大数据环境下的企业人力资源培训分析

李丹 董欣欣

摘 要：当前社会信息化发展是主流趋势，“互联网+”时代的来临标志着各行各业都进入了互联网信息发展时代，大数据环境下各个行业都得到了新的发展。对于企业发展而言，人力资源管理是尤为重要的，通过人力资源的培训能够有效地实现企业资源的优化配置。但是在实际工作中，企业人力资源管理涉及范围广，工作纷繁复杂，存在较大的难度，因而如何提升企业人力资源管理水平成为了企业必须考虑的问题。新的时代发展趋势造就新的时代发展环境，大数据环境下，企业必须要坚持与时俱进的观念，积极开拓创新，不断适应时代发展需求，不断优化企业人力资源管理水平，提升人力资源培训能力，开拓大数据环境下的发展新局面。

关键词：大数据环境;企业;人力资源;培训

经济全球化发展趋势不断增强的今天，信息技术的发展为推动社会发展带来了巨大的动力，作为新的时代发展产物，大数据的诞生与应用将是各个行业发展的一次新的发展机遇，是改变社会发展的新技术。二十一世纪的企业发展中，企业已经深刻认识到企业发展的核心竞争力就是人才，归根结底企业之间的竞争就是人才之间的竞争，因而如何提升员工素质成为了当务之急。高素质的企业人才是保障企业能够在激烈的市场竞争环境中脱颖而出的基本条件。因而企业要抓住大数据环境下的发展机遇，将大数据与企业人力资源培训有效结合，不断解决以往人力资源培训中存在的问题，做好人力资源管理工作，为企业发展提供源源不断的动力。

一、大数据环境的概述

当前社会是一个信息爆炸的时代，科学技术的发展以及信息化步伐的加快，人类需要对于大量的信息进行收集、整理、存储，原有的数据库已经不能够满足当前人类对于信息处理高要求的需要了，此时大数据应运而生。大数据是为了满足当前对于爆炸式的信息整理而产生的，大数据可以对于信息化时代下的丰富多彩的数据有条理地进行整理，科学地进行分配管理。大数据信息管理主要具有信息包容量大、整理过程较为灵活、准确度高等特点。当前大数据已经被运用于各个行业发展之中并取得了一定的发展成果，推动了各个行业的发展。

二、大数据环境对于企业人力资源培训造成的影响

大数据环境下对于各个企业的发展都产生了一定的影响，无论是管理模式亦或是经营理念都在发生变化。人力资源作为企业发展的核心部分，对于企业变革具有重要作用，大数据环境下企业的人力资源必须顺应时代发展的潮流，将网络与数据信息进行有效结合，提升人力资源培训水平。但是在大数据环境下，人力资源培训也会遇到一些挑战，但是从宏观上进行分析，大数据环境对于企业人力资源培训造成的影响都是正面性的，主要表现在以下两个方面：

1.大数据环境下的企业人力资源培训能够有效提升企业竞争力

自中国加入世贸组织后就标志着中国企业发展开始步入国际化发展历程，市场发展环境产生了巨大的变化，因为企业必须对于国际市场发展动态有一个及时的了解，这样才能够不断进行企业发展模式的调整，精准把握市场变化，有助于企业更好地适应日益激烈的竞争环境。但是从根本上分析，企业之间的竞争就是人才的竞争，如果一个企业在发展过程中拥有该行业的顶级人才，那么在该行业的发展中，其一定是具有较大的优势的，大数据能够有效地帮助企业进行信息的整理，提升人力资源培训水平，培养出具有时代优势的行业人才，优化企业人才结构，完善管理机制，不断提升企业的核心竞争力，在行业发展中占据龙头地位。

2.大数据环境下的企业人力资源培训能够有效满足市场需求

信息化的发展时代，谁掌握了最及时的信息，谁掌握了顶级的人才就标志着该企业在行业内发展中是处于优势地位的，大數据环境下企业利用数据优势能够快速的对于企业管理模式进行调整优化，这样在面对挑战时能够快速地做出应对，把握住发展机遇，通过大数据对于信息的高效分析及时掌握市场需求动态，精准把握市场需求。同时在大数据环境下，企业人力资源培训可以跨越空间及时间的限制，减少人力资源培训成本。

三、企业人力资源培训现状分析

1.企业对于人力资源培训理解不彻底，重视程度不够

虽然在当前的企业发展过程中，人力资源是企业发展的重要组成部分。但是通过对于当前企业人力资源相关的培训体系分析我们可以发现其中存在的问题。首先是企业管理人员对于人力资源培训的理解程度不够，导致其对于人力资源培训的重视程度不够，从而导致人力资源培训没有发挥其应有的作用。管理者对于人力资源的错误理解导致其认为人力资源培训是不重要的，从而将全部精力放置于企业的生产经营方面，使得在人力资源在具体的培训过程中既得不到资金的支持也得不到信息的支持，无法在信息化发展时代掌握时代发展需求，人力资源培训也只是走过场而已，并没有取得实际成效。这就从侧面论证了管理者所坚持的人力资源培训无用的观念，导致整个企业都对于人力资源培训不够重视，即使有了相关的人力资源培训，参训者也会抱着得过且过的思想参加，没有积极主动地投入到学习中去，没有提高自身素质及业务能力的意识。

