探讨当前高校财务管理存在的问题及解决对策

2019-12-17 08:07巫靖莎
商情 2019年51期
关键词:高校财务管理应对策略存在问题

巫靖莎

【摘要】高校财务管理是学校对本校相关财务事务活动进行组织和管理,与学校的教学活动、基础设施建设、后勤保障工作都息息相关,对学校的正常运行有着至关重要的作用。但是当前我国各高校的财务管理活动仍然存在着一些问题,需要引起相关人员的重视,进行及时的调整,保障学校的建设发展。基于此,本文首先分析了当前高校财务管理中存在的问题,然后从三个方面探讨了当前高校财务管理问题的应对策略。以此来供相关人士交流参考。

【关键词】高校财务管理;存在问题;应对策略

高校财务管理是影响学校日常运作的一件大事,高质量的财务管理能够帮助学校节约成本,将资金投入到学校需要的地方,提升学校的教学水准,改善学校的整体环境,为高校师生提供一个更加舒适、完美的教育环境,对提高本校的竞争力也有极大帮助。因此,各高校必须重视财务管理工作,及时改进工作方法,不断提高工作质量,让高校财务管理水平再上一个新台阶。

一、当前高校财务管理中存在的问题

(一)预算管理机制不严格

预算是高校财务管理工作中非常关键的环节,是对高校未来一阶段的工作和发展的考量和预判,对高校发展有保障性作用。当前很多高校在财务预算方面的管理机制不严格,存在以下几方面的不足:首先,是对预算的认知不够,部分高校的财务人员由于缺少工作经验,对本校的发展状况不了解,造成短期内的预算出现偏差,预算结果无法产生作用;其次,是预算涵盖面不够,没有全面了解学校的收支状况,导致一些本该属于学校的收入没有纳入预算;最后,是预算方式不正确,预算需要依靠科学的方法,但有部分高校财务管理人员,只靠个人的主观判断进行预算,没有进行准确合理的分析,造成预算的失误。

(二)高校筹集资金的渠道较少

伴随着时代发展,教育在社会上的地位也在日渐提升,各高校对教育设施和教学环境的建设也愈加重视。但是作为一个非营利性机构,高校获取资金的渠道较少,很难找到能够为高校注入资本的个人,筹集资金主要依靠银行贷款。但是银行贷款有时间的限制,且要承担一定的利息,这对高校来说也是一定的负担。由于对银行贷款的风险预判不足和缺少盈利的渠道与手段,高校会面临资金周转不灵,资金链条断裂的问题,阻碍了高校的建设和发展。

(三)高校财务管理人员缺乏专业素养

高校的大部分的人力资源都投入在教学和科研上,对于其他的工作关注的相对较少,因此高校对财务管理工作的重视和投入程度不够,很多高校财务管理人员都是由教职工兼职或者是非财务专业的,这些人员缺乏专业素质,不重视业务能力的提升,处理工作还在沿用传统的方法,无法跟紧时代的步伐,阻碍了高校财务管理工作的正常开展。另外,部分高校的领导队伍对财务管理事务缺乏认知,在人员分配上存在不足,造成了财务管理系统的人浮于事,工作效率低下。

二、当前高校财务管理问题的应对策略

(一)建立健全财务管理制度

高校财务管理工作掌握着学校的资金流动,在金钱和利益面前,难免会有人失去理智,做出贪墨公款、危害集体利益的事情。另外,由于管理制度的不健全,财务管理工作没有明确的依据,容易造成日常工作的混乱、失误。针对这个问题,应该从以下几方面进行改进:首先,要定期对财务人员进行思想教育和沟通,防止相关人员的思想产生波动,出现中饱私囊的行为;其次,要根据学校的实际情况,制定严格的制度,做到工作时都有条例可依照;最后,要实行合理的监管制度,对于和财务相关的事宜必须相互监督,将责任落实到个人,形成多足鼎立的局势,避免出现独断专行的行为。

(二)拓展资金筹措渠道,进行开源节流

面对社会发展的新形势,各高校应当勇敢面对挑战,积极采取措施,不断进行发展建设,积极进行基础设施建,创建良好的校园环境,提高教学质量,增强自身竞争力。要想提高学校的整体水准,就要有强有力的资金支撑,因此学校要不断拓宽资金筹措渠道,寻求新的资金支持,同时要合理安排学校的现有资金,将资本运用到最需要的地方,节约成本,减少不必要的浪费。学校要制定相關的监督管理策略,对资金的流动进行管控,实现开源节流,对资金进行合理分配,达到利益最大化。

(三)提升财务人员的专业素养

当前高校财务管理中存在的不足和缺失,很大程度上是财务人员缺乏专业素养造成的。由于财务人员业务能力不足,造成了财务管理工作的停滞,甚至在工作中出现了很多的疏漏。因此,要改善当前高校财务管理工作中存在的不足,必须先提升财务人员的专业素养。首先,要对当前高校在职的财务人员进行定期的培训学习,改变财务人员的传统思想和工作方式,将现代化的工作方法引进到高校中,实现财务管理的信息化工作方式;然后,要引进专业素质高、工作能力强的新型人才,不断为高校财务管理工作队伍注入新鲜血液,提高队伍内部的活力和竞争力;最后,在进行人员安排时,要根据个人能力和单位的具体需求进行合理的调整,要多聆听专业人员的意见,不能掺杂个人情感,要做到公平公正,打造出精简高效的财务管理队伍,将高校财务管理工作带领到更高的台阶。

三、结束语

综上所述,当前我国高校的财务管理工作还存在着一些问题,为了各高校能够适应新的社会形势,等到更好的提升和发展,各高校必须重视财务管理工作,树立正确的工作态度,对存在的问题进行及时有效的调整,确保高校财务管理工作的质量,为高校的快速发展保驾护航。

参考文献:

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