培育高素质职工队伍——访东风汽车集团有限公司工会副主席袁纲

本刊记者_廖巧玲 通讯员_孙亚英

记者：东风公司工会职工素质建设工作的概况？

袁纲：作为国有特大型工业企业，东风公司近年来持续保持健康较快发展。2018年面对行业急转下滑态势，公司销售汽车383辆，位居行业第二位。东风公司工会坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入贯彻党的十九大精神、中国工会十七大精神和东风公司第九次党代会、工代会精神，认真贯彻实施《全总职工素质建设五年规划》和《新时期产业工人队伍建设改革方案》，高度重视职工队伍建设，始终把拥有一支高素质的职工队伍看成是企业发展的最大优势，是企业核心竞争力之本。

袁纲

东风汽车集团有限公司工会副主席

多年来，东风汽车集团有限公司工会以《新时期产业工人队伍建设改革方案》为指引，以全面提高职工素质为目标，通过开展多种形式的技能培训、岗位练兵、技术创新活动，努力打造学习型、知识型、技术型、创新型职工人才队伍，不断推进东风发展迈向新征程。

记者：您觉得该项工作的特色或亮点体现在什么地方？

袁纲：首先，是认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，始终坚持正确的政治方向，把团结引导职工听党话、跟党走作为重要政治责任，广泛开展“中国梦·劳动美——永远跟党走”、“喜迎公司第九次党代会”等主题宣传教育活动，通过职工大讲堂、劳模工匠宣讲团等，加大宣传阐释力度。加强和改进职工思想政治工作，加强职业道德建设，积极培育职工文化，引导职工践行社会主义核心价值观。

其次，把提升职工的技能素质与开展群众性改善创新活动结合起来，引导职工从传统的经验型、熟练型向知识型、智慧型提升，努力打造一支技能精湛、具有扎实的知识理论基础、善于创新的高技能人才队伍，使高技能人才更好地成为推动企业创新发展的生力军。比如：公司各级工会在职工中大力宣传“本职工作=日常工作+改善”的理念，开展QCD改善、NHC活动、合理化建议等形式的改善创新活动，取得了包括技能创新、技能改善在内的大量的创新成果，涌现出一大批以职工名字命名的先进操作法。

再次，我们坚持通过广泛深入的群众性技能竞赛，培养各工种技能人才的领军人物，激发全员学技能的积极性和热情，并通过加强管理、科学组织，使技能竞赛成为公司培养高技能人才的重要阵地，建立了三级“百工种”竞赛管控体系，在职工中营造练技能、强素质的氛围；建立了公司级高技能专家制度，发挥骨干技能人才的作用；建立竞赛激励机制，畅通职工技能发展通道，调动职工学专技能的热情；主动适应行业转型升级和员工职业发展的需要，创新竞赛方式、拓展竞赛项目，不拘一格培养选拔符合公司发展战略的各类人才。在组织开展技能竞赛中，精心设计每一个比赛细节，使竞赛设计尽量和国家级大赛接轨，突出评价的科学性和内容的实效性，最大限度地发挥了技能竞赛对技能人才队伍建设的促进作用。

最后，把职工技能提升纳入到劳动竞赛和班组建设工作中，实现职工技能提升与生产工作的良性互动，比如我们正在开展的以“三个领先、一个率先、岗位建功我争先”为主题劳动竞赛，就是旨在提高员工的技能素质。公司各单位班组中普遍建设了标准化的学习园地，组织开展了班组“小课堂”、创建学习型班组、师徒结对子、名师带徒、班组员工专项互助学习、班组内部“轮岗制”、班前会等活动，组织开展班组的全员学习培训，要求班组成员学习以作业标准书为基准，努力做到“精通本岗、学习多岗、一线通”。

记者：该项工作的实际效果如何？

袁纲：东风工会职工素质建设工作，以建设一流职工队伍为目标，坚持通过组织职工技术技能创新活动、群众性技能竞赛活动以及班组建设活动，推动企业打造高技能人才队伍，为增强企业核心竞争力、推动企业的持续快速健康发展提供了强有力的人才支撑。

近三年来，东风公司新晋高级工以上高技能人才6047人，“公司级”高技能专家200多人，技能员工总数达到99748，共有79名职工获得省部级以上技能大赛奖项，多人被授予“全国技术能手”、“中央企业技术能手”等荣誉称号。

比如：在深化创建职工（劳模）创新工作室过程中，激励职工学专技能、赶超先进。东风工会以创建职工（劳模）创新工作室为重点，着力打造跨车间、跨部门、跨工种的创新平台，加大对工作室创建工作的指导和资金投入，目前已建立公司级职工（劳模）创新工作室40个。今年4月初，全国总工会主席王东明在东风乘用车调研时，对贾恩涛创新工作室创新成果，给予高度评价。他指出：劳模创新工作室作用很大，既给企业创造效益，同时还是人才培养的摇篮。新时代的奋斗，既要出汗，也要出智慧。

记者：从目前来看，此项工作存在什么问题，还有哪些需要改进的地方？

袁纲：在推进高素质职工队伍建设中，我们做了一些工作、取得一定的效果。但与上级领导的要求、企业发展的要求和职工的期望相比，仍存在差距。在下一步的工作中，我们要积极探索进一步加强职工队伍建设的有效途径，大力培育一支适应市场要求、具备一流职业素养、一流技能水平的高素质汽车产业职工队伍,为我国汽车工业的发展做出新的更大贡献。

记者：您如何看待该项工作？或者说该项工作给您带来的启示与思考。

袁纲：一粒种子，只有植根于沃土才能生机无限；一名员工，只有置身重视人才培养的企业环境，才能不断成长。在迈向卓越的道路上，东风始终将建设高素质职工人才队伍作为支撑公司发展的重要着力点， 以技能提升成就职工，以劳模精神引领职工，以优秀文化熏陶职工，着力打造学习型、知识型、技术型、创新型职工人才队伍，不断推进东风发展迈向新征程。