打造新时代军事科研人才方阵

杨志慧

习主席对军事科研人才建设高度重视，指出人才资源是强军兴军的宝贵战略资源，尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造；强调要择天下英才而用之，大兴识才、爱才、敬才、用才之风，广泛吸引各类创新人才特别是我们最缺的人才，造就一批世界水平的战略科学家、科技领军人才、卓越工程师和科技管理人才；要求改变片面将论文、专利、资金数量作为人才评价标准的做法，强化军事价值、知识价值、创新贡献导向；明确既要用事业激发创新勇气和毅力，又要重视必要的物质激励，使科研人员“名利双收”，让他们踏踏实实、心无旁骛搞科研。习主席关于加强军事科研人才的重要论述，立意高远、内涵丰富，紧叩现实、直击要害，为加强科研人才队伍建设指明了方向、提供了遵循。贯彻落实习主席的指示要求，就要把握科研工作特性、科研人才特点，大胆创新，积极实践，不断提升军事科研人才队伍建设质效。

一、着眼科研机构职能任务选才引才，畅通质优量多、结构合理的聚才渠道

习主席指出，选什么人、从哪里选人、怎么用人是干部选拔任用的关键问题。未来的战争打的是科技、拼的是人才，从一定意义上讲就是科学家的战争。这就决定了科研机构的最大任务就是前瞻战争、设计战争、实验战争、赢得战争，而科研人员则应是科学家与战略家的结合、博士与战士的联合。因此，科研机构延揽招录人员，必须以科研机构的职责选拔人才、以科研人才的标准引进人才、以科研任务的特点聚集人才。具体来说，一是采取超常举措“抢”人才。全球化时代，作为核心生产要素的人才资源，受到市场拉力和自我价值实现诉求的双重作用，必然加速在各领域各行业间流动配置。要加大跨大单位选调力度，对于紧缺专业人才和能够起到引领作用的高层次人才，实行点对点定向选调引进；通过文职人员招考、特殊人才直接引进等途径，切实把地方高校、智库、企业中的知名专家、技术“大拿”抢过来，打造与现役军官优势互补、有机融合的文职人员队伍。二是打破路径依赖“揽”人才。在军种内部科研人才流动引进上，要充分借鉴地方文职人员招录方式，不断探索网上公布招录信息、集中组织考核考试、军种统筹协调的方法路子，“撒开大网”招揽人才，改变“层层分指标”的传统方式，让爱科研、钻科研的人才有机会进入到研究机构。三是注重任务牵引“聚”人才。推动军队转型建设需要很多高端、特殊人才，完全引进难度大，自己培养效益低。因此，要秉持不为我所有、但为我所用的“大人才”理念，进一步拓展军地专家参与重大项目研究的途径，提高外部优势资源融入军事科研的深度，助推科研质量效益提升，帮带人才队伍快速成长。

二、遵循科研人才成长规律识才育才，创新竞相涌现、良性发展的培养模式

习主席指出，人才建设要把各类人才成长特点和职业发展路径搞清楚。科研人才队伍的培养，必须在遵循军队干部成长规律的基础上，把握科研人才培养周期长、投入精力大、成才率低等特点，在用好“三位一体”新型军事人才培养体系的基础之上，进一步探索和研究科研人才成长成才特殊规律，形成独具特色的科研人才培养模式。一是通过名师带教育才。充分发挥名师大家的作用，靠名师引领，引领科研思路，引领学科发展，引领人才成长；靠名师帮带，建立名师帮带机制，设讲坛、搭平台，让名师传道授业解惑，发挥名师在重大课题中把方向、晰思路的关键作用；靠名师传承，倾力打造“大师”带“杰青”、“杰青”带“优青”的人才链条，打造人才成长梯队，形成人才传承的接力棒。二是多岗实践锤炼育才。注重在重大课题中锻炼人才，通过担纲引领发展的大课题，产生经住检验的大成果，诞生业界公认的大人才；注重在重大任务中锤炼人才，通过演习演训、国际合作、抗震救灾等多样化军事任务，锻造复合型人才；注重在重大平台上历练人才，通过送学深造、国内外学术交流，帮助科研人才开阔思路、开阔眼界、开阔胸襟。三是坚持团队攻关育才。屠呦呦、马伟明等身后都站着一个团队，团队攻关能够产生“头雁领飞、群雁齐飞”的效应。要强化大协作、大联合、大攻关理念，把潜力大后劲足的科研团队选出来，作为重点培养对象，扶持“希望之星”、夯实学科基础、凝炼团队文化、打造团队品牌，不断培塑“直腰为梯、弯腰为桥”的人梯精神，进一步提升“雁阵式”育才效能。

