公路养护工程的施工管理与控制探讨

王智珍

贵州大通路桥工程建设有限公司 贵州贵阳 550000

随着汽车保有量的不断增加，公路所承载的负荷越来越大，为保证公路的正常使用，公路建成后必须进行及时的公路养护作业。公路养护是为保证公路经常处于良好状态，防止公路使用质量下降，为使用者提供良好的使用场所而进行的作业过程。通过进行公路养护巡查和作业，及时发现并有效修复公路设施设备，保证公路各种工程设施和设备始终处于完好的工作状态，力求达到快速、畅通、安全、舒适的公路运输目标。

1 公路项目养护工程管理的重要性

在公路项目养护施工过程中，建设单位或施工单位若在材料方面偷工减料，非法承包和任意缩短工期等有不良的行为，就会对建筑单位和施工单位在行业中的口碑大打折扣，对单位的各方面的发展将带来巨大的负面影响。同时，偷工减料，非法承包和任意缩短工期等行为还会影响公路项目养护的安全，甚至造成重大的质量和安全事故。所以相关的监督部门要加强施工现场安全监督，这样有利于保证工程施工质量达到预期的目的，先提高质量再提高经济效益，杜绝企业单位盲目的追求眼前利益而牺牲了更大的意义，影响企业在行业中的口碑。另外，对安全的监督会导致施工单位不断地优化管理制度，不断学习，根据施工的特点、施工环境和施工工序的不断调整管理制度和管理方案，合理的控制成本，减少不必要的资源浪费，减少单位的资源损耗，合理的使用资源，最大限度的提高企业单位的经济效益。

2 公路养护工程的施工管理与控制措施

2.1 建立完善的全面质量管理体系

首先是加强对养护现场、甚至整个养护过程的管理与控制是养护质量控制的重点内容。其次要做好对施工单位的选择，建造公司应制定一个心理价位，在质量审核阶段，由建造公司进行评审打分，形成质量和价格并重。再次在养护工程的实施阶段，积极采用PDCA工作法，第一步是计划，包括明确施工对象所出的问题，发现问题就要及时记录上报；分析原因，明确产生公路养护管理问题的主要原因。制定对策，注意是由技术人员小组制定应对措施。第二步是实施，养护人员要参与到养护技术工作之中，也可参与到一般性的养护监理工作中去。第三步是是检查，公司养护部应按照检查情况。第四步是处理，总结经验，改进质量，并将改进措施落实完毕。

2.2 提高养护人员的素质

提高养护人员的素质，首先，要多选拔优秀的人才，同时对这些公路桥梁的养护人员进行定期培训，来增加养护人员的业务能力，培训内容可以邀请有经验的专家对养护人员进行培训，让教师了解如何更好进行养护的工作，提高工作的效率。其次，要完善养护人员的考核机制和奖励机制，对养护人员进行考核，当养护人员表现优秀时给予奖励，对没有达成目标的养护人员给予一定的惩罚，这样养护人员在实际工作中才能更好的工作，减少工作中失误的发生，提高公路桥梁的养护工作，同时养护人员也会变得更加的专业，对公路桥梁的养护工作有很高的责任心。

2.3 大力发展养护新技术

在公路养护工程施工中，需要注重应用养护新技术，这样能够节省很多的资源，和我国对工程可持续发展的要求相适应。首先，需要在养护施工中注重应用新技术，且需要注重研究新的养护工艺以及材料，优化传统养护的技术和材料，这样对提升养护施工管理水平具有积极促进作用，能够提升公路的稳定性以及耐久性；其次，需要对工程中的机械化水平进行加强，如果在养护施工中使用太多的人工，那么就会花费更多的人力成本，且他们的工作效率也不高。而在施工中应用机械设备，则可以有效的提升工作效率以及质量，在养护中需要最大化的促进机械化水平的提升，引进国内外最新的施工机械，提升养护施工水平，让公路能够使用的更久、更安全。

2.4 规范公路的养护工作

在对公路进行建设时，要注意考虑桥梁的整体建设，其还要考虑公路施工的具体条例，要严格按照以下的方面去执行，首先，对施工的组织加以健全，因为公路的养护工作是一项复杂而庞大的工作，需要许多的施工人员和施工环节，因此为了保证施工的环节能够顺利的进行，需要建立一支科学的团队，同时按照施工的标准进行规范和检查，检查的内容包括日常养护工作的收集、考核和技术档案的整理工作等，这样施工人员的责任也能得知落实，同时能进行科学的分工。其次，还要对公路的施工技术进行检查，让公路的养护制度可以符合各种日常养护工作的要求，在检查的过程中，要遵循一定的规律，如定期地进行检查、经常地进行检查和专业化地进行检查，当施工人员在检查时，还要检查是否因意外损害而带来的公路破损的问题，在检查后，发现问题及时进行维修。

3 结语

总而言之，公路养护管理过程中应当加强思想重视，通过优化和改进制度和加强养护管理人才队伍建设，来有效保证公路养护管理工作的有效落实。公路管理与养护是一个长期的过程，而且也非常的复杂和系统，并非一蹴而就的，为此我们应当建立养护管理长效机制，以此来有效提高公路养护管理质量和水平，促进公路工程项目建设经济和社会效益的实现。