建筑工程管理信息化探讨

摘 要：由于社会在不断地发展，因此，建筑行业的发展规模越来越大。在建筑工程管理信息化工作中，存在建筑工程信息化管理意识薄弱、管理软件不适应建筑工程信息化管理工作、建筑工程信息化发展区域不均衡等问题。对此，建筑企业要逐步提高信息化管理意识，保证信息化管理能够在建筑工程管理中充分地应用和实施;企业领导要带领企业提高信息化管理意识，建立系统性的信息化管理意识，保证建筑企业具备很高的信息化管理意识;利用信息化管理构建信息化大数据，加快信息传播的速度，并提高工程管理工作效率;加大信息化管理软件研发力度，推动建筑工程管理信息化的发展。

关键词：建筑工程;工程管理;信息化;推进发展

一、 建筑工程信息化管理概述

（一）节省工程管理成本

建筑工程管理包括施工准备管理、工程设计管理、材料采购管理、施工管理和竣工结算管理等，其各个管理项目都需要一定的人手来执行管理工作，若利用信息化技术进行管理，就可以有效缩减施工管理人员人数，就能节省工程管理的开支。此外，建筑工程信息化管理还能避免人为因素带来的不良影响，从而保证了工程管理工作效率的有效提升。

（二）提高工程管理水平

由于许多建筑企业对建筑工程管理工作不是很重视，并且管理人员管理水平不高，因此建筑工程管理中存在很多的问题，也存在很多不必要的损失。例如，人工管理会存在一些工作失误，不仅会导致工程管理工作效率降低，还会严重影响建筑工程的施工质量。若利用信息化技术进行管理，就能有效减少管理人员的工作失误，避免造成不必要的损失。建筑工程信息化管理不仅具有非常高的稳定性、精确性，还具有自动化、智能化两大特征，既能提高工程管理工作效率，又能减少工程管理经济损失。

二、 建筑工程信息化管理的主要问题

（一）建筑工程信息化管理意识薄弱

因为大多数建筑企业对建筑工程管理工作不重视，因此许多建筑企业对建筑工程信息化管理一无所知，在对建筑企业的传统印象中，建筑工程信息化管理不过是利用计算机、互联网查阅工程项目资料，根本没有其他的用途。由此可见，许多建筑企业不仅不会利用信息化管理的稳定性、精确性等特征在预算、核算、资金使用方面进行运用，还对工程管理信息化的自动化、智能化以及各种效能置若罔闻。

（二）管理软件不适应建筑工程信息化管理工作

我国的建筑行业正在蓬勃发展，建筑市场的竞争非常激烈，人们对建筑物的要求也越来越高。在建筑工程管理中，由于很多建筑企业还只是采用局域网进行管理，并且有些管理软件也不适应建筑工程信息化管理工作，因此在软件管理的应用方面存在严重的问题。

（三）建筑工程信息化发展区域不均衡

我国的建筑企业可谓是成千上万，然而很多建筑工程管理人员的科学文化素养却是参差不齐。例如，在发达地区，工程管理人员的科学文化素养较高，信息化接收能力强，实践机会多;在贫困地区，工程管理人员的科学文化素养很低，信息化接收能力弱，没有实践机会。因此，建筑工程信息化管理的发展区域不均衡，目前只有在一些发达城市应用得比较广泛。

三、 关于建筑工程信息化管理的若干思考

（一）提高信息化管理意识

只有具有坚定的信息化管理意识，才能真正实现建筑工程管理信息化的最终目的。首先，建筑企业不仅要逐步提高信息化管理意识，而且要保证信息化管理在建筑工程管理中被充分地利用和实施;其次，必须由企业领导带头提高信息化管理意识，建筑企业才能建立完善的信息化管理意识，才能保证建筑企业信息化管理意识的整体提高。例如，在建筑工程管理中，管理人员要尽忠职守，要与其他管理人员、施工人员进行互相督促、协调;施工现场的管理人员必须会编写施工方案、图纸会审，并进行技术交底工作;管理人员不仅要按照施工组织设计、施工技术方案来安排进度，还要保证质量、节约成本。

（二）搭建管理平台并构建信息一体化系统

由于建筑工程的项目内容极其复杂，并且其利益牵扯到很多方面，含有建筑单位业主、建筑设计、工程监理、地方政府等多方利益，因此在开展工程管理信息化工作时，需要综合建筑单位业主、建筑设计、工程监理、地方政府等多方的利益，搭建多层管理平台，并建立与建筑工程项目内容联系较大的多维信息管理平台，使各种主体数据得到有效管理，完成资源共享。

（三）构建信息化大数据

因为建筑工程管理中涉及大量的数据、信息和资料，这些信息数据在各个工程项目中都具有一定的作用，并且在传统的信息管理中，采用书面通知、电话传真的方式，不仅传递速度相对较慢，而且对很多部门的契合度要求很高，所以信息传播的质量大打折扣。若采用信息化管理，构建信息化大数据，不仅能直观、清晰地对工程数据进行查阅，还能及时有效地进行处理，加快了信息传播的速度，也提高了建筑工程管理的工作效率。

四、 结语

我国的建筑行业正在蓬勃发展，其竞争的激烈程度可想而知。在推進建筑工程管理信息化过程中，大多数建筑企业对建筑工程信息化管理认知都是错误的，认为建筑工程信息化管理没有太大的用途，只能利用计算机、互联网查阅工程项目资料，却不知道利用其稳定性、精确性对工程管理中的预算、核算、资金使用等方面应用信息化管理;建筑工程中常用的管理软件难以适应建筑工程信息化管理工作，中国市场上稀缺一款高效、便捷、性价比高的管理软件，在推进建筑工程管理信息化上存在一定的难度;中国发达地区、贫困地区的工程管理人员在科学文化素养、信息化接受能力、实践机会方面存在很大的差异，呈现出建筑工程信息化发展区域不均衡的特征。

参考文献：

[1]张慧.建筑工程管理信息化中的若干问题和对策[J].安徽建筑，2015，22（4）：212-214.

作者简介：郝敏敏，女，河北保定人，研究方向：建筑工程。