互联网思维与企业管理创新研究

叶汀

（绍兴兴欣新材股份有限公司，浙江 绍兴 312500）

一、前言

互联网的时代到来，给企业创造了新的契机，把企业的未来发展，行业发展，商业模式等和企业紧密地联系在了一起，企业的管理也和互联网思维相结合，提高企业在市场上的竞争力。互联网作为企业生存，发展和创新的主要计量，我们企业也在不断地研究构建属于自己的互联网产业管理体系，带动企业在互联网时代的不断创新，推动企业的发展，满足现在多变化的市场需求。目前我国正处于互联网发展的巅峰时期，互联网的到来给我们市场经济的改革和发展带来了极大的机遇，企业应该抓住这一新的契机，不断地完善企业的改革制度，让我们的管理途径更加有效的发展，为企业的经济利益和社会的经济利益相结合。但是发展和改革也不是一蹴而就需要我们不断地去完善管理体系，让企业能顺应新时代的发现战略。需要管理者不断去研究学习制定出更适合企业发展的新体系，企业提高在市场上的竞争力。增加企业的效益，提高市场竞争力。

二、互联网时代和企业管理创新的概述

（一）互联网时代

“互联网”成为我们新时代的代名词，互联网时代就是以信息网络技术和现代化的科学技术为基础，我们人与人之间，国家与国家之间，企业与企业之间，各地区与各地区之间在线上的一种互动的方式，从而实现全球化的交流，可以打破时间和空间上的距离，随时随地的就可以进行交流，实现经济知识的深化发展。随着经济的全球化，文化的多元化和信息的全球化的发展。互联网时代的到来，也就意味着我们科学技术革命的又一次到来，互联网是我们社会发展和社会进步的必经之路，互联网的到来让我们的生活更具有高效化，实时化，更加便捷，让我们企业的各方面业务都有了创新发展。互联网时代的到来也使我们打破了传统的经济模式，对企业的发展有着很深的影响，为社会的稳定发展提供了重要的意义。

（二）企业管理创新

企业的发展离不开管理的创新，在这个动态的市场条件下，我们的管理不断的创新发展。企业管理创新的概念在经济学领域有着很重要的意义，其实际的意义就是将创新思维和日常的经营管理和内部活动等多个方面相结合，来充分地激发员工管理者的创新的能力，来帮助企业得到最大化的发展，从而为企业提供最大化的经济效益，提高企业在市场上的实际竞争力，让我们企业在动态的市场经济条件下提高我们自身的市场竞争力。企业管理管理就是我们自身的资源进行高效的配置，整合我们手中的所有有利的资源，帮助我们企业实现现代化的管理。企业管理的创新包括技术创新，模式创新，理念创新，组织创新和文化创新等多个方面，我们应该从多个方便不断改善我们的经营模式，实现我们企业管理的创新，进而适应互联网发展的新需求。不断地完善咱们企业管理制度的创新。

三、互联网时代企业管理创新的必要性

从“十三五”规划一来我国经济也得到了稳定的发展，互联网技术也蔓延到我们社会发展的各行各业中来。互联网的到来给我们企业管理创新来说也有着十分重要的意义，给我们现代化的企业也带来了前所未有的发展。所以我们需要不断的去研究互联网给我们企业管理创新带来的有利条件，让我们企业顺应时代的发展。

（一）社会背景

现在我们已经步入了互联网时代，社会背景对于我们企业发展来说有着不可忽视的作用，通过目前的发展状况来说，大数据和互联网技术的应用已经是席卷全球的网络技术，也是实现全球化发展的重要技术支撑，它减少了我们时间的阻碍，和地域上差距，而且还还保证了信息传递的时效性真实性，而且互联网的到来是我们的工作更加便捷快速。所以企业的发展离不开互联网时代的到来，它不仅推动我们社会的进步。也为我们工作提供了更大的便捷。是我们新时代发展的必经之路。

