基于财务管控视角下的国有银行管理会计应用探析

□ 徐雨晨

(中国进出口银行安徽省分行 安徽 合肥 230000)

一、财务管控与国有银行管理会计概述

财务管控并非传统意义上的对企业财务活动的合规性和有效性控制，现代意义的财务管控是指通过企业资源的整合和优化，确保资源使用效率的以及企业内在价值的最大化。在具体的管理过程中，需要通过多种手段的运用以实现企业竞争力的提升。

国有银行管理会计是指将传统的财务管理中的成本核算、利润分析、项目评价、资产负债客户价值分析等内容通过专业会计人员完成，以规避传统财务管理工作中数据疏漏、工作落实不到位等问题，以辅助信贷、评审、风险等部门监控以及决策。

财务管控和管理会计是相互融合的有机统一体，管理会计作为财务会计的重要分支，其内容以及管理流程，都严格遵循财务会计的现实要求，同时又注重经营数据的汇总和分析，尤其体现在对于决策层的决策支持方面。本文就财务管控视角来分析国有银行管理会计应用的必要性、难点以及改进措施，具有重要的意义。

二、国有银行管理会计应用的必要性

(一)了解国有银行历史，积累综合运营经验

管理会计可以针对国有银行财务会计提供的数据进行汇总、加工、分析，使国有银行对已经完结的经营活动能够形成更加系统的认知，明晰自身的优势以及不足，从而找到未来发展方向，在积累综合运营经验的前提下进一步强化国有银行的核心竞争力，以助力器在自省反思过程中做到与时俱进。

(二)管控国有银行现在，纠正工作内容偏差

国有银行为了能够提高管理会计应用的有效性，需要设定指标，管理会计在分析经营活动相关的指标时，可以横向对比关键指标信息，对于出现偏差的指标信息需要及时进行纠正，以确保国有银行能够严格遵守管理会计指标落实工作，按照科学合理的路径实现稳步发展。

(三)筹划国有银行未来，预见可能存在风险

管理会计侧重分析国有银行经营管理数据，在关注银行自身管控情况的前提下，有效融合与之相关联的外部数据信息，通过对运营环境的剖析，掌握部门管理现状，增强国有银行对未来的预测性、决策合理性和全面科学性，对于未来可能存在的风险，也能够通过管理会计的统筹规划能力加以有效规避，发挥自身金融市场的优势地位，助力提升国有银行的经济效益。

三、国有银行管理会计应用难点分析

管理会计作为财务会计的重要分支，在国有银行的具体应用中，还存在一些难点，主要体现在：

(一)未能抓住管理会计应用关键

管理会计由财务会计发展而来，是财务会计的分支，国有银行在落实管理会计相关工作时，需要重新提炼关键要素，旨在创设合理高效且稳健的管理会计应用平台。然而目前来看，国有银行管理会计还存在一些陈旧的管理思想，具体在管理会计应用方面的经验不足，也不能很好抓住应用关键。

(二)管理会计信息存在不适性

分析管理会计应用的必要性可以发现，其体系贯穿于国有银行运营的全部生命周期，通过统筹和经营活动相关的数据信息来最大化效用，从而推动国有银行的发展。基于国有银行现阶段部门联动的效率很低，对财务会计以及管理工作的融合的认知还比较滞后，且信息整合流程也有所差异，管理会计在国有银行经营中存在一定的不适性，不能很好支持国有银行进行科学化管理。

(三)管理会计的应用方法需要创新

创新对于国有银行自身发展至关重要，新时期国有银行不仅需要在产品业务流程、客户服务形式方面注重创新，同时不能忽视内部管理体系的创新。国有银行在改制的过程中，传统管理理念根深蒂固，部分国有银行管理理念僵化陈旧，不能在管理活动中引入新模式、新思维以及新手段，导致管理方法的创新和国有银行业务发展不能同步，从而导致资源不能最优配置，也导致了管理会计应用的有效性发挥。

