工商企业管理的新型管理对策

孙保国

（江西工程学院，江西 新余 338000）

在经济全球化的今天，中国经济与世界经济的联系更加紧密，在对外贸易不断扩大的背景下，中国企业面临更加广阔的市场，参与更多的市场分工，也面临更加复杂多变的国际环境。我国进入社会经济发展的新时代，注重经济发展方式转变，推动产业结构优化升级，实现中国制造业向低能耗、高附加值方向转变，努力提升国民经济发展的质量。工商企业管理对企业决策、市场经把控非常重要。以更加新颖的理念和创新管理策略，推动工商企业管理改革和变革，实现我国社会经济发展的高效率、高产出，让企业更具发展活力，让社会更具创新力，让我国的社会主义经济更具竞争力，满足国内经济发展的需求，全面参与世界合作。

一、新常态下我国工商企业管理的重要性分析

新常态背景下，我国更加注重经济发展的质量，更加注重企业工商管理，推动社会主义市场经济体制完善工作，以市场经济规律为指导，以国家宏观政策为纲领，注重工商企业管理改革和创新，推动企业发展，推动市场健全和发展，努力构建更具活力的社会主义市场经济体系。让更多企业成为市场的主角，保障市场经济的繁荣，满足不断增长的人民日益提升的物质文化生活需求，工商企业管理意义重大。

（一）更好地推动企业市场化发展

我国已经建立起相对成熟和完善的社会主义市场经济体制，发挥市场在资源配置中的决定性作用，更多企业必须面向市场，根据市场发展需求，注重生产和销售，做好企业发展战略决策，推动企业管理体制完善工作，以此来更好地实现企业发展壮大，服务经济繁荣，推动我国现代化建设。企业是市场的主体，每一个企业只有更加注重市场，重视工商管理，更好地立足市场，才能真正地提升企业发展活力，促进市场繁荣，满足人们日益增长的物质和文化需要。推动工商企业管理，提升企业管理质量，营造更加稳定的社会主义市场环境，让市场更具发展活力，更具创新动力，从而推动我国市场经济健康可持续发展，以此真正实现国富民强。市场经济的发展靠科技创新，也要靠工商企业管理，管理理念、管理方式、管理手段决定市场发展的方向，影响着企业的经营，更制约着市场发展。因此，重视工商企业管理，推动工商企业管理改革和创新，让企业真正面向市场，推动企业在市场中不断做大做强。

（二）降低企业发展运营成本

企业面向市场，保障市场供给，在竞争中立于不败之地，需要最大限度的降低成本，增强企业发展活力，提高企业盈利水平。企业只有不断提升盈利能力，不断降低管理成本和生产成本，才能保障市场的竞争优势。随着市场经济的不断发展，中外竞争不断加剧，国内市场面临更加复杂多变的环境，国际市场面临更加激烈的竞争角逐。企业要想在市场中立于不败之地，在竞争中获得更大的优势，在更广阔的市场开疆拓土，不断提升企业的市场占有率，就必须主动工商企业管理，必须降低企发展成本。市场竞争最直接有力的手段是价格，影响企业产品价格最主要的因素之一是成本，同样的产品，在市场上能够有竞争优势，关键看产品的价格。生产和管理运营成本决定了产品的价格，决定着市场的竞争优势。因此，通过工商企业管理创新，最大限度地降低生产成本，降低管理成本和营销成本，以此来提升产品的竞争力。随着市场经济的不断完善，我国现代企业制度逐步建立，市场经济环境下的每一个企业都充分认识到成本在竞争中的优势，成本在企业盈利中的关键地位。必然要降低企业经营成本，重视工商企业管理，以更加科学完善的手段，更加先进的理念组织管理，更有效的管理手段推动管理创新，实现管理的现代化，以此来最大限度地提升企业生产效率，降低企业运营成本，保证企业的盈利能力。用先进的工商企业管理理念指导企业管理，在原料采购、生产销售等环节提高资本的利用效率，杜绝跑冒滴漏等问题，最大限度地降低企业的直接成本。优化工商企业管理，提高管理效率，降低管理成本，减少各种不必要的管理开支，更能够以管理来促进生产，提高效率，实现降低成本和提高效率的双丰收，最大限度地提升企业的盈利能力，创造更多的经济效益和更好的社会效益。