三、把握科研工作创新本质用才容才，搭建公平竞争、解压减负的事业平台

科研工作的本质是创新创造。军事科研创新往往是对原有军事理论和技术的颠覆重塑。这一本质决定了科研工作必然是充满艰难险阻，甚至会出现一些较大的失败失误。习主席强调，要尊重科学研究的灵感瞬间性、方式随意性、路径不确定性。既要重视成功，更要宽容失败，为人才发挥作用、施展才华提供更加广阔的天地。一是打造干事舞台。坚持重大课题公开遴选项目负责人，鼓励能者上、庸者下，让能力突出、肯干能干的青年科研才俊坐上“直通车”、驶入“快车道”，并为负责人减压赋权，让承担重大课题者有地位、得实惠；坚持能力素质和实绩贡献标准，实行研究室主任竞聘上岗，破除按资排辈、按部就班，让优秀人才脱颖而出；开设“头脑风暴”“学术沙龙”等交流平台，鼓励各类科研人才交流研究成果、阐述学术观点，让创新思想竞相迸发，让创新人才充分涌流。二是优化评价机制。树立姓军为战导向，激励科技人才盯着战场做科研，围绕打赢出成果，按照求知、求实、求真和创见、创新、创造的科学精神推进科研，引导人才多出战场急需的成果，提高科研含“金”量、含“军”量，纠正唯论文、唯奖项、唯影响因子的倾向，防止追求“短平快”“大跃进”；实行分类评价，坚持指标调控与绩效考核、定性分析与定量分析相结合，区分军事理论、工程技术等类别，突出不同类别的权重指标，强调实际贡献和现实转换率，优化完善分类评价办法。三是强化鼓励激励。贯彻《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》《关于扩大高校和科研院所科研相关自主权的若干意见》，探索科研干部容错纠错机制，鼓励创新，宽容失败，确保人才不论是在沉寂期、蓄力期还是涌现期、爆发期，实力潜力都能得到充分认同；落实科研绩效奖励相关规定，加大对重大突破、重大贡献科研人才的奖励力度，在选升调职、职称评审、评功评奖等方面给予倾斜。

四、针对科研人才自身特点尊才留才，营造激发活力、增强动力的良好环境

很多军事科研单位是伴随着新一轮的改革应运而生的，从无到有、从零起步，面对科研人才的多元诉求，解决起来困难多、挑战大。加强科研人才建设，必须针对科研人才的特点，进一步浓厚尊重知识、尊重人才、尊重创新的氛围，加大解决现实困难的力度，营造宽松的科研环境，为科研人才心无旁骛钻研业务创造良好条件。一是用好现有政策。随着军事政策制度改革的推进，军委陆续颁布了一系列利好政策，为增强科研人才动力活力提供了有力的政策支撑。我们要充分理解运用好这些政策，将习主席对军事科研人才的关心关爱及时落实到实际行动之中，切实增强科研人才的荣誉感归属感获得感，充分激发科研人才创新创造的内生动力。二是营造良好环境。探索研究科研管理规律，不断优化科研管理流程规定，下大力解决好“五多”问题，真正让科研人才把主要精力放在科研工作上，不为行政工作、繁琐事务分散精力；探索适合科研干部特点的管理规律，加强科研环境条件建设，为科研人才提供充裕经费资助、优越科研条件，创造利于科研人才全身心投入科研的良好氛围。三是解决现实困难。关注解决科研人才的“三后”问题，积极协调军地相关单位解决住房、落户和子女就学等矛盾困难，推动“暖心安心”工程落地落实，切实强动力、减拉力，解除科研人才的后顾之忧。