黄志容
(惠州市中心人民医院,广东惠州 516001)
ICU护理中,质量的保证非常重要,会对疾病患者的健康恢复产生重要的影响,提高护理管理的质量,其实质就是促进患者的康复[1]。分层级护理管理模式是一种新型的护理管理模式,逐渐应用于疾病患者的护理管理中,效果日渐显现并得到临床的认可[2]。对于ICU护理而言,分层级护理管理模式的应用效果如何,具有较高的探究价值。为进一步了解分层级护理管理在ICU中的应用及其效果,本研究将我院ICU病房的30名护理人员纳入样本中展开探究,情况如下。
1.1 一般资料 选取2015年1月-2017年1月在我院ICU病房工作的30名护理人员进行研究,采用数字单双号随机分组法将其分为常规组和研究组,每组均为相同的15名。常规组:男2名,女13名;年龄最大54岁,最小20岁,平均年龄(30.52±2.34)岁;工作年限最长25年,最短1年,平均(8.35±2.14)年;主管护师2名,护师4名,护士9名;本科及以上10名,大专及以下5名。研究组:男1名,女14名;年龄最大51岁,最小21岁,平均年龄(30.52±2.34)岁;工作年限最长24年,最短1年,平均(8.41±2.08)年;主管护师2名,护师3名,护士10名;本科及以上11名,大专及以下4名。两组上述资料比较具有可比性(P>0.05)。
1.2 方法 常规组采用常规护理管理,即根据ICU护理管理的基本要求开展工作,在护理管理工作的过程中,并未实施分层级护理管理模式。在常规护理管理的基础上,研究组采用分层级护理管理,力求提高护理管理的质量。(1)层级分组:结合各方面情况,如性别、年龄、工作时间、工作能力、经验、知识水平、职称等进行分层,分为四个层级,即护士长、小组长、责任护士、护士。(2)职责划分:明确各层级护理人员的职责和要求,如护士长负责统领全部事务;小组长负责本小组的护理工作,监督小组护理管理工作的实施,并协助护士长开展工作;责任护士落实好临床护理工作,并详细记录,完成护理内容;护士则主要与患者对接,负责好对患者的护理服务工作。(3)考核评价:建立并完善考核评价体系,将涉及到的护理人员的各项护理管理内容纳入考核评价体系中,并对存在的问题不断改进,提高护理管理的质量。
1.3 观察指标 评价两组护理管理质量,选取基础护理、病房管理、服务态度、操作技术四个指标进行评分,每项指标分值0分-100分,分数越高表示质量越高。
1.4 统计学分析 数据分析使用SPSS 21.0统计软件包,P<0.05为差异有统计学意义。
研究组基础护理、病房管理、服务态度、操作技术评分,同常规组评分相比,均明显更高,差异有统计学意义(P<0.05)。如表1所示。
表1 两组护理管理质量的比较(Mean±SD,分)
ICU护理管理工作,沿用传统的护理管理模式已经很难再实现理想的护理管理效果,在坚持以患者为中心的理念上,必须要对传统的护理管理模式进行适当地变革和调整,使之更能够符合现代临床医学事业的发展要求,最大限度地满足患者的需求。
分层级护理管理的重点在“分层级”,核心是“以患者为本”,要求从护理管理人员出发,不断改进以往护理管理工作中存在的不足。在ICU护理中,分层级护理管理的实施,需要分步骤走,即先进行层级分组,然后划分人员职责,最后落实工作并考核,环环相扣,相互之间具有承上启下的关系,这样突破了传统护理管理模式的限制,使得各护理管理环节更加具体,进而对护理管理质量的提高作用更大[3]。本研究结果显示,研究组在各项护理管理指标的评分中均高于常规组(P<0.05),充分说明了分层级护理管理的作用,是ICU护理中一种较为理想的护理手段。
综上所述,ICU护理中实施分层级护理管理,对护理管理质量的提高具有十分重要的促进作用,值得推广。