经济新常态下管理会计在企业中的应用

吴晓强

（太原供水集团有限公司，山西 太原 030000）

一、管理会计在企业中的应用

（一）提高了企业防范经营风险的能力

资金对于企业来说犹如人体的血液一般重要，如果企业不能对资金进行合理的管控，企业将面临资金短缺的风险，同时，也大大降低了企业资金的使用效率。因此，管理会计通过设定内部控制制度、资金预算管理及分析等管理内容，实现了企业对资金的有效监控，确保了企业各项经济业务的正常开展。同时，企业通过对流动比率、资产负债率等指标的分析、计算，可以揭示企业的偿债能力，为企业防范风险提供措施，确保企业持续、健康地发展。

（二）不断提升企业竞争能力

企业在生产经营过程中会遇到来自内外部的影响，企业为了采取积极的应对措施，可以采用管理会计对数据进行分析，为企业管理层提供了改进生产工艺、扩大产品销路的思路。同时还可以对市场数据等进行分析，企业将会对内部经营环境和外部经营环境等形成更为深刻的认识，在此基础上对企业经营的相关数据进行调整，可以有效提高企业的竞争水平。

（三）有助于企业开展绩效评估工作

企业为了及时查找各个部门、各个业务流程中存在的管理漏洞，通过管理会计中的预算分析、业务考核制度帮助管理层准确判断各部门的经营业绩及管理绩效，帮助其制定改进方案，确保企业生产经营管理向前发展。管理会计应当结合企业管理者等提出的要求，合理开展奖惩制度制定等工作，推动企业在此基础上制定更为合理的奖惩措施和未来发展目标，对推动企业快速发展具有重要意义。

二、目前企业管理会计工作存在的不足

（一）受到传统核算型会计的禁锢

企业财务人员受到传统财务核算型会计的影响，认为财务部门只要将经济业务准确、及时地记录即可，至于财务分析、风险防范、资产管理等工作是其他部门的职责，尚未树立起正确的管理会计理念。

（二）管理会计起步晚

目前，在我国一些中小企业中仍未对管理会计给予必要的了解，管理会计中的内控控制、报表分析、预算管理等工作尚未有效地开展，会计工作仍停留在简单的会计基础核算方面。同时，多数企业并未能将企业制定的经营战略目标与管理会计有效地结合，导致企业各部门未能给予财务部门开展管理会计工作必要的配合与支持。

（三）缺乏专业的管理会计人员

自2014年以来，财政部发布《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》，并明确指出：会计工作应由传统的工作模式转向管理会计的运营模式。随着各类信息技术成功进入大数据时代，数据、互联网已与企业已经成为不可分割的一体。企业的日常经营活动、财务运作的各个环节、管理横向与纵向之间的流程都推动各类财务数据与业务数据存在于一个综合系统中。这也是企业在发展过程中必须要充分挖掘的数字生态资源库。传统会计工作中，会计人员负责对相关的会计信息进行收集、分类、处理与总结，在整个过程中，会计人员发挥着推动作用，而现在我们已经进入由数据推动管理会计工作的时代。但与之相对应地更为专业的管理会计人员并不能满足管理会计工作的发展要求。

三、确保管理会计在企业经营发展中作用发挥的途径

（一）制定科学、合理的管理会计目标

管理会计的运行必然会受到企业来自各方面的影响，极易造成企业管理会计目标与经营战略目标出现一定的差异，严重阻碍着企业管理会计工作的开展及作用的发挥。因此，企业管理层应重视管理会计目标的制定，在制定前应对影响企业财务管理的各项因素进行统计与分析，合理制定管理会计各项目标，并在企业内部广泛征求各部门有关管理会计目标是否适用的意见与建议，对保障企业各项工作合理开展等具有重要意义。

（二）做好专业人员的培育

既然要发挥数据对企业竞争力的核心推动作用，就要转型企业财务管理模式，首要完成的工作便是做好管理会计各环节的任务，即创新当下的管理思路，树立数据驱动与创新经营的综合思维，这要求财务会计工作者要学会对数据进行适时判断、增强职业敏锐性，对当下的会计服务、管理等功能加以创新。在完成本职工作的同时，更好地协助财务部门，为企业发展提供更为有价值的资源。一方面，可对现有会计工作人员进行在职培训，使其在熟悉现有基础性工作的同时，用数据思维创新会计管理工作，并且自身要认识到管理会计在整个企业发展中所扮演的重要角色。

（三）为管理会计提供良好的运行环境

在现代企业制度中，财务会计与管理会计是既有差别又相互联系的两个管理体系，财务会计通过会计分录准确反映企业一定期间的经营情况，其生成的会计数据的真实性、及时性直接影响企业管理会计工作的开展。因此，企业应提高对会计基础核算数据质量的重视程度，以保证企业财务会计能够不断为管理会计提供真实、可靠的数据支持，提升企业整体的竞争能力。

随着企业外部环境的不断变化，企业首先应明确各部门的管理会计职责，通过创新管理会计模式等方式提高企业管理会计的水平，促使企业各部门及职工树立正确的管理会计理论。健全管理会计人员职业发展规划，推动管理会计在企业中健康发展，使管理会计为企业管理实现战略化、高效化、信息化发挥出更给力的作用与价值。