建筑工程管理的重要性与创新方法

孙晓南

揭阳市工程建设监理有限公司 广东揭阳 522000

1 建筑工程管理的重要性分析

近年来，伴随我国经济地发展以及城市化进程的快速推进，我国的建筑工程行业也获得了巨大的发展空间，与此同时，人们对于建筑工程的建设质量也提出了更高的要求。想要保证建筑工程顺利开展，相关企业就要做好相应的管理工作。科学合理的建筑工程管理工作可以在保证工程建设质量与安全的前提下降低建设成本，从而使企业获得更大的经济效益。建筑工程管理工作涉及到的范围较广，不但要对建筑工程的施工技术进行科学管理，还要依据相关的政策与标准对施工环节涉及到的施工人员、施工质量、施工材料与设备、施工安全等进行全方位管控。通过科学的管理，可以使施工团队的能力得到最大发挥，确保证工程的整体施工进度与质量。同时，对于施工现场的安全管理工作也可以进一步保证施工人员的人身安全，将安全事故的几率降到最低。由此可见，建筑工程管理工作对于工程建设的顺利开展发挥着至关重要的作用，建筑企业应不断强化对建筑工程管理工作的研究与应用，并对其进行创新，从事实现建筑行业的进一步发展。

2 建筑工程管理工作的创新方法研究

2.1 对管理组织机构进行创新

部分建筑工程在施工过程中会遭遇各种各样的问题，究其原因就在于管理工作不到位。在建筑工程管理工作中，组织机构的建立与完善是十分必要的。如果没有一个健全的组织机构，则会导致工程管理工作中出现分工不明确或权责不明等现象，这对工程建设的顺利开始是十分不利的。所以，相关建筑企业必须及时对组织机构进行完善与创新，确保工程管理工作的科学开展。企业必须制定出确实可行的管理方法，对管理工作中涉及到的各个部门的管理内容与职权进行明确，对于项目经理的工作范围和权限进行规范，同时还要落实责任制，将管理工作的责任落到个人，从而使组织机构的管理目标更加明确，进而提升建筑工程管理工作的实际效果[1]。

2.2 对建筑工程管理理念进行创新

管理理念的创新对于建筑工程管理工作的顺利开展发挥着决定性作用。当前的建筑企业在进行管理工作时，要重视市场的变化与发展，以市场为导向并及时做好市场调研，以此对管理工作理念进行创新。在进行市场调研环节，要对调研结果进行科学的评估，通过分析市场变化的规律，了解当前建筑市场的实际需求。在当前的建筑工程行业中，绿色建筑理念是建筑工程发展的主要方向，因此，建筑企业要将绿色理念与工程管理工作相结合，重视经济效益与环境效益的协调发展。这就要求建筑企业应摒弃传统粗放式的管理方法，使管理工作向精细化发展。例如，在施工环节，应降低建筑施工对环境造成的影响，强化对噪音、扬尘、建筑垃圾等方面的污染。建筑企业只有不断创新管理理念，才能为工程建设的顺利完成提供科学的指导，现工程建设经济效益、社会效益与环境效益的统一发展。

2.3 对人力资源管理进行创新

对于建筑工程的管理归根结底是对人的管理，所以，不断对人力资源管理进行创新也是建筑工程管理工作的重要环节。建筑企业应树立以人为本的工作理念，将人力资源管理工作与人本思想相结合，创新人才管理机制，例如，不断完善管理责任制度、奖惩制度及绩效考核制度等。同时，对于不同工作岗位所采取的管理方法也应更具针对性。例如：对于项目的管理人员，应重点对其组织能力进行提升，使其明确工程建设各个环节的管理内容，并能够及时做出正确的判断与指导；对于施工监督人员，要强化其责任意识，使其能够抵御利益的诱惑，充分发挥其监督管理职能；对于施工人员，则要强化其施工技术水平的培训，以此提升工程建设的施工质量，同时还要不短强化其安全文明施工意识，从而将施工安全事故的发生概率降到最低。由此可见，人力资源管理对于工程建设的整体质量、进度与安全具有重要意义。

2.4 对企业文化进行创新

对于企业的文化进行创新应注意以下两方面内容：首先，要重视企业的价值观创新；第二，要创新企业的文化机制。例如，创新激励机制、文化传播机制等，以此来提升企业员工的工作积极性及凝聚力，同时重视创新阶段的实时转换，充分利用国家创新体系提供的创新资源，从而促进建筑企业的持续健康发展，为企业注入发展的活力和动力[2]。

2.5 采用信息化管理方式

建筑工程管理工作从粗放走向集约的关键就在于对管理方法的创新，在当今的信息化时代，将信息技术应用到建筑工程管理工作中，可以极大提升管理工作的效率与准确性。建筑工程管理工作涉及的范围较广且包含的信息量较大，所以，在建筑工程管理信息化的应用中，企业应借助相关的管理软件对施工的各个阶段进行科学评定，如，绘制曲线图或评定施工质量等级等，对建筑工程的施工过程进行动态化管理[3]。

3 结语

综上所述，在我国建筑工程行业快速发展的今天，建筑企业面对的市场竞争也在变得越来越激烈，企业想要不断提升自身的竞争力，就需要不断强化对建筑工程建设的管理，通过对管理理念、人力资源、管理方法、企业文化等多方面的创新，进一步提升企业的管理水平，保证工程项目建设的顺利完成，促进企业的长远发展。