四、国有银行管理会计应用措施

国有银行应用管理会计可以降低经营成本、实现风险规避和成本可控，对于精准营销以及利润提升具有重要的意义。国有银行应该秉持创新理念、做到管理体系创新的与时俱进，端正管理态度，注重财务管控视角的调整，优化管理思路，从而为国有银行管理会计的高效应用奠定扎实的基础，通过发挥管理会计能效推动国有银行良性发展。具体应用措施包括：

(一)紧抓管理会计应用关键

紧抓管理会计应用关键，首先，需要营造良好的管理会计氛围。国有银行可以通过借鉴企业管理会计的应用经验，加强管理会计有关理论知识的学习，找准管理会计应用的突破口，设计科学的管理会计应用制度，打造一致管理会计的应用环境。其次，需要加强信息数据共享建设。金融市场瞬息万变，国有银行内部环境、外部环境之间能够相互影响，管理会计的应用需要消除信息孤岛，只有统筹与经营活动相关的数据信息，才能精准辨别过程中遇到的风险，并抓住决策的关键点，制定合理的经营战略。然后，需要突出管理会计的服务属性。管理会计可以为国有银行经营决策提供必要的信息，尤其体现在管理服务方面，国有银行需要针对其经营管理过去、现在以及将来的业务进行管控，强调事前、事中和事后的监督和管控，确保国有银行管理会计具有一贯性和全局性。最后，需要做好管理会计相关人才培。一般情况下，财务管理部门负责开展管理会计相关的工作，为有效落实责任、提升工作效率，国有银行需要积极培养优秀的管理会计人才，确保其具有先进的思想和高尚的职业操守，充分利用管理会计的信息，参与日常工作的管理决策。

(二)增强管理会计信息适应性

大数据时代下，信息资源是市场主体竞争不可或缺的要素，通过解析数据信息可以发现事物运转的规律，有利于市场主体规避竞争风险，为改进管理决策提供依据。国有银行管理会计需要增强适应性，需要做到：第一，信息资源具有相关性。国有银行和其他市场竞争主体不同，对于金融市场建设具有重要的作用，因而在管理会计应用中需要立足自身发展的内外部环境，充分分析利用相关信息资源，避免管理会计出现冗余。第二，信息资源具有精确性。管理会计主要针对国有银行已经结束、正在施行、即将开始的经营活动进行管控，不同活动的时间节点有差别，对于信息资源的需求也各不相同，这就需要根据具体的运营周期精确分配资源，为决策管理提供信息依据。第三，信息资源具有成本效益性。国有银行应用成本会计的目的在于拓展业务利润空间，从而优化配置相关的人、财、物等资源，确保成本可控的前提下增加收益，所以管理会计需要客观、及时反映国有银行每个经营环节的收支情况，提高管理质量。

(三)加大管理会计应用的创新力度

和市场中的企业相比，国有银行管理会计的应用经验略显不足，这就需要国有银行做好相关的应用研究工作，以突出竞争优势，找准管理会计创新的着力点。当前大数据时代下，国有银行为统筹海量数据资源应该以“互联网+”思维主导，将大数据、云计算、人工智能等先进的技术手段与管理会计有效融合，创新管理会计的应用模式，比如创设数据库存储信息，设置数据模型统计经营活动产生的数据，通过人工智能方式检测防范风险，解决经营管理过程的信息延迟问题，以适应管理信息膨胀的现状，充分利用数据挖掘技术汇总、分析经营数据，发掘财会数据的应用潜力，创新管理会计的应用模式，对于推动国有银行管理体系的发展将具有重大的推动作用。

结语

通过上述分析发现，国有银行应用管理会计可以对过去、现在和未来经营数据进行有效分析，从而对于其提升服务质量、控制经营成本和扩大经营利润具有重要意义。通过紧抓管理会计应用关键、增强管理会计适应性、加大管理会计应用创新力度，可以进一步提升国有银行的管理质量。