激励措施在医院人力资源管理的运用初探

刘东光

唐山市传染病医院 河北唐山 063020

伴随着我们国家社会的不断发展，经济的不断进步，我们国家的医疗行业得到了极大程度的进步和发展，医疗机构的竞争已经逐渐的转移到了医院人力资源管理工作当中。在这样的背景下，有效的提高我们国家的医院人力资源管理能力以及管理水平就变得十分重要，基于这样的情况考虑，笔者研究了医院人力资源管理中激励措施的应用，希望这篇文章可以有效的推动我们国家人力资源管理工作的进步和发展[1]。

1 激励措施在医院人力资源管理中的必要性

1.1 有效的运用激励措施可以增加医院的竞争实力

在当前的经济形势之下，医院的人力资源管理水平已经直接影响着人力资源的综合竞争能力以及竞争实力，医院的人力资源管理水平直接影响着医院的发展和进步。在这样的背景之下有效的在人力资源管理工作当中使用激励措施，可以有效的提高人力资源管理工作的工作效率以及工作科学性。从而可以有效的增加医院的竞争实验，让医院在竞争当中脱颖而出[2]。

1.2 增加相关工作人员的工作热情以及工作积极性

有效的把激励措施应用在医院人力资源的管理工作当中，可以有效的增加医护人员的工作热情以及工作积极性。与此同时，对措施在人力资源管理中的应用，也可以有效的满足医疗工作的需求和精神需求有效的增加医护人员的工作自信心，改善医护人员的工作态度。在这样的背景之下，着力的推动我们国家医院人力资源管理中的激励措施的应用是极为必要的[3]。

1.3 有效的增加医院各个部门之间的合作

在医院的工作当中，很多工作仅仅靠一个部门是没有办法有效完成的，这个时候就需要其他部门参与到工作当中。使用激励措施可以有效的增加医院各个部门之间的凝聚力，加强医院各个部门之间的合作力度，有效的提高医院的工作水平以及工作能力。

2 激励措施在医院人力资源管理工作中的应用策略

2.1 注重以人为本

激励措施的首要目的就是为了增加员工的工作热情以及工作积极性，因此在激励措施的应用过程当中，要有效的坚持以人为本的理念。医院设业各种规章制度不是为了为惩罚某个人，也不是为了工作增加工作人员的工作负担。而是为了有效的调动工作人员的工作积极性，激发工作人员的工作热情，提高工作人员的综合素质。在这样的情况之下，医院在使用激励措施以及激励手段的时候要有效的关注员工们的需求，关怀员工，认真听取员工的需求和诉求，帮助员工解决自己的需求。医院的人力资源部门只有有效的从员工的角度去制定相应的措施以及管理办法，比更好的调动员工的积极性以及工作兴趣，更大程度上的满足医务人员的各类要求[4]。

2.2 加强绩效奖励措施，营造积极的工作氛围

薪酬管理一直以来都是人力资源管理的重要组成部分，筹备员工的工作积极性以及工作热情的影响也是最为重要的。在这样的背景之下有效的提高绩效奖，也可以充分的调动员工的工作积极性，在对员工进行奖励的时候，要注重物质奖励与精神鼓励相结合。一方面给予工作人员实际的利润以及好处，另一方面也要鼓励工作人员进一步的得到一定的发展和改善。因此医院也可以定期的举办相关的专业技能比赛，让相关工作人员在比赛当中提高自己的专业能力以及专业水平。这样一方面可以有效的提高工作人员的工作能力，另一方面也可以有效的改善医院的整体工作环境，营造出一个昂扬向上的工作面貌。

2.3 建立一个完善科学公平的绩效考核体系

古人曾经说过：“不患寡而患不均。”想要有效的调动每一个工作人员的工作热情以及工作积极性，人力资源管理部门在设定绩效考核体系就需要注重公平、科学的原则，医院需要运用多种考核方法以及考核指标，有效的把每一个工作人员的全体工作成果纳入到考核标准当中，充分发挥工作人员的工作积极性以及主观能动性。医院只有针对不同的工作人员的不同工作内容，设计不同的绩效考核体系，还可以有效的保障每一个工作人员都可以认同绩效体系。但值得注意的是，在设立不同的绩效考核体系之外，需要有一个贯穿于整个考核体系之中的核心思想以及核心思路，避免不同科室，不同岗位的工作人员产生矛盾。一个完整科学公平的绩效考核体系是做好人力资源管理工作的必要前提，想要在人力资源管理工作当中有效的应用激励措施，就需要做好绩效考核体系的建立工作[5]。

3 结语

激励措施是目前我们国家人力资源管理工作完善和进步的重要措施，在人力资源管理工作当中应用激励措施，可以更好的提高人力资源管理工作的工作水平以及工作能力。伴随着我们国家经济的不断发展，人民群众生活水平的不断提高，广大人民群众对于医院的要求越来越高。在这样的背景之下，医院必须着力的做好人力资源管理工作，只有这样才可以有效的提高医院的医疗水平。本文对激励措施在人力资源管理工作当中的应用进行了研究，希望笔者的这篇文章可以有效的推动我们国家医院人力资源管理时候水平的提高和进步，从而推动我们国家的医院更好的为广大人民群众的健康进行服务。