（二）企业发展的需求

互联网地带来是我们企业不断地在完善我们的管理制度，企业的发展需求促使企业应用互联网技术实现企业管理创新的关键。在互联网时代，企业管理创新是企业不断适应完善企业发展的关键一步，一个好的管理体系可以促使我们企业更加结构化，合理地利用资源，提高企业的市场竞争力，企业的发展离不开企业的创新和信息化时代的利用，实现企业的发展与信息技术的进步相结合。

四、传统的企业管理存在的问题

（一）管理理念落后

互联网时代的到来，我们企业缺乏你成熟的企业管理模式做参考，在互联网时代我们需要的以客户为中心，满足客户的需求，客户通过互联网来表达自己的需求，然后企业根据客户的需求制定方案满足客户赢得客户的认可。但是就我国企业目前的实际情况来看，很多企业只注重自身的发展，没有以客户的需求为重点，所以研发出来的许多东西不能满足客户的需求，所以这些产品很难适应社会的发展。所以企业要深入地了解客户的消费习惯，消费倾向，和消费心理。其主要的一部分原因还是企业的管理模式落后，没我很好地去观察市场的需求变化，就像诺易亚一样，也是当时风靡一时的产品，他的落寞有一大部分原因就是没有满足社会的人们的需求。所以我们要不断地去优化我们的管理模式，提高自身市场竞争力。

（二）管理模式的落后。

在我们传统的管理模式就是通过组织大生产来提高企业的效率降低生产的成本，在互联网时代的背景下，传统的管理模式显然不能满足现代企业的发展。而我们传统的管理模式上我们数据的采集往往不具有普遍性，会存在一定的偏差造成我们生产的浪费。造成我们企业的生产成本提高。而且我们传统的企业广告的投放也比较单一，仅仅是信息的单项传播，消费者也无法对企业产品进行评价反馈，我们企业也不能及时地得到反馈信息进行改正。在互联网的背景下，我们所采集的信息数据更具有普遍性，信息技术的不断更新，企业可以很快地得到用户的反馈，企业也可以更大程度上去完善我们的产品。

五、互联网时代企业管理创新策略

（一）管理理念的创新

现在企业的发展就是打破传统的以企业为中心的管理模式，打造企业的发展以客户的需求为己任的发展模式，消费者的需求和市场的发展决定了企业产品的生产方向。消费者的消费出现多样化，个性化的特征。因此，我们企业要打破传统的商业管理模式，重视我们身处的商业环境，不断地去创新完善我们的管理理念，搭建高品味地以客户为重点的服务化的新理念，满足市场化发展的需求。推动企业不断地进步，提高企业的市场竞争力。

（二）创业模式的完善

互联网时代的到来，给我们企业的生产经营带来了极大的便利，企业利用大数据，云计算提高了我们数据分析的普遍性，将信息技术和产品的研发，和发展销售紧密地联系在了一起，使我们更加精准地去了解我们的客户，让我们更明确地去定义我们的消费人群。我们还可以从客户手里能及时地收集到反馈信息，使我们更加精准的定位客户的导向，满足顾客个性化的需求管理模式，提高了产品在市场上的竞争力，也有助于我们更好地去完善我们的产品。为企业的发展打下了基础。

（三）创新人才管理模式

在互联网时代，我们更加注重创业管理人才的培养，企业人才化的管理更注重以人为本的管理模式，企业更加注重员工的尊严和人格，激发每一个员工内在的潜力，能动性和创新分精神，让他们能及时地发现问题，完善我们的管理制度，提高我们的工作效率进而提高我们企业在市场上的竞争力。创新人才的培养可以帮助我们企业更好去整合对我们有利的资源，帮助企业更快的成长。提高自我创新的潜力，让企业不断地成为引领社会发展的动力。

六、结束语

随着科技的不断进步，互联网已经蔓延到我们社会的各行各业，各行各业的发展都受到了互联网到来的冲击，企业的管理模式随着互联网的到来不断地创新，给我们企业也带来了极大的便利，为我们提供了很多有效的数据，但是我们企业管理的仍存在着一定的问题，需要我们不断地去创新，为我们企业的发展提高更有效的管理模式。