科研院所完善青年职业生涯导航活动的探索与实践

杨紫桂

摘 要：人才是引领发展的第一动力，青年是国家的栋梁、民族的希望，青年人才在科研院所的创新发展中具有着至关重要的作用，青年不仅是科研院所前进的后备力量，更是科研院所走在行业创新前沿的重要支撑者，因此，科研院所完善青年职业生涯导航活动的探索与实践，对于青年在科研院所中的职业发展以及青年自身的全面发展极其必要。本文分别从青年职业生涯导航活动的目标与定位;青年职业生涯导航活动的特点及问题;完善青年职业生涯导航活动的措施三方面来展开。

关键词：青年;职业生涯;科研院所

青年兴则国家兴，青年强则国家强。习近平总书记在十九大报告中指出，青年一代有理想、有本领、有担当，国家就有前途，民族就有希望。注重青年的职业生涯导航，事关青年自身的全面发展及国家和民族的前途未来。

1 青年职业生涯导航活动的目标与定位

科研院所在我国实施资源整合、战略发展和实现创新型国家的过程中发挥着重要的作用，青年在科研院所的发展中作为中坚力量需要提起我们对其的关注、关心与关怀，科研院所针对于青年职业生涯导航活动应该具有明确的目标和准确的定位。

青年职业生涯导航活动应该具有明确的目标，即青年和科研院所实现共同发展。青年职业生涯导航活动要着眼于科研院所和青年的共同利益，科研院所要通过职业和岗位的不同特性，帮助青年确定自己的职业目标，制定自己的职业生涯规划，明确自己的职业发展，寻找自己的职业发展方法，不断提升自身的综合素质，促进自身的全面发展，从而为科研院所保持核心竞争力提供强大的人才储备和智力支持，进而促进青年和科研院所共同发展、共同提高、共同进步。

青年职业生涯导航活动应该具有准确的定位。即在共产党和共青团坚强的领导下开展一切工作。青年职业生他导航活动要贯彻落实党的方针、政策和决议，充分领会习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大报告关于青年的精神，最大程度发挥共青团组织的桥梁和纽带作用，协调好青年在职业生涯发展和规划方面的不平衡，解决好青年在职业生涯管理中的矛盾，通过科研院所和青年个人的共同努力，使二者在各自的发展中实现良性循环，最终达到共赢。

2 青年职业生涯导航活动的特点及问题

研究新时代青年成长的新特点和新规律，是青年工作的前提和基础。习近平明确要求：“要深入研究当代青年成长的新特点和新规律，把准方向、摸准脉搏。”他指出：“当代青年思想活跃、思维敏捷，观念新颖、兴趣广泛，探索未知劲头足，接受新生事物快，主体意识、参与意识强，对实现人生发展有着强烈渴望。这种青春天性赋予青年活力、激情、想象力和创造力，应该充分肯定。同时，青年人阅历不广，容易从自身角度、从理想状态的角度来认识和理解世界，难免给他们带来局限性。”

2.1 青年职业生涯导航活动的特点

2.1.1 初入职场新鲜期

大部分青年员工在企业实习期基本上是一年的时间，在这初入职场的一年间，也正是刚刚离开学校，接触新的环境的第一年，对企业的各项工作都充满了新鲜感和激情，有着非常强的表现欲，特别是在工作上的积极性和主动性被完全调动出来，学习热情比较高涨，而且对自己的工作前景和职业发展满怀信心和希望。针对这一阶段青年员工的职业特点和需求，企业应帮助青年员工尽快适应企业的工作环境，尽早熟悉工作事务。

2.1.2 正式步入职场成长期

青年员工在实习期结束之后，开始成为正式员工，这一角色的转化，在分工上也有着明显的不同，开始独立负责完成一项工作，在这个阶段的青年员工在职业发展上的特点主要包括：工作强度明显增加、工作独立性越来越高、更渴望在工作中展现自己的工作能力，尽快得到同事和领导的认可、对自己的职业发展方向更加明确。根据这一阶段青年员工的表现，可以为青年员工提供相应的技能培训，给予员工展示自己工作能力的平台，帮助青年员工树立职业发展信心和职业生涯意识。

