新形势下我国企业经济管理创新策略分析

赵建军

（国网山西省电力公司朔州供电公司，山西 朔州 036002）

一、新形势下企业经济管理创新的重要性

我国社会经济在近些年得到飞快发展，这和国家政策制度的支持以及高效的经济管理工作都有着密不可分的关系。经济管理，是对相关经济活动进行科学客观地分析，从而采取一定的措施调节经济和活动，实现经济健康持续地发展。所以，经济决策的基础是经济管理，经济管理影响着经济决策的确立，同时监督者经济计划是否切实落实。在企业经营发展过程中，经济管理发挥着至关重要的作用。在新形势下，企业的经济效益从很大程度上取决于经济管理工作，同时通过合理的经济管理措施能够将企业风险降低，从而推动企业健康地发展，提高企业经济效益，有助于企业未来的发展创新。企业想要不断提升自身经济水平，就需要加强对经济管理创新的重视，全面提升经济管理效果。

二、新形势下企业经济管理的原则

（一）安全性原则

价值最大化是企业经济管理创新的最终目的，在经济管理创新中，应当坚持安全性原则，保证企业的经济效益，避免不合理的创新造成企业经济效益下降，未来发展无望。企业经济管理重点关注的问题是如何利用低成本完成高品质产品。企业处于市场经济发展进程当中需要不断创新产品，提升产品质量，从而在激烈的竞争中激流勇进，避免和其他企业产品出现同质化问题，避免产品给企业带来不良影响。

（二）效率性原则

有的企业在创新经济管理方式后会出现持续经济利益低下、能源消耗量增多的问题，这就违背了经济管理的初衷，影响了企业生产效率。企业在开展经济管理创新工作中，应当坚持效率性原则，保证创新的最终结果是将企业生产效率提升，从而更好地满足市场需求。

（三）信息化原则

现代企业处于信息化科技时代，企业在开展经济管理活动中应当积极应用现代信息技术，提高管理水平。企业可以借助网络、计算机等技术对工作流程进行优化，从而提升企业经济管理的效率和安全性。企业需要客观地审视自身的优势和不足，充分发挥自己的特点，在经济管理中积极应用信息技术。比如企业可以构建完善的管理系统，将管理层执行力度提升，将经济管理效率提高，最终达到经济管理水平优化的目的。

三、新形势下企业经济管理的创新策略

（一）创新企业经济管理理念

企业想要更好地实现发展离不开自身丰厚的文化底蕴，离不开对企业员工行为的良好约束管理。所以，企业在创新经济管理的过程中应当加强更新管理理念，积极接纳新理念新事物，结合自身企业的实际情况更新先进的理念。同时企业应当积极营造自身良好的形象，创造和谐、先进的企业文化，让员工在大环境中跟随企业不断进步。

（二）加强相应的监督管理体系建设工作

企业应当将监管机制进行优化从而进一步优化经济管理机制，同时应当将经济管理和企业经营过程中的整体战略进行完善，从而将经济管理质量进一步提升。企业应当在经济管理过程中充分分析当前的形势，将自身的独特优势尽量发挥，并且不断创新企业发展过程中的经济管理方式，积极预见企业管理工作可能出现的问题，同时分析新经济形势下企业可能面临的危机和困难，以市场波动为基础合理调整企业经济管理制度，进一步推进企业经济管理效果。同时，企业应当充分结合自身发展情况做好内部控制管理，积极监管企业内部经济管理机制。另一方面，在制定企业经济管理制度的过程中，应当进一步分析企业整体运行情况，同时详细记录企业运行过程中的成果，对企业经济管理工作执行相关结果进行阶段性判断，从而清晰地认识整体经济制度落实情况。企业应当设置幻夜人员逐渐改善内部经济管理机制，提高制度的完善性，保护企业当前科学的管理控制制度，保证监管内控体系的正确性，并且积极向上级反映突发状况，加强处理突发问题，避免对企业生产产生严重的不良影响。

（三）企业要创新经济管理制度

创新企业经济管理制度能够将创新理念全面渗透到企业当中，能够保障企业经济管理制度创新的推行。应当以当前市场情况和企业内部状况组织相应的内部环境为基础积极做好创新工作，鼓励每个企业员工发挥自己的聪明才智，推动企业运营更加高效稳定。在创新制度的过程中应当灵活有效地应用权利，以实际工作为基础，将传统过渡集中权利的模式摒弃，做到创新良好的制度。此外，企业在创新经济管理制度的过程中应当坚持人性化原则，在管理制度中充分尊重员工的实际情况，坚持以人为本，激发员工工作的热情。企业管理层应当积极鼓励员工参与到工作决策当中，激发员工工作责任心，提高员工对企业的信任和依赖性。应当适当调整应用网络信息技术，创新组织结构，将相关知识等信息进行汇总，利用现代信息技术带动企业全体员工积极学习。

（四）新形势下对于网络技术的应用

随着网络信息技术的不断发展，当前在企业各项管理工作中已经开始积极应用现代信息技术，不过网络技术的应用仍然存在安全、认为破坏等方面的问题，其他企业或者敌对人员可以通过网络攻击、破坏经济管理。当前缺乏专业的网络安全技术人员，相关工作人员的多媒体网络技术应用大多也不甚成熟，网络化工作过程中受到技术的影响很可能会存在漏洞，对工作效率甚至是企业未来健康发展产生严重不良影响。不过工作人员应当不断更新对网络信息技术的认知，从而保证掌握的网络信息技术更加深刻、牢固，将对高新技术的使用效果提升。同时也应当加强探索创新，保证网络技术应用更加全面、科学。工作人员需要进一步加深应用网络信息技术的程度，保证网络化监控与网络化管理更加深刻，将工作能力提升，确保经济管理为企业健康发展保驾护航。

（五）人力资源管理体系的创新

以人为本的柔性管理是当前企业经济管理实施的重要手段之一，企业需要加强建设人力资源管理部门，让员工在岗位上充分发挥自己的能力，实现个人价值，并且企业需要加强关心自身企业员工，提高员工归属感，从而更加积极地、热情地投入到工作当中，为企业创造更高的价值。为了进一步提升员工的专业素养和工作能力，企业可以定期组织员工进行培训，为企业和员工更好地发展创造条件。

（六）创新财务管理模式

会计核算是企业财务管理的核心工作内容，也是领导分析企业运营状况并且制定发展战略的基础和途径。企业想要强化财务管理效果就要不断提高自身财务核算能力。在经营活动过程中，企业应当制定完善的财务挂你制度，加强对风险的预测和防范，制定风险规避办法。企业账目应当十分清晰，保证每笔账款的收支都有据可依。通过充分分析企业的经济情况来将企业未来发展方向进行确定。此外，为了保证企业战略制定的科学性，可以制定两套方案，通过分析比较选定最适合企业未来发展的发展战略，保证企业的经济效益。

四、结语

新形势下无论是经济、效率的提升亦或企业的发展都离不开创新的推动，正所谓创新是引领发展的第一动力，只有坚持全面化地改革创新，才能让企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。新形势下的各企业虽已重视创新，但创新的道路没有止境，尚需要进行持续性的摸索，通过不断解决创新中遇到的问题，使企业能够逆着困难的潮流向上挺进。