在高质量发展中提升民营经济

隆国强

在过去的工业化快速推进过程中，民营经济的贡献是不可磨灭的，在未来的高质量发展中民营经济的提升也是不可或缺的。如果没有民营经济的提升，高质量发展就不可能真正实现。

如果想打造成百年老店，成为市场经济的常青树，在高质量发展中，企业既要练好硬武功，包括技术创新、商业模式创新等；也要练好软功夫，包括改善公司治理体系、开拓视野、创新意识、提升管理等。

第一，更加重视创新发展。从需求侧角度讲，满足老百姓的消费升级需求，满足企业产业结构的升级需求，都需要有更多的创新成果；从全球来看，当前面临以信息技术为代表的新一轮技术革命和产业变革。比如汽车产业，在高级发动机、自动变速器等方面，我国企业与世界最先进的技术相比还是有差距；但是由于技术进步，智能汽车、电动汽车、氢能源汽车等出现，我国的新能源汽车排世界第一。通过创新来创造驱动经济发展的新动能，我们要兼顾两个领域，一个是新经济领域，一个是用新技术改造提升传统领域，二者不可偏废。

第二，更加注重国际化。中国在40年前打开了国门，之所以能够发展好，一是对内改革，释放我国自身的活力；二是对外开放，充分发挥我们的比较优势，这两者相互促进。经济全球化快速推进创造出了很多新的机遇，不同的国家有不同的情况，从企业层面上看也是如此。有的企业在全球化中做大做强，有的在全球化中萎缩，甚至可能消失了。全球化进程虽然减速，但方向不改，趋势不变，同时有很多新的机会。今天中国大企业大部分是国有企业，这是一个客观现实，未来民营企业要进一步做大做强，同时要特别加强国际化，提升自己在全球整合资源的能力。

第三，更加注重规范化的发展。更加重视企业治理机制的改革。提起企业改革、现代企业制度、企业治理体系的完善，大家首先想到的是国有企业改革。其实民营企业同样面临着企业治理机制改革的问题。当前很多民营企业是家族式的企业，部分企业面临着新老交替、引进职业经理人的问题，在这个进程中企业内部治理体系、管理体系的完善就变得至关重要。所以在高质量发展中民营经济的提升，内部的治理体系的改革完善，是一个很迫切的课题。

我们好多企业叫“小老树”，还没有长大就老了，整个公司的平均寿命很短。那些常青树是怎么活下来的？一是靠完善的内部治理体系，优秀管理是打造百年老店的根基；二是靠人才，用好自身的人才，培养自己企业的人才，用好外部的人才，聚天下英才而用之。