大数据思维与领导干部决策能力提升探讨

2019-12-12 02:25檀丽琴
卷宗 2019年31期
关键词:大数据思维领导干部

檀丽琴

摘 要:大数据时代的到来,改变了人们处理事情和看待问题的方式,与此同时,也深深影响着政府领导的决策机构,在此背景下,政府领导干部的决策能力要不断适应时代的变化,适应大数据思维给决策带来的影响。本文的研究主要从三个方面进行,首先分析了大数据思维的基本内涵和特征,然后在此基础上分析了大数据思维为领导决策带来的影响,主要从大数据促进领导决策的精准程度、精细程度和科学化与民主化,最后针对如何在大数据时代提升领导思维决策能力提出相应建议,分别从培养大数据思维决策意识、构建政府大数据决策平台和完善思维决策机制各方面进行。

关键词:大数据思维;领导干部;决策能力

1 大数据思维的基本内涵与特征

大数据思维的诞生,改变了人类对生活的认识,可以让人们在社会的生产生活当中,产生一种关联性思维,以海量的信息数据为基础,进行数据挖掘和有效信息分析。大数据思维这种新型的思维方式,相对比传统的领导思维方式,具有发散性、开放性和开放性的优势。并且还是一种复杂化的整体思维结构。主要理念体现为信息处理数量更多、处理方式更加复杂,但是相对于传统的思维方式大数据的处理结果更加优越,思维方式从还原性转变为了整体性,实现了思维方式的整体性变革。大数据思维的整体特征首先表现为整体优化趋向性,也就是说数据化思维是用数据说话,用数据统筹全局。其次,大数据思维还具有广泛联系性的特征,在大数据背景下的数据都是相互关联的。最后,大数据的思维特点还表现为主观创造性,即表现为具有强大的再创造性、可计算性和对未来的预测能力。

2 大数据思维对领导决策的影响

2.1 大数据思维提高了领导决策的精准度

在发挥大数据技术的预测和动态追踪功能的情况下,领导在进行决策时,可以充分利用大数据的信息数据,及时发现信息决策的相关要求,信息决策过程中可能会遇到的困境等。充分利用大数据动态化、开放性的优势,将决策事件的问题和难题进行细节剖析,结合当地的实际情况,制定出符合事件发展规律的解决方法,更加精准的对问题对象进行信息反馈。在很大程度上,提高了领导决策的精准化。大数据思维可以为领导提供较全面的信息状态,避免信息决策过程中的信息渠道闭塞和片面性。因此也大大降低了决策的误差。与传统领导决策相比,具有更高的优越性。

2.2 大数据思维为领导决策提供精细化信息

在大数据时代,社会结构整体呈现出广泛参与性和网络互动性的特征,数据的产生、加工和结果的应用都是多个主体共同参与的结果,大数据的作用就好比一座桥梁,链接着社会各生产部门,根据社会资源的整体特征,根据具体的需求将社会资源进行合理分配,这种资源划分的方式,可以纵整体和统一化的角度,将社会资源的需求、生产和分配进行有效联系,社会各行各业之间的联系,最后汇总成全国性的互通互联的社会大数据网咯系统,该数据网的形成可以为政府领导的思维决策提供高效的信息基础。也为政委的精细化决策提供了更加科学的数据支撑。促进了,依托大数据决策思维过程、监督和运行的科学性和稳定性。

2.3 大数据思维促进政府领导决策科学化、民主化

传统的政府领导决策模式是自上而下进行,基本上处于垄断专制的状态,决策过程中主要以领导为主,缺少人民群众的参与,并且决策的过程缺乏公众的监督,决策過程不够透明化,决策公平性的缺失会逐渐导致政府公信力的丧失,影响政府在人民群众心中的影响力。近年来,随着数据化时代的到来,人工智能技术的不断普及,海量化的数据为政府领导决策提供了更加准确的参考数据,可以让政府领导的决策更加科学化和民主化。

3 大数据时代领导决策能力提升路径

3.1 培养领导干部的数据素养

培养领导干部的大数据思维素养是指提高领导干部对大数据的认识认知能力,首先,领导干部要正确看待大数据思维给现在的领导决策带来的影响和变化。在日常工作和决策过程中,要提高对大数据的敏感程度,增强对大数据的判断能力,在日常生活中和工作中也要不断加强对大数据决策相关信息的搜集、储存和处理能力,进一步挖掘数据的价值,提升自己对大数据的处理技能,更好的适应数据化时代的要求。最后,提升领导干部的数据道德修养,道德修养是领导干部的基本思想准则和行为规范,避免领导干部数据崇拜和陷入错误的数据认识之中,更加全面科学的认识大数据模式给领带决策带来的变化。

3.2 构建政府大数据服务平台

构建政府大数据服务平台,打造一个全国性的大数据决策平台。充分权衡更领导层级、各部门和各领域之间的利益关系,更好的促进政府服务资源的共享和高效率应用。在遵守政府数据开放的准则基础上,不断突破数据行业的壁垒限制,改变信息孤岛和条块分割的窘态,鼓励社会组织和个人广泛参与到社会互动中来,推动建设全国数据信息一体化,帮助政府实现大数据思维决策价值的最大化。

3.3 变革领导大数据思维决策的体制机制

营造良好的大数据决策环境,是转变领导的大数据思维决策体制机制的基础和前提条件,完善和变革大数据决策思维机制可以完善决策的激励机制为切入点,同时也要重视领导决策的监督机制和评估机制。与此同时,也要不断完善大数据决策的相关法律法规,实现领导决策标准一体化,促进大数据领导机制的合法合理化和科学化。在现实工作中,要鼓励政府领导干部借助大数据思维进行领导决策,使大数据决策思维成为新时代政府决策的常态化机制。

参考文献

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