王宁
(潍坊市审计局,山东 潍坊 261061)
自从我国改革开放以来,经济一直处于快速发展的状态,对国民经济的增长和发展而言,具有非常重要的影响和作用,同时对各个企业的发展也可以起到良好的推动影响和作用。特别是现阶段国有企业、民营企业在日常发展过程中,规模不断扩大,有很多新兴企业在市场中也逐渐占据有利位置。在这种经济快速发展的大环境背景下,会计制度在制定和落实过程中,其自身的优势特点更加明显。会计本身就是一个具有庞大、复杂等特征的管理体系,在经济的整个发展过程中,会计在其中具有不可替代的影响和作用。特别是对于管理层而言,会计的存在会直接影响到企业内部的管理水平,同时还会影响到企业在日常运作和发展过程中的整体情况。由此可以看出,审计内控机制与会计内控机制在制定和落实时,相互之间具有一定的关联性。
随着经济的快速发展,审计内控机制在制定和落实过程中,其主要是针对审计工作开展一系列有针对性的操作。审计工作在开展过程中,通常情况下,是针对一个公司或者是企业的内部财务问题提出有针对性的审计。在具体操作过程中,大多数都是以财务审计作为其中的主体,这样做的根本目的是为了促使其可以在实践中得到有效扩展,这样对于公司内部的其他环节而言,也可以实现有针对性的审计。除此之外,在针对会计内控机制进行分析和研究时,通常其主要是针对公司内部的财务情况进行管理。无论任何一种类型的公司在日常运作和发展过程中,都离不开会计工作在其中的重要性。会计本身就是企业在发展过程中必不可少的重要管理系统之一,如果单纯从本质的角度出发对其进行分析,那么会计内控机制在制定和落实过程中,其主要是集中在管理层面,实现对公司或者是企业内部的财务管理。会计核算在具体落实过程中,会涉及到很多不同种类的项目,各种不同类型的项目或者是子项目相互之间具有密切的联系[1]。在这种背景下,要结合实际情况,积极采取有针对性的措施,保证财务核算清查工作可以在实践中得到有效落实。如果从这一角度出发对其进行分析,那么审计内控机制与会计内控机制在具体实施过程中,最大的相同点就是无论这两个机制在实践中如何落实,这两个机制的目标都是企业、公司或者是事业单位。由此可以看出,这两个机制在具体实施过程中,与其相对应的服务对象全部都是公司或者是企事业单位。
根据上文的分析内容可以总结出,无论是审计内控机制或者是会计内控机制在制定和具体应用过程中,其服务对象是相同的,所以在这种背景下,这两个机制在具体实施过程中,对环境的整体要求也具有一致性的特征。公司以及相对应的企事业单位在日常运作和发展过程中,要保证良好的环境,这样做的根本目的是为了推动审计内控机制、会计内控机制在具体落实过程中可以实现更加深入的落实和发展。这两种机制在制定和落实过程中,通常情况下都是通过内控的是来进行落实,由此可以看出,在这种背景下对环境的要求普遍比较高。对于一个企业而言,企业内部在日常经营管理过程中,如果企业具有非常良好的企业文化、环境氛围,那么企业内部的财务核算以及财务管理工作可以在实践中得到有效落实。与此同时,各种不同类型的管理系统相互之间在运作时,可以实现良好的配合和协调发展,对企业内部的财务核算水平提升而言,具有非常重要的影响和作用。另外,在与实际情况进行结合分析之后,发现在实践中如果企业可以保证内部良好的环境和氛围,那么不仅有利于实现快捷的财务核算,而且还能够保证满足财务核算在制定标准时的个性化要求[2]。由此可以看出,保证企业内部良好的环境和氛围,对审计内控机制的发展而言,具有实质性意义。所以对于企业或者是公司而言,良好的环境可以为审计内控机制、会计内控机制的制定和落实打下良好基础,在保证工作效率可以得到有效提升的同时,可以促使审计、会计工作的长效发展。
现代企业在日常经营管理和发展过程中,由于市场的竞争越来越激烈,同时有很多潜在风险也比较多。所以对于企业而言,无论是审计内控机制或者是会计内控机制在制定和具体落实过程中,在针对风险问题提出防范措施和要求时,基本上是一致的。无论是任何一个企业,在日常的经营、管理和发展过程中,任何一个环节都有可能会遇到个不同类型的风险。所以对于企业内部的管理者而言,应当树立风险管控意识,同时还要结合实际情况,在实践中积极采取有针对性的措施,制定和落实符合实际要求的风险防范机制。在具体操作过程中,要保证内部机制在制定和落实过程中的有效性。因为任何一个环节都有可能会遭遇到各种不同类型的风险,这样不仅会导致两种机制无法在实践中得到有效发挥,而且还会导致内部审核、财务核算工作在具体开展过程中无法顺利实施,这样就会导致公司和企事业单位遭受到巨大的经济损失影响。所以对于企业管理者而言,在日常管理过程中,要积极采取有针对性的措施,尽可能对企业可能会面临的风险进行降低处理。这样不仅可以保证内控机制可以在实践中得到有效落实,而且还能够为企业的正常运作提供有效的维持。
审计内控机制与会计内控机制在制定和具体应用过程中,两者在服务对象、风险防范以及环境的要求上具有一定的相似之处。所以在企业管理者实施内部管理措施时,要将这两者进行有效结合,这样不仅可以实现对内控机制的有效管理和落实,而且还能够为企业的未来可持续发展打下良好基础。