2.企业所进行的人力资源培训缺乏针对性，难以取得实际成效

企业的人资资源培训是以提升员工素质及工作能力为目的，其主要的培训对象是企业员工，因而在进行培训方案的制定过程中要以员工实际需求为出发点来进行课程内容的设计，让企业员工在人力资源培训中能够获得满足自身发展需求的知识，这样才能够发挥人力资源培训的作用。但是在现今的企业发展中，针对人力资源所开展的培训还只是非常基础的培训，缺乏针对性的培训导致企业员工无法让企业员工在人力资源培训中无法获得知识的拓展，自身能力无法得到提升，这既是对于企业资源的浪费，也阻碍了企业员工的发展，无法发挥企业员工在企业发展中应有的作用。

3.对于多元化信息资料利用程度不够

互联网时代下，信息资源丰富多彩，可利用的信息资源也是非常可观，信息资源能够为企业发展带来源源不断的动力，能够有效地推动企业的发展，企业通过对于信息资源的分析与整理能够对于企业经营模式、管理方式、资源配置做出调整，从而达到经济利益最大化的目的。但是在目前的企业发展中，还有一部分企业没有采取大数据信息技术来对于信息进行管理，导致在人力资源培训中还是采用传统的方式进行培训，其最终的培训成果无法满足企业个人的发展需求，也无法满足企业适应激烈的市场竞争环境的需求。

四、大数据环境下的企业人力资源培训的优化策略

1.加大企业人力资源培训重视程度，为人类资源培训提供坚实的保障

企业人力资源培训活动的开展是需要一定的培训保障的，无论是资金保障、技术保障、人力保障等都是人力资源科学开展的基础，因而要想使得企业人力资源培训取得良好的效果就必须从管理层开始引起重视，建立起一批对于人力资源培训的支持层，让其在企业的人力资源培训中提供基础保障。通过利用大数据对于企业员工工作效率进行分析，无论是企业员工的业务指标还是效益数据都可以作为分析的依据，通过对于数据的分析找出当前企业员工迫切需要进行改进的方面。然后利用大数据对于不同的培训需求信息进行整理分析，从而制定出具有针对性的培训方案，然后采用线下线上相结合的培训模式，有计划、有目标地去推进企业人力资源培训，在大数据平台的支持下，有效提升企业人力资源培训的实际成效。

2.创新培训模式，明确培训目标

新的时代发展背景下，企业人力资源培训必须抛弃传统模式的禁锢，坚持与时俱进、开拓创新，建立起大数据环境下的培训新模式。在当前的人力资源培训中，大数据系统培训模式是主流趋势，因此企业管理层必须重视对于大数据系统培训模式的建立及发展，将企业的人力资源培训的优化与企业整体发展战略相结合，制定出一套适合本企业实际发展需求的人力资源培训模式，明确企业人力资源培训目标，让企业员工能够尽快地在人力资源培训中获得自身能力的提升，让企业员工素质与企业整体发展相适应。同时随着社会的不断发展，对于企业员工的素质要求也在不断变化，专业技能、工作态度、个人素质等都是人力资源培训的重点内容，需要借助大数据信息技术去进行信息的整合，从而建立起符合时代发展趋势的人力资源培训新模式。

3.明确人力资源培训计划，切实推进人力资源培训工作进程

任何培训的开展都需要科学的计划作为指导，企业的人力资源培训也不例外。为了提升企业人力资源的培训质量，必须坚持在科学的人力资源培训计划下去实施。因而在实际的培训计划制定过程中要借助大数据平台来对于企业员工的综合素质进行评价，并且进行与之相关数据信息的收集，通过一系列的考核评价及信息分析能够快速地确立考核点，在考核点的引领下去进行培训计划的制定。这种培训计划的制定是在了解企业员工动态发展的基础上形成的，因而具备一定的针对性及实效性，能够保障人力资源培训计划的科学性，在计划的指导下有条不紊地推进企业人力资源培训工作。

4.建立健全企业人力资源培训评估及激励机制

新的发展时代，企业人力资源的培训计划是建立在大数据平台对于信息客观分析的基础之上。因而最终的培训计划具有真实性与公平性，在开展合理公平的企业人力资源培训后，还要注重评价与激励环节的实施。这就要求企业必须建立健全企业人力资源培训评估及激励机制，在科学的评价及激励机制的支持下，公平、公正、公开的对于企业员工参与企业人力资源培训的最终成果进行评价，对于其中表现优秀的员工给予奖励，建立起榜样形象，能够有效地调动员工的培训积极性，以积极主动的心态投入到培训中，获得事半功倍的培训效果，无论是对于企业员工的个人发展还是对于企业的整体发展都是具有一定的促进作用的。

五、总结

当前的经济发展环境中，知识经济占据主流地位，企业之间的人才竞争日益激烈。因而企业必须重视人力资源培训工作，在大数据环境下，加大企业人力资源培训重视程度，为人类资源培训提供坚实的保障，创新培训模式，明确培训目标，明确人力资源培训计划，建立健全企业人力资源培训评估及激励机制，切实推进人力资源培训工作进程，通过内部培训提升企业员工整体素質，为企业发展储备一批顶尖人才，让企业在激烈的市场竞争环境中脱颖而出，推动企业快速发展。

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