大数据背景下企业财务会计向管理会计转型分析

李丽婷

摘要：科技进入飞速发展的时代，“大智移云”技术快速渗透了我们的工作和生活方式，带来了各行各业的颠覆式发展，包括财务领域。传统的以核算为核心的财务模式受到巨大冲击，财务工作正在从以财务会计为主导向以管理会计为主导转型。此篇文章便是在大数据背景下对企业财务会计向管理会计转型的分析研究，并且明确其对企业所起的作用及必要性。

关键词：大数据背景;财务会计;管理会计;转型分析

大数据是指网络平台中数据的集合，是网络信息技术发展的衍生品。目前大数据正以迅猛的速度冲击着各行各业的发展，改变着我们的生活。传统以核算为核心的会计工作模式单一、工作强度大、创新性不强，对会计人员技术要求不高，难以适应新时代新技术的要求，财务工作在受到大数据巨大冲击的同时也迎来了转型发展的大机遇。财务工作要围绕企业经济业务实际，不断加强财务模式创新、内容创新、功能创新，用好大数据这个工具，重新找到会计的位置。

一、大数据对财务会计的影响

（一）大数据时代的到来

由于科技与时代的快速发展，导致我们现在所接收到信息量是巨大的，如果还是采用传统的会计核算形式，那么我们所要计算、工作的任务量也会是巨大的。再者，由于大量的信息的涌入，我们对其进行整理归类的时候便不可能仅仅是人工进行，所以，在这种状况下，我们便需要一定的技术的支持[1]，我们需要运用一些高科技对这些大量的信息进行分析整理，还有就是大数据对于信息的整理也是相对准确的，所以，在这种背景下，转型也就应运而生。

（二）会计工作角色的转变

传统财务会计工作主要是核算企业经济业务和完成财务会计报告，对企业经营过程中产生的数据报告进行分析，工作多是趋向于被动工作。而大数据背景下，会计由被动工作转向主动工作，更多的是对财务数据进行挖掘、分析和预测，从而為企业决策提供数据支持。大数据时代的到来，企业已经过程中隐形成本比例越来越高，大数据时代背景下，财务工作如何平衡隐形成本和显性成本也成为工作的重点。

（三）大数据背景下会计发展的影响

在大数据的背景下，对于企业的管理，如果还是采用传统的会计形式，便会出现诸多的问题，比如：数据的处理不够完善、对其的分析不够细致等等[2]。在这种情况下，会计工作可以充分利用大数据由传统的事后控制转为事前和事中预测与控制，大大节约了会计人员计算时间，提高了工作效率和效果，为企业的经营发展提供了有力的指导和支持，提高企业的影响力。

二、大数据背景下财务会计向管理会计转型的意义

（一）通过转型，可以提高企业的经济效益。管理会计从价值的创造与维护入手，借助大数据的分析功能可以给企业管理者提供更多有用的会计信息，帮助企业做出决策，提高企业的经济效益。

（二）通过转型，可以降低企业所面临的财务风险。对于以前传统的会计核算形式来说，我们通常是先对每一个部门的数据进行分析总结，最后再把全部的汇总起来，进行最后的分析探讨，但是，在我们具体的进行操作的过程中，我们对于数据的准确性的要求是极高的，因为一旦有哪一个环节出现问题，导致了数据的不准确之后，对于最后的分析结果都会有很大程度的影响，所以，通过转型，我们便能够去除一些滥竽充数的信息，从而提高准确率，降低企业的财务风险。

（三）通过转型，可以让企业可持续的进行发展。由于当下的经济状况十分的错综复杂，所以，对于企业来说，在市场之中的竞争压力也就变得越来越大，通过转型，对于企业以后的发展趋势可以有更好的预估，并且对于资金方面也可以做出提前的估算，由此使企业可以可持续发展[3]。

三、对于转型的策略

由于形式所迫，对于转型也是迫在眉睫，而对于具体的实施来说，我们可以有以下的方式：

（一）首先，要明确财务会计转型目标，财务会计向管理会计转型要明确转型目标。大数据时代的最大特点是数据呈现出爆发式的增长，因而会计处理的数据从少量数据发展为大量数据，为此，转变过程中首先要提升数据处理、分析能力。另外，大数据背景下，会计职能更加丰富，会计的监督职能成为企业健康发展的保障，为此，工作人员要重新就自己的工作进行定位，以充分发挥会计职能。为此，可以在企业内部建立数据共享平台，对于非机密数据进行企业共享，以实现各部门工作流程的交叉化，以不断优化各部门的工作。

（二）对于我们内部的工作人员来说，不论是工作能力还是个人素都要过硬，毕竟企业是一个死物，而人是活的，所以，想将财务会计转型为管理会计，就必须要对会计人员进行严格的要求，训练出一支能力超强的复合型会计队伍：首先，我们可以先对工作人员进行专业的训练，提高他们财务数据处理的能力，这样一来，在对企业的数据进行分析整理的时候，可以避免一些不应出现的错误，也可以将数据更加准确的传递出来，然后，我们还要提高他们的管理能力，使工作人员可以树立一种大局观，可以在对待一些问题的时候看的更加长远。

（三）在这个大数据的环境下，我们还需要强大的技术支持，一方面，我们需要对系统的功能进行强化，[4]由此可以使系统能够变得更加的快捷、迅速。在企业财务会计转型为管理会计之后，强大的技术可以为之提供技术支持与保障，通过分析可以更好的对经营分析、资源配置、衡量业绩等业务进行更好的管理[5]，从而提高企业的经济收入，实现可持续的发展，另一方面，我们也要对于企业所可能面临的风险进行预防，提高数据的准确性，同时也要保证企业内部材料的保密性，实现正常的安全共享。

（四）由于财务会计向管理会计的转变，我们对于其工作所涉及到的内容也要有一定的变化，对于财务会计来说，其工作内容比较的单一，收集数据的方式也比较收到局限，而转型之后，数据核算方式以及收集方式都得到多种途径，所以，在对其转型的过程中，对于这两方面要进行一定的优化，在我们已经拥有的技术之上还要引入新的互联网科技，确保其可以顺利转型。

四、结语

综上所述，在大数据的背景下，企业财务会计转型为管理会计已是推动企业发展的必然趋势，转型拓展了财务的工作领域、改变了财务的工作方式，有效的转型也必将提升企业的经济效益。但是财务的转型工作切不可盲目的跟风图快，我国的管理会计还很缺乏，财务会计转型为管理会计还有很大的发展空间，要在有序推进中充分利用互联网大数据不断深挖管理会计的职能与内涵，辅之以科学合理的管理策略，使企业的会计工作系统有序。转型中财务人员也要结合自身实际，发挥专业优势，实现工作角色的有效转变。

参考文献：

[1]李家蕊.大数据背景下财务会计向管理会计转型的分析与研究[J].现代商业，2019 （05）：144-145.

[2]黄超.大数据背景下企业财务会计向管理会计转型的思考[J].商场现代化，2018 （20）：144-145.

[3]石磊.大数据背景下财务会计向管理会计转型的相关分析[J].现代商业，2018 （28）：130-131.

[4]耿崇.大数据背景下财务会计向管理会计转型策略研究[J].财经界，2018 （08）：107-108.

[5]段朝坤.论大数据背景下财务会计向管理会计转型的策略[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2018 （08）：52-53.