摘 要:经济的高速发展给我国的建筑行业带来了非常大的机遇,与此同时,也给建筑行业带来了非常大的挑战,建筑行业要想在这种竞争压力巨大的市场中脱颖而出,就必须要加强日常的施工管理,不断地提升施工管理水平,基于此,文章通过分析施工管理的影响因素,并提出有效的对策,进而切实发挥出施工管理工作的作用。
关键词:建筑工程;施工管理;影响因素;对策
一、 建筑施工管理工作开展的意义
建筑施工管理工作的开展,能够切实发现施工环节实施时具体施工操作人员在操作方法,技术以及工作责任心方面的问题,为进一步采取措施解决这些问题明确方向。一旦施工人员在具体的施工环节中缺乏工作责任心或者未掌握正确的施工技术运用方法,不仅会影响施工建设的质量,还会为工程建设的安全系数埋下隐患。另外,建筑施工管理工作的开展,还能够提升整个施工环节组织运行的合理性。一个建筑工程项目的施工阶段所涉及的内容和相应的组织实施流程是具有非常显著的复杂性特征的,从宏观上做好整个环节的规划和组织对取得预期的施工建设效果有非常关键的意义。管理工作人员就可以通过制订管理制度,规划工作责任的方式,确保各个岗位工作人员的工作内容和责任区域清晰明确,进而维护好整体施工环节工作开展的稳定性和有序性。
二、 建筑工程施工管理的影响因素
(一)施工环境因素
施工环境主要针对的是施工现场的地理环境、地质状况、水文情况等,施工企业如果前期勘察不到位,在方案设计与施工过程中没有全面结合环境因素,会遇到很多困难,不仅影响施工进度,还会由于设计变更不同程度的增加施工成本。
(二)施工人员因素
项目管理中的人员管理是基础也是重点,在促进建筑行业长远发展的过程中,需要坚持 “人本管理”的理念。强化人员管理的科学性不但可以保证施工效率和质量,还能够提升企业的经济效益和竞争实力。然而现阶段的很多施工企业没有高度重视人员管理,施工中存在专业性不足、综合素质不高的问题,从而影响建筑工程施工的顺利进行,也必然会造成建筑施工质量无法切实得到保障。
(三)施工设备因素
建筑工程施工会采用很多类型的机械设备,各设备在各环节施工中发挥着不同作用,要想確保施工顺利进行,需要保证设备利用有效、设备操作规范。而当设备操作人员缺乏岗位培训、设备使用经验不足的情况下,设备作用无法充分发挥,甚至出现设备故障,造成建筑工程施工受限。
三、 建筑工程施工管理的有效对策
(一)加强对环境因素影响的管理
对环境因素影响方面,要不断地强化管理,努力构建一个和谐的环境。进行建筑工程施工管理的过程中需要对工程的进度、工程的质量以及变更的过程进行一个总体的控制。除此之外,还要对施工组织制订一个非常详细的计划,把各种外在的因素都要考虑进去,对相应的管理人员进行培训教育工作,对建筑施工各个阶段的计划和目标进行实时的监测,对于施工进度的整个流程,要进行密切的控制,只有这样才能在很大程度上保障施工的进度和质量能够按时的完成。建设项目的管理人员要关注建筑项目工程的质量,对于在建筑施工过程中出现的不文明现象,一定要及时的制止并加以改正,这样才能促进员工提升自己的专业水平和能力。
(二)重视人员管理工作
人员管理工作要不断地进行监督约束的创新,还要鼓励员工积极竞争,除此之外,不断创新的体制。在这种背景下,需要对施工人员进行一个科学的管理,对于企业内部的竞争优化机制,不断地进行完善,加强新型人才的引进,在企业内部形成一种主动向上的工作氛围,这样可以在很大程度上提升建筑施工管理的工作效率。此外,需要创建一个约束机制来确保管理工作能够顺利地进行。
(三)加强施工材料设备的质量管理
1. 施工材料采购要全面考察材料供应资质、价格等,选择可信度高的供货商为施工提供材料供应。材料进场要落实材料质量检验,核查材料规格、数量、质量是否与设计要求一致,做到从源头上把控材料质量。
2. 科学保管施工材料,根据材料特点选择合理的保存方式,防止由于保管不当影响材料质量。
3. 在施工前做好设备检查工作,确保其运行状态良好。在工程推进过程中,定期对设备进行检查维护,及时发现设备问题,提高设备利用率,提升施工效率和质量,避免出现设备故障而影响施工进行。
(四)加强各方面的协调工作
首先,一个建筑项目会包含多个分项分部工程,且各环节施工紧密联系,因此需要加强施工协调管理来提高建筑施工的整体性。这就要求管理人员针对各环节做好有效衔接、过渡和协调,例如,合理处理材料供应、员工配置、技术沟通等问题。其次,项目管理中还要避免过渡肢解工程现象的出现,这样才能确保工程施工及项目管理的整体性,从而建立高度协调统一的组织体系。最后,科学的协调管理还体现在保证施工进度方面,施工管理人员要根据工程建设的进度要求和工程实际情况对进度实施进行有效管理,从物资供应、人员配置等多方面促使施工进度符合进度计划,并定期对比施工进度与计划进度的差异,及时发现偏差并做出调整。
四、 结语
综上所述,要明确实际工程中的影响因素及其程度,通过科学化的管理举措,强化现场施工水平,保障工程施工顺利实施的同时,使建筑工程施工质量得到提升。
作者简介:娄存,茌平县建设工程质量监督站技术服务处。