浅谈土木工程管理施工过程质量控制策略

文/李永楠，富力（沈阳）房地产开发有限公司

1 导言

随着现代化施工技术的进步，我国建筑行业取得了长足的发展。建筑施工与百姓的日常生活紧密相关，其中土木工程作为建筑工程的基础，其施工质量更是关系到住户的生命财产安全，然而当前的土木工程施工质量管理存在一定的问题，需要相关建筑单位采取一定的措施解决这些问题。

2 土木工程施工质量控制存在的问题

2.1 施工单位对质量控制缺乏重视

随着经济的发展和城市化进程的加快，建筑行业的热度逐渐增加，土木工程项目的规模也越来越大，此时土木工程行业机遇与挑战并存。一些施工单位为了保证利润，提高自身企业竞争力，从成本和效率方面进行控制，却忽视了对施工质量的管理。在施工前的准备阶段，对施工现场勘测不够认真，在施工过程中忽视人员责任分配和监督管理，在竣工阶段质量检查不仔细，这些都会影响到施工的进度和建筑的质量，轻则造成成本浪费，重则造成人员以及财产的重大损失。

2.2 管理人员素质水平低,管理制度制定不完善

虽然质量控制在土木工程施工中得到了大范围的应用，但是由于受到不确定因素的影响，从而导致土木工程施工质量控制方面存在一些问题。例如，管理人员的素质比较低，导致管理制度不完善，主要是因为目前社会中一些行业的发展规模不断扩大，从而对于专业性人才的竞争力度也不断增大，导致土木工程施工方面管理人才比较缺乏，从而整体的管理人员的工作水平参差不齐，导致管理水平较低，管理制度制定不完善，而且没有进行及时的调整与改进，容易造成更加严重的问题。

2.3 监督管理机制不健全

完善的监督管理体制是保证土木工程施工顺利进行的前提条件。但纵观我国建筑市场，很多施工单位缺乏健全的监督管理模式，在监督方面存在很多漏洞：对施工质量的检测通常采取抽样调查形式，容易造成漏洞，无法全面保证施工质量;对员工工作质量和效率缺乏监督，导致浑水摸鱼、偷懒耍滑的现象;对施工所用材料等缺乏严格的监督，导致有些员工贪图利益偷换材料，或者某些管理层为节省成本购买低质量的施工材料，从而引发安全事故。这些做法都会降低施工企业收益，严重时会引发建筑安全问题。

3 土木工程管理施工过程质量控制策略分析

3.1 建立并且完善科学的工程质量监督体系

首先，需要相关单位不断完善本单位的管理制度，针对管理人员进行定期的培训，并鼓励其积极学习国外的先进管理经验，取其精华，为我所用。另外，还要对各个管理部门进行明确的工作划分，明确工作职责才能有效提升管理水平。其次，需要完善质量监督体系，减少质量控制过程中投机取巧的现象。最后，国家政府应该不断完善工程质量控制方面的法律法规，规范施工单位的工程开展

3.2 提高施工技术水平

现代化的建筑工程项目所涉及到的专业技术越来越复杂，对于土木工程施工项目来说，提高施工技术水平也是当前必须注意的问题。施工技术水平的提高主要可以从三方面展开：首先，是在施工设计环节，完善设计方案，因为施工设计是项目施工的关键环节，保证设计图纸的科学性和合理性直接关系工程的建设质量，在确定设计方案时，要保证设计师的专业能力，并通过多层的测量和验算，做出最严谨的设计图纸。其次，是材料和设备的采购，要对采购人员进行全程监督，保证采购的材料和设备的质量，为后续工程的开展奠定良好的基础。最后，要选择技术水平较高的管理人员和施工人员，应定期对员工进行培训，保证其技术水平。

3.3 加强项目资金管理的力度

在拟定项目计划之初，应该明确预算，管理好资金的进出，这样才能确保工程的进度和质量。每一笔资金确保充分利用，合理运用，科学地计划、控制项目施工流程，在材料设备的采购上，要提前做预算，做比较，货比三家选出最经济实惠，质量又不差的原材料，保障施工质量的前提下节约成本支出，发放施工人员工资环节，认真比对工作簿，合理发放，不少付工人工资，也不产生多余支出。预算资金必须合理运用，财务人员需要对每一笔支出做预估，记录，前期做准备工作要充分，避免资金浪费，有效控制施工成本，帮助施工单位创造更大的利润。

3.4 严格按照施工标准严格执行,避免工程质量问题

施工单位应该明确自身的定位，只有进一步提升土木工程施工质量，才能够在市场中取得更好的方案，提升自身的竞争力。所以，在土木工程施工过程中，要有专门的质量控制人员进行现场监督，从而针对实际施工过程中存在的问题进行及时的发展，并做出改进。另外，施工单位应该实施激励的工资制度，这样一来可以有效提升员工的工作积极性，并且也会更好的配合相关部门提出的施工要求，可以进一步提升土木工程的施工质量水平。

4 结束语

综上所述，土木工程项目中，施工过程的管理和施工的质量控制都是很复杂的，但同时他们又都具有实际效用，如果能够合理安排，会提升整个项目的安全可靠性，另外，土木工程施工过程中的质量管理是使得施工建筑能够长久发展的有效手段，多项完善的措施综合运用产生的合力才能够加强土木工程在施工工程中的质量控制。在土木工程项目的施工过程中，质量控制应该成为核心，严格采购材料设备，严格要求施工人员，完善管理机制，改正不足，提升整个项目施工的水平，思想上重视管理控制技术，培养全员的责任感，团结协作，共同进步，提高施工单位的整体素质水平，促进该企业工程项目的顺利完成。