2.1.3 熟悉职场发展期

在成为正式员工之后的一两年时间内，青年员工已经熟悉了解自己的工作内容和工作环境，对自己负责的工作基本掌握，对各项技能的硬实力和软实力的需求程度趋于平缓，对工作由初入职场的新鲜转变为平淡，对工作的热情程度也有所下降，对自己未来的工作发展逐渐持理性态度。面对这一时期青年员工的特点，要积极开展青年员工的职业生涯规划，帮助员工明确职业发展方向，激发他们的工作热情，锻炼他们的工作能力，实现个人职业发展。

2.2 青年职业生涯导航活动的问题

在青年职业发展的过程中，会发现很多青年员工对工作的热情和积极性会随着工作年龄的递增逐渐下降，主要是因为晋升机会渺茫、工作压力较大、薪资水平与预期差距较大。一方面是由于企业的人才发展机制和领导结构都有着严格的比例限制，所以很多有才学的青年员工的成长和职业发展不得不受到限制，在很大程度上造成了工作热情和积极性的下降;另一方面是由于企业缺乏对青年员工有效、科学的指导与帮助，很多企业是没有关于青年员工的职业生涯规劃指导机制的，现在的青年员工都是受过高等教育的高素质人才，若还是依靠传统的行政命令来管理员工是不现实的，更是与时代发展相背离的。

3 完善青年职业生涯导航活动的措施

习近平指出：“青年是标志时代的最灵敏的晴雨表，时代的责任赋予青年，时代的光荣属于青年。”我们党一直高度重视和大力推进青年工作，把密切党与青年的关系视作密切党与人民群众血肉联系的重要方面。青年一代的理想信念、精神状态、综合素质，是一个国家发展活力的重要体现，也是一个国家核心竞争力的重要因素。处在比历史上任何时期都更接近中华民族伟大复兴目标的重要时期，新时代青年迎来了比历史上任何时期都更优越的发展条件，更需要与时俱进地加强和推进青年工作。

对于青年工作者来说，首先就个人层面而言，青年员工要对自己有清楚地定位，我是谁，我能做什么，我能为企业带来什么。对自己这样一个清楚的认知和定位，才不会在工作中妄自称大，也不会因为薪资与自我期望带来的差距产生焦虑。其次，在对自己有一个清楚地定位的基础上，必须不断完善和提高自己的专业知识水平和业务能力，工欲善其事，必先利其器，丰富的知识储备和处理各方面工作的能力，是一个好的职业发展的前提和基础。除此之外，青年工作者也应有一个良好的心态，虚心学习，积极向前辈请教，要知道自身刚刚接触新的工作环境，在各方面依然存在着经验不足，硬实力和软实力在一定程度上有所欠缺的客观事实，基于此，青年工作者应方向骄傲的身姿，虚心请教，做到取其精华，弃其糟粕，为我所用。

对于科研院所来说，首先要进行正确的人才培养。人才培养是每个企业都不可或缺的，但正确的人才培养可能不是每个企业都有的，因为企业在进行人才培养的过程中会出现走过场、效果不明显、无法引起共鸣、培训效果不加等现象，造成这种现象的原因在于没有明确被培训者的需求，培训的内容和方式没有紧贴实际，因此我们要更多全面的了解被培训者的需求，培训内容更具实用性，根据不同职业特点有针对性的进行培训，根据青年特质去开展工作，尊重青年员工成长规律，照顾青年特点，走在青年头、不落青年尾。其次，要健全人才管理机制。科学的人才管理机制对于员工的发展具有非常重要的促进作用，公平、公开、公正的企业人才管理机制会员工对自己的职业发展充满期待和希望，并愿意为之努力，在一定程度上更能激发员工的工作热情。最后，搭建良好的展示平台。新一代的青年员工表现欲强、对工作充满热情、期待得到领导和同事的赏识，搭建好的展示平台，比如岗前培训，多岗位、多角色综合培养和学习锻炼，确保人尽其才、才尽其用，更有利于发挥青年员工的聪明才智，创造性的进行工作。

参考文献

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[3]邓硕.企业青年员工在职业生涯适应探索期的培养[J].企业改革与管理，2016，（6）.