陈娜
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建筑工程监理是房建工程管理过程中十分重要的组成部分。为了保障房建工程的质量水平,在设计阶段要求设计人员对周边环境全面了解,且对房建项目成本及效益进行充分整合。然而在实际设计阶段中,勘察、设计、成本控制等方面的规范性还存在不足,直接影响了工程建设的顺利开展;在房建工程设计中引入监理工作,能有效控制房建工程设计质量,确保设计阶段各项工作的一一落实。房建工程施工涉及到的内容较多,当前施工单位为了在较短的时间内获得经济效益,其会采取一些不良手段缩短施工工期、减少施工成本,比如,采用不合格的建筑材料、减少施工管理人员等,其将直接影响房建工程的质量水平。将监理工作贯穿于施工各个阶段,能够实现对施工单位投机行为的有效避免,保障房建工程的质量与安全。房建工程的最后一个环节是验收,其与房建工程项目的质量与效益直接挂钩。在验收阶段引入监理工作,能够使验收质量水平提升,防止由于验收人员个人因素或因为施工单位的利益,而影响验收水平[1]。
从监理工作的实际情况来说,其要跟随建筑工程的发展,积极创新和转变工作方式方法,进而更好地开展监理工作。目前来说,房屋工程的生产方式和生产资料等发生了极大的变化,比如装配式建筑结构和节能环保材料等大量应用,使得质量检测和监测内容等发生了变化。若监理工作人员依旧采取传统的方法,难以实现对质量和安全等的有效监督把控,所以要积极创新。现有的监理人员,其新知识欠缺而且监理能力达不到现代化建筑工程监理的要求等,影响着监理工作的落实,需要加以提高。
从房建工程监理实际来说,存在着诸多问题,监理不到位。具体体现在以下方面:①人员不到位。建立责任书上的人员,部分没有出现在监理现场,履行自己的职责和工作内容。②材料质量监理不到位。目前材料市场监管制度以及市场机制尚不完善,加之监理工作受到限制,或者监理把控不足等,使得材料质量问题没有得到有效控制,进而难以保证工程的质量。
从我国房建工程监理发展现状来说,已经具有相对完备的法律法规,对监理工作人员提出了严格明确的要求,在具体工作中监理人员通常按照相关规定开展工作。不过业主方对监理工作和法律法规的了解不足,常参与监理工作,提出自己的看法,影响着监理工作的开展,进而影响房建工程的进行。若没有处理好和业主方的关系,产生分歧或者矛盾,则会影响各项监理工作的开展[2]。
完善监理机制是房建监理中问题的主要解决对策。①施工单位应提高对监理工作的重视程度,从工程实际情况出发,制定和完善相关法律制度,使监理工作有理可依、有章可循;②完善监理机制,施工及监理单位还需建立相应的责任制度,以此来明确全体监理(人员的)工作的职责所在,同时还需完善监管制度,将监理工作落实到每个工作人员身上,提高监管意识,保证监理工作的顺利开展;③完善监理机制,还需要建立奖惩制度,对严格按照规范履行工作职责的监理人员,给予物质和精神上的双重奖励,对于没有按照监理制度且对工程造成严重经济损失的予以严厉的惩罚,以此来激发监理工作人员的积极性,进而促进监理工作的顺利开展,从而保证房建工程的施工质量。
提升监理人员综合素质同样也是房建工程监理问题的解决措施。①监理单位在进行招聘时,应提高招聘标准,使得具备专业监理手段及丰富经验的人员能够进入到监理工作队伍中来,从根本上保证监理工作的顺利开展;②提升监理人员的综合素质,监理单位还需要定期对监理人员进行培训,加强监理人员道德素质、技术水平的培养,并设置相应的考核机制,只有通过考核且具备相应专业知识、认真工作态度以及专业水平的人员才能上岗,保证监理工作的顺利开展[3]。
①规范监理市场,国家及政府应提升对工程监理的重视程度,并完善相应的法律法规,以此为监理工作提供有力的法律依托;②监理市场还需要选用邀请招标、公开招标等多种招标的形式,并在明确委托责任和委托手续后,要求监理单位做好相应的工程监理工作,并对投标的监理企业进行审核调查,选择信誉好服务好的监理机构,以此来保证监理工作的顺利开展;③规范监理市场,还需要监理单位、建设单位在明确双方权利、义务与责任的前提下,签订相关监理合同,进而保证监理工作的有序开展;④监理单位还需要加强竣工备案制度,对挂靠、转包的工程予以严厉的惩处,并不予验收备案,同时,监理市场还需要提升自身的服务水平和专业水平,维护监理市场的规则,保证监理市场的规范,只有这样,才能保证房建工程的施工质量。
综合来说,对于房屋建筑工程项目的建设施工活动,监理工作的开展是非常关键的。只有切实有效的对实际工作中产生的问题进行解决,提升监理工作的开展效果,这样才能更好地对房屋建筑工程的建设施工目标进行落实,全面提升房屋建筑工程的质量和经济效益。新时期监理工作的开展,对于监理人员本身提出更高的要求和挑战,监理人员应该积极提升自我,引入先进的工作理论,以高水平的专业技能素质,更好地应对新时期的挑战。