（三）明确企业和市场发展方向

企业要更好地发展，必须把握好方向，市场要更好地完善，必须具有更前瞻性的思维和眼光。工商企业管理无论是企业还是政府部门，都必须从市场大局出发，明确企业发展的方向定位看准市场未来的趋势，以此来更好地制定战略决策，推动企业发展。每一个企业要在竞争中立于不败之地，为企业百年大计，必须掌控好企业发展方向。企业通过官商管理发现本身运营方面存在的问题，从市场发展角度，围绕未来方向，做好更加全面的把控，为企业制定更加科学合理的发展目标和战略。很多企业本来具有较强的科研实力和较高的盈利水平，但是因为没有把握好企业发展方向，给企业决策带来重大失误，造成企业发展严重受阻。最为典型的是国内彩电行业的一哥——长虹，在市场发展方向方面没有把控好，将等离子当作企业未来的发展方向，错失了液晶电视的有利时期，造成长虹在国内市场上的严重受挫，将彩电企业的一哥变成了严重亏损的企业。

（四）提升人力资源综合利用效率

市场经济环境下最为重要的资源是人力资源，最具开发潜能的资源还是人力资源，工商企业管理最为重要的是人力资源管理。提升人力资源的利用效率，最大限度的发挥人的价值和作用，将每一个人的创新潜能和创造潜能激发出来，以此来更好地提升工作效率和管理效率。工商企业管理就是为了更好地实现人的管理发掘，实现社会资源的利用最大化，以此来更好地推动社会经济发展，服务人类进步。工商企业管理创新优化就是更好地提升人的地位，发挥人的价值和作用，让每一个人更好地感知自己的价值。企业管理就是让每一个员工能够以更加饱满的热情投入到工作中来，将更多的精力放到工作和创新中来，为企业发展为企业生产、为企业提竞争力做出更大的贡献，从而创造更多的经济效益，让每一个人的价值得到最好的肯定。

二、新时代背景下工商企业管理的新型管理对策分析

我国进入经济发展的新时代，工商企业管理越来越受到企业和国家的重视，依靠更加新颖的管理理念，用更具创新性的管理手段和模式，推动企业管理，推动市场经济发展，激活市场发展活力，调动每一个员工的积极性，让企业在社会经济发展中发挥更大的价值和作用。推动企业工商管理改革，让每一个企业充分利用市场资源，发挥每一个员工的积极性和创造力，推动企业创新发展，促使企业做大做强，更好地应对国内外复杂的国际竞争。

（一）进一步强化工商管理意识和创新理念

社会主义市场经济条件下，中国不断融入世界大市场的背景下，企业必须面对市场，必须面对更加复杂的国际国内环境，在更为广阔的国际舞台上展示自我，发展自我，壮大自我。提升企业的社会影响力，增强企业的市场竞争力，工商管理的第一步就是要每一个企业树立工商管理意识，强化管理创新理念，不断解放思想。用更新型的管理理念指导企业经营，更具前瞻性的管理模式和思想指导企业管理，让企业更好地立足市场，抓住市场发展的每一个机会，发挥管理优势，将内部环境和外部环境更好地优化组合。及时发现工商管理中存在的各种问题，用好传统的管理法方法和模式，更应积极借鉴新型的管理手段，全面提升企业的管理效率。公司做好工商企业管理制度建设和教育宣传工作，一方面通过完善工商管理制度，以制度来推动企业管理，提高管理的效率和质量，保证管理的现代化。另一方面，做好宣传教育，确保每一个员工都树立工商企业管理意识和创新管理意识，让每一个人都能够有更新的管理理念，积极转变思想，不断创新理念，用更新的管理思维分析不断变化的市场环境，更好地提升企业的市场应对能力，增强企业的抗风险能力。让企业管理更具灵活性和创新性，企业制定更加科学的近期目标和长远目标，对企业发展做好科学规划。让每一个员工能有更强的归属感，也让每一个员工都能够看到企业的美好愿景，树立长远发展理念。

