当前我国电网企业内部审计风险及其对策分析

文/徐迟，贵州电网有限责任公司

电网企业在当前经济的发展形势下，需要不断的完善自身控制体系，做好内部约束的建设，进而才能促进电网企业的可持续化发展。电网企业应当清楚的认识到内部审计工作的独立性特点，发挥其对企业经营以及内部风险控制监督的作用，及时发现并且防范风险，提升电网企业的经济效益。做好内部审计工作是促进电力企业健康发展的重要环节，但是纵观当前我国电网企业在内部审计工作方面仍然存在较大的不足，导致内部审计存在风险，因此我们需要加强电网企业内部审计风险防控工作。

1 电网企业内部审计存在的风险

1.1 电网企业内部审计制度不科学产生的风险

在电网企业进行内部审计的工作时，完善的审计制度能为工作的进行提供保障，同时能对内部审计工作进行规范控制，但是纵观当前我国电网企业中，对于内部审计制度的制定执行上仍然存在一定的不足，阻碍了内部审计工作的良好进行。电网企业内部审计工作的实施需要完善的制度标准做依靠，一旦企业难以根据自身的发展情况制定合理的审计制度，那么将导致内部审计人员缺乏工作指导，组织管理效率低下，也就很难完成审计目标，阻碍企业的健康发展。甚至很多企业更多是迫于外界压力而设立审计部门，让企业内部审计部门仅仅是流于形式，管理者认为审计部门既不能给企业创造盈利，光投入无产出，设立审计部门也就被当做一件亏本的事情。而审计人员在开展工作中受到各种各样的不理解，久而久之导致效率低下。而在企业内部，很多非审计人员对于审计的重要性更是知之甚少，甚至在审计部门工作时产生抵触情绪以及不配合，这也必然会导致审计部门开展工作处处受限，职能无法有效发挥。在实际运作过程中，审计部门无法去做好风险的识别工作，或是在控制以及防范的过程中，自身的职能难以发挥出来，严重者会导致风险的不断扩大，最终可能导致不可挽回的损失，对电力企业，对社会，对国家和人民造成重大的损失，不利于整个电力企业的健康良性发展。

1.2 内部审计机构缺乏独立性

很多企业在加强企业管理的过程中已经开始重视内部审计的功能，部分企业也已经将内部审计独立于财务部门而设立，但是因为种种原因的限制，内部审计工作授权不明确，机构设置不合理等矛盾也日益凸显，仅仅是形式上的独立，而未能在实际功能上独立出来，这也会导致在执行内部审计的过程中，其专业性和权威性都会受到不同程度的质疑，这必将导致审计范围受到限制，而审计的质量也不可能真正的提高，长期以往，将无法为公司的管理层提供最准确的真实的有效的信息，不利于企业决策的制定。

1.3 内部审计人员综合素质不够

现如今随着用电量逐年增长，电力电网的投资成本不断增加，企业自身的专业分工也在不断细化，对于审计人员的专业度要求也在逐年提高。而很多企业对于内部审计人员的招聘不够重视，在人员配备上一是审计人员数量有时都难以保证，二是审计人员的学识和专业度不足，缺乏对经营管理以及生产流程熟悉的专业审计人才，而至于说高层次、复合型人才更是凤毛麟角，若只是凭借之前工作的经验积累，将无法实现审计数量和质量的突破，这无疑会限制企业经营管理向更深层次以及更广的领域去延伸和拓展，对于企业的发展壮大形成一定程度的阻碍。

2 完善和促进内部审计的对策

2.1 更新内部审计制度

从多元化多维度去看待执行中的内部审计制度，这就要求企业转变旧观念，打破对内部审计存在的固有想法和偏见，以更高更远的视角来对其进行全面、全新的认识。表面上来看，内部审计未能给公司创造利润，但从长远眼光来看，审计部门发挥着对公司内部活动的监督作用，能够及时排查出公司存在的潜在风险并采取积极正向的措施去应对，它服务于企业的经济效益的提高，是企业高层的参谋和得力助手，对内实行监督，确保企业战略、方针的部署和实施。

2.2 扩大企业内部审计业务范围

内部审计不仅对审计人员提出了专业度的要求，同时内部审计的领域也应当不断扩充，不仅局限于财务领域而应当向业务经营领域和管理领域去发展，不仅仅是确保资料的真实可靠，而是向审计管理组织的有效性、制度制定的科学性、管理过程的效益性发展。我国企业对内部审计一般只是重视目标、结果以及各种考核方式和认定方式，往往缺少对计划以及整个过程实施的参与，因此扩大审计业务范围充分体现了企业管理过程中的高瞻远瞩性。

2.3 努力提高企业内部人员的综合素质

高素质、高层次的人才是审计顺利实施的有效保障，企业应加强对审计人员的专业培训，不仅学习审计知识，也要去学习经营管理、专业技术、法律等方方面面的知识和技能，并且对经济、税务、财务、计算机应用、信息系统等各个领域有一定的了解，创建综合型审计团队。审计人员知识技能得到提升，才能更好的为公司服务，规避潜在的风险。

3 结语

经济要发展，电力要先行。本文就目前企业内部审计存在的一些问题以及应对政策做出了相应的阐述。首先阐述了目前审计中存在的制度不完善，职能不明确，以及企业高层不够重视，审计人员专业度有待提高等问题。并提出了解决方案，首先从企业内部就要重视起来，明确审计部门其职责，加强对审计人员的培训，不断做好企业内部的完善，制定有效而又稳定的内部审计制度，建立综合素质高的审计团队，这对于企业，对于整个电力行业，对于国家和人民，并将产生一个良好而又积极的影响，对内部审计的发展，企业的壮大有着极其深远的意义。