“互联网+”对财务管理的影响

■ 谢卉（贵州省水城公路管理局）

互联网的发展对于现代社会经济发展的影响力是非常显著的，互联网的普及应用使经济发展速率变快，社会发展信息化已经成为改革创新的必然趋势。而对于企业管理来说，财务管理是企业经营发展的核心，互联网对财务管理的影响力可谓是非常深远的，互联网与财务管理相结合，能够全面优化财务管理质量和能效，促进财务管理各项业务更加高效、有序的开展，综合互联网与财务管理的优势，从而为企业健康可持续发展提供更多的助力。

一、“互联网+”与财务管理之间的关联性分析

（一）“互联网+”与财务管理的主要特征

“互联网+”是互联网行业发展的代名词，“互联网+”是一种新的经济发展模式，是将互联网与其他社会经济行业发展进行有机的融合，将互联网的优势资源应融入社会经济发展行业中，对其经济发展结构运行质量和效率进行全面提升，并开拓更多新型的经济运行模式。“互联网+”运用的重点在于创新，对经济发展结构的生产力和创造力进行强化，简单说就是将互联网作为经济结构发展的基础设施和工具，形成全新的经济发展结构。而财务管理是针对企业生产经营活动当中所有关于财务流动、财务关系的内容进行管理，保证企业经营期间财务流动能够保持良好的状态，财务关系保持和谐状态。

（二）“互联网+”与财务管理的关联性

互联网与财务管理的有机融合，使财务管理的传统模式得到全新的改变。传统财务管理是以人工操作为主，业务运行也以账务核算处理为核心。整体财务管理是被动的，并且运行质量和效率都无法满足现代企业发展的需求。通过“互联网+”的融合，将互联网的开放性、灵活性、高效性、融合性等特性与财务管理结合，能够将财务管理的数据信息集中处理和监控，管理职能发挥更加顺畅，财务管理能效大幅度提升，财务管理质量与效率也同步提高，财务管理主动性更强，为企业发展提供的动力更充足。

二、“互联网+”对财务管理的影响探析

（一）企业财务管理模式落后，成效不足

现代互联网在社会各领域的应用都非常广泛，互联网在财务管理当中应用，促使财务管理方法与模式都发生较大的转变，互联网技术在财务管理当中应用将财务数据信息全部转化成电子虚拟形式，企业的财务资金流动更加高效和便捷。但是实际“互联网+”在财务管理当中应用水平还处于参差不齐的状态，大部分企业财务管理信息化水平还没有达到互联网时代要求标准，财务管理受传统理念和思维的影响较深，管理模式还是以财务资金流动账目核算和审查等内容为主，缺乏全局性思维，财务管理也就未能对资金利用进行科学管控，财务状况定位和预测重视度不高，财务管理对企业经营发展的能效较差。

（二）财务管理的人才资源匮乏

“互联网+”时代的发展对财务管理带来影响较为深远，对财务管理人员的要求也向综合化方向转变。要求财务管理人员不光要掌握现代新型财务管理知识和财务管理能力，还需要掌握互联网技术运用的方法，如今有很多的财务管理信息化软件，财务管理系统建立也逐渐完善，所有财务管理工作都可以利用互联网和信息化技术来完成。而很多企业在对财务管理信息化基础设施和技术进行建设的同时，没有对财务管理人员进行同步培训，导致财务管理人员互联网运用素养低，互联网在财务管理中运用的效率不高，财务管理人员无法熟练操作互联网设备和软件来开展财务管理工作。因而财务管理互联网人才资源的匮乏，也是抑制财务管理网络化水平提升的关键。

三、“互联网+”下财务管理的优化对策探究

（一）对财务管理方式、理念与技术进行全面创新

如今互联网时代已然到来，社会经济发展模式也形成全新的模式，企业财务管理也需要充分联合互联网，构建新的财务管理模式，适应现代企业发展市场环境，满足互联网时代对财务管理的要求，以此为企业发展提供更多的助力。首先，要对财务管理理念思维进行创新，在财务管理当中要从整体角度出发，对财务关系进行清晰明确划分，遵循以人为本原则，让企业股东的利益最大化，并保持和谐稳定状态。同时要对财务目标进行科学的设定，对财务管理规章制度进行完善。

其次，要加快财务管理信息化建设的进程。在互联网时代，网络与信息技术的应用是财务管理发展的主体方向，将财务管理与所有企业部门利用网络系统进行关联，使财务管理部门能够对财务数据产生所有部门的财务状态，进行实时的监控和明确。财务数据信息的收集和掌握是财务管理开展的基础，通过网络化信息化的建设来提高财务管理质量和效率。最后，要对财务管理技术进行创新，互联网技术水平持续提升，财务管理工作可以通过互联网技术进行操作完成，包括数据信息的收集与处理、财务风险评估、财务报告方案规划等。以此，来强化财务管理数据可靠性和工作高效性。

（二）强化财务管理人员专业素养及业务能力

企业在重视自身财务管理方式的同时，还要提高财务人员的业务素质，双管齐下，才能跟上互联网时代的步伐。财务人员是企业财务工作的主体，主体的质量好了才能提升企业财务整体的工作效益。因此，企业应当定期组织财务知识技能竞赛或者开设一些经济管理类的培训班，使得财务人员的知识能够得到及时的补充与更新。同时，财务人员自身也要积极参加财务知识的继续教育，不断地储备新的财务知识，了解互联网时代的财务管理理念与创新，以便为企业提供更好的财务管理信息。另外，企业也需要积极引进新型的财务管理人才，要求招聘时需要将互联网素养和财务管理素养同时作为衡量的标准。