吴兆发
(金沙县长坝镇中心完全小学,贵州 金沙 551800)
为深入了解西部地区农村中小学教师校本培训现状,从农村中小学教师对校本培训的认实、现状、期望三个方面进行考量,内容涵盖组织管理机制、培训计划、培训需求、培训投入、培训时间、培训内容、培训师资、培训形式和培训效果。通过问卷调查和随机访谈,对贵州省金沙县25个乡镇的中小学校教师进行调查,本次调研的3902名教师中,女性1512名,40岁及以下的1985名,中专学历180名,大专学历843名,本科及以上学历2069名;二级教师1214名,一级教师1311名,高级教师291名。本次调查样本覆盖面广,代表性强,在一定程度上反映了目前西部地区农村中小学校校本培训现状。
一是农村中小学校长对校本培训的认识。校长在校本培训中第一责任人,校长对校本培训的重视程度,直接关系到校本培训的落实与效果。在问及校长对校本培训工作的重视程度时,46.57的认为很重视,48.32%的认为重视,3.98%的认为不太重视,1.13%的认为不重视。
二是农村中小学教师对校本培训的认识。教师作为参加校本的主体,对校本培训的认识往往决定着校本培训的走向。在问及教学反思是否有利于您教学工作的开展时,93.18%的认选择了“是”;64.23%的对实施校本培训持完全赞成态度,31.79%的持比较赞成态度;94.9%的认为校本培训对目前的工作有帮助;88.58%的认为校本培训能够提高执教能力。
一是资金投入有待加强。校本培训投入是指学校在校本培训的软件和硬件上所给与的人力、物力或财力等支持。本次调查显示,只有26.75%的认为投入多,17.04%的认为投入比较多,47.06%的认为投入一般,9.15%的认为投入少。由此可见,农村中小学对标本培训的投入不够重视,不利于校本培训的计划与制度的落实。
二是时间投入明显不足。在问及校本培训时间安排的问题上,每年开展校本培训1-5次的占47.8%、6-10次的占26.2%、11-15次的占8.4%、16-20次的占8.0%,仅有8.7%的学校每年开展21次以上的校本培训。结果表明,如果以每两周开展1次校本培训来计算,有90%以上的学校开展校本培训不正常,时间投入明显不足。
三是实用性有待提高。校本培训内容应接近教育教学实际,易于引发教师思考和知识构建。在问及校本培训选择的内容满意度时,满意的占69.57%、比较满意的占26.13%、不太满意的占3.56%、不满意的占0.74%。认为实用性达80%以上的占60.58%的,实用性达61%-80%以上的占26.91%。调查表明,虽然当前农村中小学开展校本培训的实用性得到普遍认可,但实用性有待进一步提高。
四是培训师资不均衡。农村中小学教师的师资水平与城市相对而言,综合素质和教学能力均有一定差距,尤其是在西部地区,这种差距更为明显。在问及学校当前进行校本培训的师资来源时,选择校内名师的占68.66%、县内校外名师的占55.60%、县级以上名师的占40.10%、其他的占27.23%。调研显示,大部分学校积极邀请校外名师为本校教师进行培训,但目前农村中小学校在语数外学科的师资力量相对较强,其它学科的师资力量相对较弱;开展的校本培训,小学阶段主要集中在语文和数学学科上,中学主要集中在语数外学科上。
五是积极性需进一步激发。校本培训是校内的“教研盛宴”,需要充分调动教师个体参与培训的积极性,鼓励平等交流对话。在问及本校教师参加校本培训积极性时,86.38%的认为积极性高,7.28%的认为积极性低,6.34%的选择“不清楚”。结果表明,绝大数的农村中小学教师参加校本培训的积极性较高,部分教师参与培训的积极性需要进一步激发。
六是培训方式急需转变。问及当前农村中小学校本培训急需解决的问题时,52.62%的选择培训方式的转变,27.07%的选择制定培训内容,20.31%的选择建立培训机制。结果表明,部分中小学需要进一步转变培训方式,选择切合教学实际和有助于提高教师综合素养的培训内容,建立务实有效的培训机制。
七是培训效果有待提高。采用多种形式的教师校本培训模式开展培训,关键在于提升教师反思意识和教学能力,提高校本培训的效果。在问及农村中小学校本培训效果时,62.68%的认为较好,34.41%的认为一般,仅2.91%的认为没有效果。结果表明,大部分农村中小学得培训效果得到认可,部分农村中小学的校本培训需要加强,个别学校的校本培训是流于形式,没有实际效果。
一要建立健全管理机制。农村中小学校本培训的科学管理,首先要强调学校校长是校本培训第一责任人的职责,提高校长对校本培训的认识,让校长重视校本培训;其次要在学校内部建立专门的校本培训管理机构,加强对校本培训的组织协调管理,保证校本培训的有效实施和培训内容的真正落实,使农村义务教育阶段的继续教育进一步规范化;最后要加强学时学分规范管理,保证充裕的培训时间,强化动态考核和结果运用,确保培训起到实效。
二要加大校本培训投入。学校需要加大资金投入,通过自我培养、合作培养、外聘引进、外出考察学习等方式,加大高素质校本培训师资队伍建设的力度。学校管理层需要加大管理精力的投入,确保校本培训正常有效开展;学校需要根据实际不断完善学校硬件配置,为有效开展校本培训提供硬件支撑。教师要加大精力投入,通过合作交流、自主利用网络资源研究,不断提升自身的专业素养。
三要优化校本培训形式。学校要结合实际制定有效的培训计划和制度,充分利用教研组、年级组等组织作用,提高培训内容的针对性和实用性,转变培训方式,以案例教学、课堂调研指导等方式进行指导农村青年教师快速成长;通过组织学校教学基本功竞赛、说课比赛、教学比赛、专题培训等活动,进一步激发教师参加校本培训的积极性。加强校级合作,进一步发挥集团学校的带头示范作用。目前西部地区部分农村小学规模小、教师少、资源配置不全,教育管理机构应鼓励支持校级之间校本培训交流合作,实现优势互补。乡镇内的小学之间要联合开展校本培训,着力解决众多“村校”独立承担校本培训的困难,为广大教师提供相互交流切磋的机会,不断提升教育教学水平。