（二）创新工商企业管理模式和手段

新时代背景下，重视工商企业管理，树立更新的管理理念，用先进的企业管理思想来指导工商管理，更要注重管理方法和手段的创新。应用更加先进的管理手段，提升工商企业管理的质量和效率。新时代背景下，科技创新是推动社会发展最为重要的力量，通过创新来更好地引导企业发展，通过科技手段来提升企业的管理质量和效率。每一个企业既要重视科技在产业中的应用，在工艺改进和产品质量中的优势，更要注重科技在管理中的价值，依靠先进的管理手段来提升企业管理的质量和效率。信息化时代背景下，工商企业管理更加注重信息化技术，提升工商企业管理的信息化水平，引进更先进的管理系统和应用软件。对企业生产经营和管理过程中的各个环节实施信息化管理，保障管理的客观性和先进性能，够对企业的生产营销、成本控制、决策等更进行更加科学的管理，确保管理的现代化。

（三）培养更具创新性的工商企业管理人才

社会发展最核心的是人才，社会发展的根本在于人力资源的开发和人口素质的提升。一个国家的发展关键在于国民素质的整体提升，推动社会经济发展的核心力量在于人，人的综合能力和整体素养决定的企业、国家、民族的发展。工商企业管理应用更新的管理手段，不断创新管理路径，最最重要的是引进或培养更为先进的工商管理人才，人才在整个企业管理中的核心价值和地位是其他方面都不能取代的。新时代背景下，我国面临更加复杂的国际国内环境，推动中国经济发展方式转变，优化我国产业结构，让更多的企业做大做强，必须有先进的管理领导，构建更加完善的管理结构体系，让每一个有管理经验管理技术和先进方式的人才，在管理中脱颖而出。培养他们的现代管理技术和能力，增强他们的管理创新意识，学习更加先进的管理理念，提升企业的管理质量和效率。公司加大人才引进，充分利用我国人力资源市场相对完善的有利条件，聘请更懂经济和工商管理的高级人才进入管理层，赋予他们更多的管理权利，用他们的先进管理理念和管理手段，来推动企业管理改革，做好企业决策。加大对现有企业管理人才人员的综合培训，让每一个员工有更强的学习意识，为他们提供更好的学习机会。加大与国际企业合作与交流，让管理阶层管理领导层能够与更先进的工商管理模式相接轨，能够借鉴西方更先进的现代管理技术，构建更加科学的管理体系，不断提升管理质量和效率。以高素质管理团队提升企业工商管理的质量，为企业更好的发展奠定较好的人才基础。

（四）提升工商企业管理的风险把控能力

随着中国市场的不断融合，国际国内市场竞争不断加剧，企业面临更加复杂多变的竞争环境，也面临更多的风险。每一个企业要想更好的生存发展，必须把握好风险，只有把风险控制在更加合理的范围之内，才能推动企业更好的稳定和发展。因此，工商企业管理最为重要的是风险把控能力，作为管理层一定要树立风险意识，建立更加完善的风险控制制度，工商企业管理过程中能够对风险做好把控。中国对外开放不断扩大，工商企业迎来了更好的发展机遇，也面临各方面的综合挑战。因此，每一个企业既要注重利益，又要注重管理；既要立足市场，还要注重企业的面临的风险。管理层必须具有更强的风险意识，提高风险的把控能力能够，及时发现经营过程中存在的问题、管理过程中出现的漏洞，采取更好的应急机制，以此来提高企业的风险控制能力。增强企业的领导力和决策能力，管理层的领导能力和决策能力对企业发展影响非常重要，领导具有更强的决策能力，才能够保证企业在大方向上不出现错误，在发展过程中少遇挫折，不断提高企业的抗风险能力，提升盈利水平。让每一个员工能够合力抵御风险，确保让每一个产品都能够适合市场，让每一次转型都能选对方向，顺应时代发展潮流，笑看国际风云变幻。

总之，新时代背景下，工商企业管理非常注重管理创新，不断更新理念，不断创新手段，以更新的思想指导企业管理，以更加完善的管理制度保障企业发展，以更加有效的管理手段来提高管理效率，以更加成熟的管理团队提升管理的质量，增强企业的抗风险能力，在市场经济的发展中迎风破浪。