丁金林
思想骨干是基层政工干部了解和掌握基层官兵思想的桥梁和纽带,是部队经常性思想工作一支不可忽视的力量,对维护和促进基层部队安全稳定有着不可替代的作用。当前基层的思想骨干队伍建设情况不容乐观,认识不到位、作用发挥不到位的现象,导致思想骨干成了基层骨干队伍建设的“摆设”。
自身地位作用认识不足,懈怠思想蔓延。部分士官骨干自身定位不高,甚至在少数士官骨干中间还存在一些错误观念。一是多一事不如少一事,不想承担更多的责任。二是船到码头车到站,感到没有奋斗目标,又不想继续服役,考虑个人问题较多。三是自己工作影响力有限,觉得自己就是一个兵,说话分量轻。四是得过且过,缺乏对战士负责对组织负责的工作态度。
骨干作用不得力,工作热情不高。有的士官改选晋级后,思想滑坡,工作散漫,不思进取,奉献意识有所减弱,起不到模范带头作用,骨干形象差。更有的士官仍然将自己当成义务兵看待,经验欠缺,对战士底数不清,理论素养不高,对自身要求仅仅停留在独善其身上,作为骨干的思想意识薄弱。
实际困难繁多,专注力不够。在基层,困扰士官队伍的主要问题是休假时间难保障、学习计划难实现、婚恋问题难如愿、家庭负担难减轻、复员出路难解决。这些问题的存在,对士官队伍的思想和工作产生了不同程度的影响。
加强思想骨干教育引导,做到持之以恒。首先要加强责任意识教育,帮助他们充分认清思想骨干的地位、作用,增强责任感。其次要帮助他们认清自身优势,树立信心。对士官思想骨干进行专门培训,如开展工作经验交流、优秀骨干授课、干部与士官思想骨干结对互帮、为思想骨干订阅思想工作期刊等方式,提高他们工作能力。再次要助其当好战士思想的开导者、领路人,当战士有解不开的思想问题或事故苗头,思想骨干就要围上去,循序渐进交流引导,不断改善小环境、小氛围。
明确思想骨干职责分工,抓好关键环节。一是要区分工作的层次。干部要学会通过士官传达自己的工作意图,形成干部带动士官、士官带动全体的工作路子。二是要合理赋予士官处理管理、训练思想问题的权力。要善于给思想骨干交任务、压担子,促使他们及时关心解决战士的思想问题。三是要为士官发挥思想骨干作用创造条件。尽可能让其当先锋、打头阵,发挥好表率作用,增强思想工作的说服力和感染力。
倾注思想骨干人文关怀,及时解决困难。对于士官思想骨干的实际困难,一方面要加强教育,引导他们正确看待、正确处理,另一方面则要竭尽所能,帮助他们解决。一是严格按条令条例保障士官思想骨干休假。要根据部队工作、农事季节、婚姻状况、家庭实际等因素,合理安排休假时间。二是大力支持士官思想骨干学习成才的愿望。充分发挥高学历官兵的优势,组织帮学对子,对士官思想骨干进行帮助和辅导。三是对于士官思想骨干存在的婚恋和家庭等方面的困难,基层党组织要帮助他们出主意、想办法,让士官思想骨干时时处处体会到组织的温暖和上级的关心。
配套完善相关法规制度,强化作用发挥。一是选拔机制。要全面考核思想骨干队伍,严把选配关,有重点地选拔思想素质过硬、表率作用好、能力突出的士官。二是监督机制。定期召开军事训练思想骨干会议,士官思想骨干汇报战士在军事训练中的思想状况和开展工作情况,并对其进行民主测评,使其履职尽责情况始终在组织和群众的监督之中。三是讲评机制。连队党支部可对士官在军事训练中发挥思想骨干作用情况进行综合评估和讲评,肯定好的做法,指出缺点和不足。四是奖惩机制。把士官思想骨干在工作中发挥作用的实际效果,作为评功评奖、士官晋级、入党提干以及学习培训的重要考核条件。