房地产企业会计管理中存在的问题及解决策略探究

郎小平

摘  要：房地产企业会计管理水平是房地产企业在市场上竞争的重要部分，这直接关系到房地产企业的经济效益和房地产企业的成本控制效果，而房地产企业生存发展的关键就是房地产企业的综合市场竞争力。房地产企业会计管理工作的基础与重点就是会计基础，这关系到房地产企业会计管理水平，起到了非常重大的作用。本文为提高会计基础的方法，这是强化房地产企业会计管理水平的关键。

关键词：房地产房地产企业;会计管理;问题对策

当前的经济发展十分迅速，各房地产企业必须抓住发展的潮流，很多的房地产企业都是在这样的潮流下被打压，逐渐没落。对于房地产企业来说，要提高市场竞争力，而提高房地产企业的竞争力又离不开强大的会计管理工作。良好的会计管理可以保留住人才，让房地产企业稳定发展。房地产企业会计管理水平离不开会计基础，所以提高房地产企业的会计基础十分必要，这间接提高了房地产企业的市场竞争力。

一、目前房地产企业会计基础现状

（1）会计核算不规范

当前的房地产企业会计基础工作可以说问题重重，其中很多房地产企业的会计信息不准确，不真实，这是房地产企业会计基础工作核算不规范的一大原因。而且房地产企业会计信息不准确对于房地产企业财务管理产生重大的障碍，有着十分不利的影響，阻碍着房地产企业的发展。再很多的房地产企业中，会计事物不合理、账目记录不准确、经常有偷税漏税的情况、财产记录不明确等等。

（2）会计监督不严格

房地产企业财务上面很多的问题都是由于房地产企业会计监督不严格造成的，正是由于监督不力的原因使很多人铤而走险，这也是贪污腐败的一大原因。当然偷税漏税，财产不明确这些都是因为监督存在漏洞，所以才会产生种种问题。还有很多的房地产企业会计人员并没有严格按照要求进行监督，无法保证会计信息的准确性以及合法性，这样对于房地产企业的发展将产生重大的影响。

（3）会计管理制度不完善

在房地产企业的管理制度中可以说一般都是有着相关的条例的，对于一些小的房地产企业来说，它们并没有那么完善的管理制度，所以在管理上，管理者的随意性比较大。这样在很多方面就缺少了约束，有的经济活动并不能被合理管理，造成了很多的经济活动随意性很大，而且对于很多的突发状况房地产企业并不能有条理的进行处理。在处理很多的经济问题上，都是按照管理者的意愿进行处理，并不能够以宏观的视角对房地产企业的发展方向有一个很好的定位。而且制度不明确也是很多员工抱怨的一大原因，这会降低房地产企业的凝聚力，对房地产企业的发展造成重大的问题。

二、提高会计基础的途径

（1）提高房地产企业会计人员法律素养

在房地产企业招收的会计人员中，肯定有很多法律意识淡薄的人，招收这样的人员对于房地产企业来说可能会产生不利的影响。在法律意识方面房地产企业一定要引起足够的重视，这样对于房地产企业的未来将会有明确的导向作用。另外房地产企业不应该直接否定那些法律认识不足的员工，要帮助他们，房地产企业可以定期普及法律知识，让员工更好的意识到自己所掌管部门的重要性。

（2）完善房地产企业会计制度

房地产企业会计基础的运营需要有一份完善的房地产企业会计制度，这样能够让房地产企业有条不紊、井然有序的开展会计工作。所以，要制定好一份房地产企业会计制度，让房地产企业会计工作有序的进行。对于房地产企业会计制度的制定需要清楚了解会计工作的过程，另外要结合严谨的凭证审核制，还有要保证凭证的完整和合法，这样的制度才能更长远的执行下去。还有就是对员工的职能进行充分的利用，让各部门进行权利的制衡，而且要将权利、责任落实到个人，这样产生问题更方便处理，而且这样也对员工的能力有足够的重视，员工也对自己的行为有着一定的审视，以便减少失误。

（3）加大房地产企业监督力度

在我国法律十分重要，在很多的管理问题上，可以说法律起到了主要性的作用。房地产企业制定了制度就是为了房地产企业能够稳步运作、发展，当然这是在员工遵守房地产企业制定的制度基础上产生的效果，所以这非常需要员工的参与。很多房地产企业之所以不能够长久的运作下去就是因为房地产企业管理制度存在问题，没有员工遵守，这样房地产企业的制度就真的只是一张白纸，毫无作用。所以为了让房地产企业更有条理，稳步运行，这需要员工严格遵守房地产企业制定的管理制度。让员工严格遵守房地产企业制度的一大方法就是加大房地产企业的监督力度，这样员工为了减少所犯错误以及提高业绩不会去触犯制度的警报区。

（4）按时对房地产企业会计人员进行培训

很多的会计人员在刚工作时工作能力不足，而且对自己所要执行的工作部分没有明确的认识。一般房地产企业在招收完会计人员之后要对这些员工进行培训，一是为了让员工对自己工作的范围有一个清楚的认识。二是为了提高员工的工作能力，让员工更好的适应到工作中。同样这也是为了提高员工的实践能力，也是为了保证房地产企业会计工作更好的运行下去。新的员工为房地产企业注入的新的活力，让房地产企业更有动力，更能持续的运行下去。对于新的员工，房地产企业要多给予员工锻炼的机会，这样才能够让员工成长，对房地产企业的发展有着很大的益处。

参考文献

[1]邓欢. 房地产房地产企业会计成本核算中存在的问题及解决策略[J].今日财富（中国知识产权），2017（10）：110-111

[2]杨鑫燕. 房地产房地产企业内部审计中存在的问题及对策研究[J].财经界（学术版），2017（23）：119