建筑工程的造价管理和成本控制分析

高明明

（青岛城投丰汇置业有限公司，山东 青岛 266000）

一、引言

工程造价指的是建筑项目在建设阶段的所有环节中消耗的资金。包括施工材料费用、施工人员雇佣费用、施工设备使用费用、招投标需要的费用等等。这些资金的花费从一定角度来看都是有形的花费，可以通过资金的节约和调控实现成本的管理，但工程造价不仅存在有形的成本，同时也有无形的成本，需要对工程造价进行严格的成本控制。良好的工程造价管理能够帮助建筑项目在施工的所有环节中控制成本，实现建筑项目利润的最大化。

二、工程造价和成本控制的作用

工程造价和成本控制对于建筑项目的影响非常大，工程造价和成本控制从基本职能上可以分为：统筹协调职能、预测职能以及评估职能等。通过工程造价管理的统筹协调实现成本的有效控制，再根据其预测和评估职能的特点，对建筑工程项目的整体实现有效的把握，实现可靠的利润估算和项目评估。为建设项目的决策者提供更加准确的导向。

三、工程造价和成本控制的应用

从建筑项目的全生命周期来看，工程造价管理影响着建设项目的所有环节，下面本文将通过对工程造价管理在各个环节的应用进行分析，探究项目如何实现成本控制。

（一）决策环节的应用

工程造价管理首先在建设项目的决策阶段起到至关重要的作用。在这一阶段中，工程造价管理可以帮助决策者提供精确地数据基础。对于项目的整体规模以及资金使用情况有着具体且直观的展示。同时对于项目建成之后可以根据项目的成本情况进行评估和预测，帮助决策者更好地判断建筑项目在未来的成本控制情况以及利润收益情况。成为决策环节的重要依据。

（二）设计环节的应用

工程造价管理对于设计关节的应用主要体现在数据准确性上。设计阶段需要对建筑项目的进行设计施工方案的编辑，同时要详细地列出施工过程中使用的施工材料的型号和施工方案。施工材料的选择至关重要，工程造价管理可以帮助设计者实现最直接的成本控制，利用精确地数据基础挑选最合适的施工材料和施工方案。

（三）施工环节的应用

工程造价管理在施工环节的应用是最直接和最重要的。在施工环节中，工程造价管理能够帮助加强施工管理，直接导致施工效率提升，并且能够有效地控制施工规模，在施工过程中通过对工程量的把控，有效地实现成本的控制。

（四）验收环节的应用

工程造价管理在验收环节过程中可以帮助验收单位提供最直接的验收依据和标准。在权威专家和机构的建议下能够迅速地调整建设项目中存在的问题，提高验收效率，缩短整个项目的周期，间接的实现成本的有效控制。

四、工程造价和成本控制存在的问题

建筑行业发展至今，包括工程造价管理等技术早已应用到项目建设中来，对于成本管理也有了越来越多的控制方式。但就目前来看，依然存在些许的问题需要改进：

（一）管理缺乏弹性

随着时代的进步，科学的发展，越来越多的新兴技术个管理手段问世。企业的管理也需要随着科技和时代的发展而做出相应的改变，但是目前很多企业的工程造价管理缺乏改革的精神，管理手段一成不变，成本控制居高难下，很多不合理的管理方式需要进行改革。

（二）监管缺失

在很多建设企业中都有监管缺失的问题。建设项目中，施工管理固然是最重要的手段，但是如果只有管理而缺乏监管措施就会造成管理层缺少约束，管理不严甚至管理漏洞难以及时发现并改正，最终会造成建设项目的成本上升。

（三）成本控制需要优化

成本控制是建设项目实现盈利最重要的方式。可面对时代发展，很多建设单位依然采用过去较为老旧的定额计价模式，该模式下对于成本虚高的问题一直受到广大建设者的诟病，甚至会给投机倒把者提供可乘之机，排挤掉真正有实力的施工单位，阻碍项目的顺利施工。

五、优化建议

通过分析上述工程造价存在的问题，我们提出了针对这些问题的可行性优化建议：

（一）加强业内交流和学习

企业之间需要增加交流的机会，通过相互之间的学习沟通加强彼此之间的管理。建议业内企业组织开展交流会，定期召开工程造价管理研讨会，邀请国内外知名的专家学者前来参与，把企业内出现的工程造价管理中的问题作为交流的课题，提高企业的管理水平。

（二）建立健全监管机构

合理的企业工程造价管理一定会有健全的监管机制，监管机构不只是制约管理，它还是工程造价管理在实践过程中最后的保险。建议建设单位为工程造价管理提供专业的监察机构，利用监察的作用，更加强化工程造价管理的水平，进一步提供工程成本的控制。

（三）优化成本管理方式

目前，我国大多数建设单位依旧采用定额计价模式进行成本管理，这种模式相对较陈旧，在特定时期有着比较可靠地实用性。但是在市场化经济大力发展的今天，工程量清单计价模式更加适用建设项目的开发。建议建设单位能够采用工程量清单计价模式进行成本的控制，严格的控制施工过程中的项目规模和成本预算。

六、结束语

综上所述，我国的建设行业正在进行大规模的行业改革，以此来面对新时代的挑战。工程造价管理同样需要随着时代的进步进行不断地发展和升级。成本控制也不能一直使用过去的老办法。通过本文对于工程造价管理和成本控制的论述，希望能够给参与建筑工程项目的广大工作者一定的启发，为建筑行业的发展提供助力。