事业单位人力资源管理的重要性及措施研究

2019-12-02 08:00雷慧蓉
中国房地产业·下旬 2019年9期
关键词:措施研究人力资源管理事业单位

【摘要】随着我国事业单位体制机制改革的深入推进,事业单位在组织结构和工作方式上都进行了一定的优化和调整,切实的提高了事业单位的组织运行效率和服务质量。其中人力资源管理工作的重要性日益凸显,将人力资源管理的有关理念运用于事业单位的内部人员管理工作之中,对事业单位的健康和稳定发展有着非常积极的作用。文章就主要从分析事业单位人力资源管理的重要性入手,重点研究事业单位提高人力资源管理水平的有效措施,目的在于更好的指导事业单位人力资源管理实践。

【关键词】事业单位;人力资源管理;重要性;措施研究

事业单位发挥着重要的政府协调职能,事业单位的机构和工作内容覆盖到人民生产生活的方方面面,事业单位具有一定的公益性和服务性特征。当前一个阶段我们重点强调事业单位要朝着运行高效、组织科学的方向发展,不断的优化自身的服务质量。事业单位在组织运行的过程中,“人”作用是十分关键的,事业单位一定要将人员管理作为内部管理的重中之重,提高内部工作人员的积极性和主动性,这样才能切实的实现工作效能的提升,因此事业单位要重视发挥人力资源管理的作用,研究实施人力资源管理的有效路径。

1、事业单位人力资源管理的重要性分析

1.1有利于优化事业单位的人才组织结构

事业单位的实质是一类社会服务组织,是由政府依靠国家财政支持所设立的涵盖科技、教育、文化以及卫生等领域的公益性结构,由于事业单位承担着一定的社会服务职能,因此事业单位内部的组织结构和职能配置都有着一定的体系和原则,目的就在于更好的发挥决策、管理和执行效用。但是就目前事业单位内部人才结构组成来看,管理型人才所占据的比例过大,而有关的技术性人才和综合性人才存在一定的欠缺,通过实行有效的人力资源管理能够根据事业单位的实际工作状况,优化人才的配置,保障事业单位内部人才结构比例的科学性和合理性,有利于事业单位的长远发展。

1.2有利于提升事業单位的组织运行效率

事业单位不断强化人力资源管理还有利于切实的提升事业单位的组织运行效率。我们要评价一个事业单位工作水平的高低,最主要的就是看其服务质量和工作效能,而事业单位内部的工作人员作为最关键和核心的执行者,通过人力资源管理可以对人才一定的激励和约束,使事业单位的人员管理工作更加专业化和规范化,能够有效的调动事业单位内部工作人员的积极性,发挥人才的合力,体现在日常的工作中就是配合高效、能动性强,也就能够切实的提高事业单位的工作效率。

1.3有利于提高事业单位的管理与服务水平

事业单位重视人力资源管理工作的开展和实施,还有利于从根本上提高事业单位的内部管理和服务水平。我们把人力资源管理放在更加突出的位置,能够使事业单位深化对以人为本这一用人理念的思想认知,真正的将工作人员的发展需求摆在第一位,转变过去单纯的以绩效为主的管理理念,这样能够焕活事业单位的发展动力,切实的提高事业单位内部人员的凝聚力和向心力,也就给事业单位各项工作的开展奠定了良好的人才基础,对事业单位管理水平和服务质量的提高都大有帮助。

2、事业单位人力资源管理的优化措施研究

2.1健全人力资源管理激励机制

事业单位要切实的提高人力资源管理水平,优化人力资源管理方式,最重要的就是要建立健全当前一个阶段的人力资源管理激励机制。首先,事业单位必须要认识到立体机制的重要作用,完善激励机制的内容,内部工作人员发展到长效性入手,创建目标激励机制,结合工作人员的发展实际使其产生内在的发展动力。其次,事业单位还应当转变激励管理的理念,从方式方法上予以创新,改变过去单一的物质奖励模式,采用精神奖励、物质奖励和针对性奖励相结合的方法,来从根本上调动每一位工作人员的积极性。

2.2转变人力资源管理绩效考核方式

事业单位在进行人力资源管理时,还必须要不断的转变人力资源管理的绩效考核方式。首先,事业单位必须要改变过去唯业绩论和唯指标论的绩效管理理念,在绩效管理内容上增加有关职业道德、过程评价、思想素质、工作作风、组织纪律等方面的考核,这样才能够体现人力资源管理绩效考核的全面性和有效性,鱼给出在座人员最为公正、准确和客观的评价。其次,职业单位在人力资源管理的过程中实行有关的绩效考核,还要逐步转变单纯的上下级考核的方法,通过建立监督考核机制,强化日常监管,从而更加有利于及时的发现和掌握工作人员工作中存在的问题和思想动态,方便对人力资源管理策略进行及时的优化和调整。

2.3秉持以人为本的人力资源管理理念

事业单位在进行人力资源管理的过程中,要始终秉承以人为本的人力资源管理理念,体现在具体的工作中就是要更加重视事业单位各类人才的教育和培训。有关人的发展是人力资源管理的核心,人力资源管理工作要紧紧围绕着人才来展开,根据事业单位的运行状况和业务情况,来具化对人才的能力和素质要求,从而更好的组织公开招聘,并以此为目标,给事业单位内部工作人员提供相应的培训平台和实践机会,从而切实的提高工作人员的专业能力和综合素质,体现事业单位人力资源管理水平。

结语:

人力资源管理对事业单位的发展起到了深远的影响,事业单位要更加重视激励机制和绩效考核模式的建立和完善,坚持以人才为中心,发挥人力资源管理的最大效用,保证事业单位的健康和有序运转。

参考文献:

[1]刘蓉静.事业单位人力资源管理的重要作用及优化途径分析[J].科技风,2019(20):223.

[2]于树茂.事业单位人力资源管理的重要性探讨[J].现代经济信息,2018(10):106.

[3]陈妤.事业单位人力资源管理工作路径研究[J].中国管理信息化,2016,19(10):62-63.

[4]杨鹤.事业单位人力资源管理工作的重要性分析与优化策略研究[J].现代交际,2015(11):25.

作者简介:

雷慧蓉,工作单位:乌鲁木齐市房屋产权交易管理中心,职务:人事科副科长(人力资源专业经济师)。

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