“互联网+”背景下企业招聘工作创新策略分析

2019-12-18 02:59柴若伟
魅力中国 2019年42期
关键词:求职者背景岗位

柴若伟

(中国铁建重工集团股份有限公司,湖南 长沙 410100)

随着科技的不断发展,日常生活中随处可见互联网的影子,比如:购物会选择使用移动支付;休闲时会上网看电影、电子书;淘宝、天猫等电商平台更是成为了现在人们消费的“圣地”。由此可见,互联网具有覆盖面广、用户基数大、传播性强的特点,俨然已经成为了人们日常生活不可或缺的一部分,基于这些特点,应用互联网进行招聘就显得更加方便、高效,网络招聘成为了一种新型的招聘模式。

一、“互联网+”背景下企业招聘优势

(一)扩大了招聘范围,拓展了招聘空间

互联网具有“全球性、交互性、实时性”的特点,互联网可以全世界的企业和求职者一起聚集在互联网这个大型交流中心,供需双方可以自由选择,求职者可以浏览所有的企业招聘信息,根据自己的能力和喜好来确定投放简历的目标企业,而用人单位也可以将自己所需人才的要求放在网上,可以让更多的人看到,增加招聘的成功率。网络招聘基本不受时空限制,求职者也不用特意跑到企业去实地考察,极大的拓展了应届毕业生的求职范围。

(二)提高人事管理的效率

在互联网+背景下,计算机人事管理系统的应用大大提高了企业处理信息的工作效率。就企业招聘版块而言,企业一旦有空缺职位,企业的人事管理部门的管理人员就可以通过系统进行招聘,只要简单的在系统中输入空缺职位信息,点击申请就可以了。与此同时,系统也可以默认生成职位说明书,对职位要求、任职条件、员工的主要职责等等都以文件的方式显现出来,人事部门的管理人员也可以对其进行修改。然后,人事管理部门在人才储备资料库中选择合格的人才录用,并在网站中发布录用信息。

(三)增强了招聘信息的时效性

网络招聘作为一种新型的热门招聘方式,随着现代信息技术的不断进步,一定也会不断进步。相比于传统招聘会有时间限制,会定期召开人才交流会,进行现场信息交流,但是网络招聘的招聘信息可以不受时间的限制,只要企业有空缺的工作岗位,就可以将所需的岗位要求发布在网上进行招聘,因为企业总会有一些突发情况会出现岗位人员空缺,需要及时补漏,以免影响企业正常运作,企业利用互联网可以对内部所缺岗位进行时时更新。应聘都也可以通过互联网很快获取岗位信息。据相关数据统计显示,人力资源信息网站访问量已超过3000万人次,并且每年都在增加。目前网上每天都有上百万个职位,并且每天的岗位信息更新变化也比较快,基本上每周每月都会有新岗位上传。而且求职者可以在互联网上随时随地的浏览招聘信息,更加自由,不用占用太多时间。

二、“互联网+”背景下企业招聘工作的创新策略

(一)开拓多元化招聘信息发布渠道

“互联网+”背景下,企业要创新招聘工作模式,就要拓展多元化的企业招聘信息发布渠道,通过网络途径发布企业的人才招聘信息、扩大企业招聘的宣传效果,从而筛选出更加适合企业发展模式的优秀人才资源。在招聘信息发布渠道方面,企业可以通过专业的网络招聘平台进行招聘,与招聘平台进行合作,发布人才招聘信息与要求,如:内蒙人才网、呼和浩特人才网、智联招聘、前程无忧等;还可以在一些综合性服务网站上承包招聘模块,制定推送服务等,如:58同城、赶集网等;企业也可以建立企业官网,在官网上设置企业人才招募模块,发布人才需求信息,预留人力资源的联系方式;企业还可以在企业官方微博、企业员工微信朋友圈发布招聘信息链接。

(二)引进线上简历筛选系统

“互联网+”背景下,企业要创新招聘工作模式,还要创新人才信息筛选工作方法,引进网络线上简历筛选系统,提高企业招聘工作效率。企业要灵活运用“互联网+”的独特优势,引进优质的网络人才与岗位的匹配系统,大范围地收集求职者的简历,通过后台程序的处理,在成千上万的求职者简历中筛选出与企业岗位需求相符合的人才简历,全面考察求职者的受教育程度、外语等级水平、有无专业证书、专业类别、负责项目情况、所需薪资、对企业期望等相关信息,为企业提供与企业发展、企业文化、企业运用理念相吻合的社会人才。

(三)树立良好的企业网络形象

在“互联网+”背景下,企业的运营模式、运营状态、企业文化、企业的市场经济地位等信息愈发透明化,企业内部的管理工作也更加公开化,企业要将“透明化”“公开化”转变为企业的招聘优势,通过招聘信息、网络测评、专业招聘第三方、综合性网站招聘模块、微信招聘链接及企业官网等多种渠道传播企业的管理理念、企业文化氛围、企业发展方向、企业福利待遇,使企业知名度得到提升,营造一个优良的网络形象,吸引更多的优秀人才。此外,企业还要重点关注企业发布信息的真实度,杜绝虚假企业信息,保证招聘信息、薪资待遇、企业文化的真实性,树立良好形象,依法开展企业网络招聘工作。

(四)开发招聘测评技术

在“互联网+”背景下,企业要想创新招聘模式,提高招聘对企业良好发展的促进作用,还要重视招聘测评技术的开发工作,定期更新测评试题,让求职者能够获取最新的企业招聘测试,通过网络测评对求职者进行初步筛选,降低面试官的工作压力,提升招聘工作效率。此外,求职者还可以通过查看过往面试试题,了解企业对求职者能力的基本需求,进一步有计划、有目的地提升自身职业素养与专业技能,为企业塑造出更多优质的人才资源。

三、结束语

总之,在“互联网+”背景下,传统的企业招聘工作模式受到极大冲击,同时也是企业人力资源管理方面的机遇与挑战。企业要紧紧跟随时代发展趋势,迎合时代发展对企业人才管理方面的要求,调整人才管理方面的战略与方法,构建全新的企业人才招聘管理模式,从信息发布渠道、简历筛选系统、企业公众形象、招聘测评技术及企业招聘文化等多种角度出发,营造健全、完善的企业信息化招聘机制,为企业又好又快地发展提供人才保障。

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