基于价值创造的企业管理会计应用体系构建与实施

戴宏

（厦门润元税务师事务所有限公司，福建 厦门 361000）

在如今社会快速发展背景下，社会市场中各个企业之间的竞争逐渐激烈。如果企业想要在激烈市场竞争当中取得更好发展，那么需要意识到管理会计的重要作用。在创造更多价值的背景下，构建管理会计应用体系。这样才能在最大程度上保证管理会计应用体系，在促进企业更好发展中能够将自身的作用与价值充分发挥。所以，本文将针对基于价值创造的企业管理会计应用体系构建与实施相应内容进行阐述。

一、管理会计基本概述

管理会计是企业发展的重点与关键，管理会计的核心就是为企业创造更多价值，同时维持价值。管理会计需要相应工作人员能够将企业现有的数据信息进行收集与整理，从而展开相应的成本预算工作。这样可以为企业领导层的决策提供有效的数据信息，同时保证决策的科学性与合理性，帮助企业制定出适合企业发展的目标方案与计划[1]。总而言之，管理会计对企业发展具有重要作用。所以，在企业的发展中，应该将管理会计作为重点与关键，从而为各项工作的展开打下良好基础。

二、基于价值创造的企业管理会计应用体系构建措施

（一）加强对现金流的重视程度

在企业的发展过程中，现金流管理工作在其中占据重要组成部分，同时现金流量表能够将企业的资金收入情况与支出情况充分展现。只有保证明确企业各项现金流信息，才能实现对现金流的管理，保证各项资金使用的科学性与合理性。基于此，需要通过加强管理会计应用体系的构建，实现企业各项业务与价值之间的有效衔接，这为企业各项业务工作的顺利炸开可以打下良好基础。在如今市场经济发展背景下，企业面临的市场竞争压力也在逐渐增大。所以，产品的价格可以在很大程度上显现出顾客对产品的认可程度。价格越高说明顾客的认可度越高，价格越低说明顾客的认可度越低。价格高时，就可以为企业创造更多现金流。如果从管理角度对企业的工作进行分析与研究，那么企业在生产成本控制期间，需要制定相应的目标。也就是说在成本控制工作中，不可漫无目的展开。而是需要结合实际情况，保证成本控制的科学性与合理性。对顾客的需求进行分析与了解，这样才能在最大程度上保证产品符合顾客需求，促使顾客消费，从而为企业创造更多现金流，为企业的更好发展提供动力。

（二）加强风险管理

在企业管理会计应用体系的建设中，要加强风险管理工作。因为在企业发展过程中，不可避免面临不同的风险问题。从目前企业风险管理中可以看出，通常会将风险类型分为两类，分别是系统风险与非系统风险。系统风险具备较强的不可控性，而非系统风险通常可以将其控制在一定范围内[2]。基于此，针对风险管理工作，要给予更多重视与关注。相关工作人员针对企业风险做好相应分析工作，针对不同的风险类型，给出相应的解决措施，将风险问题控制在合理范围内，在最大程度上避免风险的产生，实现企业可持续发展。

（三）创建专业的工作团队

在整个管理会计的应用体系构建中，相关工作人员在其中发挥着重要作用。因此，为保证应用体系建设工作的顺利展开，需要保证在企业当中有着专业的工作团队。基于此，需要加强对工作人员的教育培训与管理工作。通过教育培训工作的展开，使得工作人员能够意识到管理会计应用体系建设的重要作用，同时对自身工作有明确认识。保证自身可以在应用体系建设中能够将自身的作用与价值充分发挥，保证企业内各项工作的有序进行。

三、基于价值创造的企业管理会计应用体系实施措施

（一）构建管理会计平台

在基于价值创造背景下，为保证管理会计应用体系能够在企业中得到更好实施，可以通过构建管理会计平台的方式。将企业中全部信息内容，全部集中到管理会计平台中。这样管理平台不仅可以实现对数据信息的整理与分析，同时可以实现信息资源共享。工作人员在工作过程中，可以随时对其中的数据信息进行利用。除此之外，在管理会计平台中，数据信息的真实性与准确性可以得到保障。这样可以为企业管理层的决策工作提供保障，保证决策的科学性与合理性，为企业的更好发展打下良好基础。

（二）加强系统导入工作

在构建相应的管理会计系统平台中，要将管理会计工具导入到系统中。选择管理会计的主要目的是，将企业面临的不同问题更好解决，保证企业的安全稳定运行。与此同时，明确企业在实际发展过程中的主要影响因素，针对影响因素可以给出相应的解决措施，避免影响因素影响范围的进一步扩大[3]。例如，在企业的实际经营发展期间，如果企业生产成本增加，那么可能会导致企业投资成本增加，这样在最终产品的销售环节当中，所创造的利润与效益无法满足企业实际发展情况与预期情况。基于此，在企业的管理会计工作开展过程中，那么就需要通过加强对成本控制指标管理的方式，将成本控制在合理范围内。在减少投入成本的同时，为企业创造更多经济效益与社会效益。

四、结束语

综上所述，在如今创造价值背景下，企业管理会计应用体系的构建，对企业发展而言具有重要作用。因此，为增强企业在社会市场中的竞争地位，同时实现企业可持续发展，要将企业管理会计应用体系作为企业发展重点与关键。采取不同措施，构建完善的管理会计应用体系，同时将其更好落实到企业的各项工作中，为企业的更好发展提供动力。