球队的发展提供生存发展的经济基础，成熟的篮球俱乐部需要实现以商养球、以球促商的目标，在球队成绩和俱樂部自身发展中实现共赢。2011年，吉林九台农商银行正式与东北虎队签约冠名，为球队的商业化运营进一步做出了贡献。“虎王”孙军现任东北虎队总经理，负责吉林东北虎队的日常管理工作，对球队的发展做出来卓越的贡献。

五、结语

2013-2014赛季29轮战罢，吉林东北虎队10胜19负名列14，基本是去了本赛季季后赛的资格。作为一支正处于重建阶段的球队，立足于后备人才培养，踏踏实实做好人才梯队建设的工作无可厚非，但是作为吉林省职业篮球最高水平的代表，吉林东北虎队的表现明显不能满足球迷的希望。因此，深入探究吉林东北虎队没落的原因及如何更好地开展后备人才培养工作至关重要。

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