建筑工程施工现场技术管理措施

苏宏迅

【摘要】建筑工程建设过程中要加强对施工中应用的各项技术的应用，通过合理的施工技术保证建筑工程建筑的合理性。同时，在建筑工程建设中，还要做好相应的施工管理工作，避免建筑工程施工期间出现大规模的安全问题。本文主要对当前我国建筑行业之中的建筑工程技术管理进行了探讨，并积极的寻找提升其水平的有效措施。

【关键词】建筑工程;技术管理;控制要点;优化措施

在经济的快速发展过程中，建筑行业有着重要的推动作用。为了保证施工进程达到预期目标，必须有效的落实建筑施工技术管理，建筑工程施工管理工作的目标就是最大化降低工程的施工成本，保证工程质量与工程进度，从而提高建筑企业的经济效益。因此，必须对工程施工技术管理进行有效控制，才能降低工程施工成本，实现工程预期目标，保证工程质量。在此过程中，应提高工作效率，优化资源配置，完善施工技术管理。

1、加强建筑工程现场施工技术要点

1.1地基施工技术要点

建筑工程现场施工技术管理过程中，地基基础施工质量管控非常重要，对各施工技术要点进行有效管控，并且进行全面了解和把握。地基施工是应当加强夯实法以及换土法和注浆加固技法管控，首先应当加强测量定位，由施工方依据试夯要求对夯点布置图进行确定，逐一测放。强夯之前利用推土机两次预压，保证场地平整度。地下水位相对较高，应当在地基表面铺设一定厚度的砂石垫层，也可利用地下水位降低法严防地基开挖设备下降，抑制强夯施工过程中产生的孔隙，以免水压上升。分段施工时，应当严格按照由边缘至中央的夯实法，由一边向另一边发展。每次夯实一遍以后，应当再次利用推土机对施工场地整平，放线定位后继续下次夯击。注浆环节应当对现场施工钻孔进行实地勘察，在硅化加固涂层上预留一定厚度，防止浆液上冒，必要时进行夯填素土。地基施工过程中地基表面出现变形时，应当立即停止注浆，全面核查其成因，对注浆参数进度优化调整，以保证地基施工技术质量。

1.2钢结构施工技术

目前比较常见的钢结构施工方法包括单机吊装与双机抬升吊装两种，所适用的条件不同，技术管理要点因此也有所差异。例如单机吊装在钢柱离开地面之后，要求在空中回直，且待钢柱吊升到一定位置后对其进行竖直处理，最后进行水平方向的位移和标高调整，且将钢柱垂直度调整到要求标准即可。双机提升吊装则主要是采用回转法对钢柱进行吊装，且在起吊时需要在柱子根部位置设置垫木，以免在吊装过程中出现钢柱拖地的问题。另外，在现场施工中，钢柱起吊前还需要对柱子间距和钢柱牛腿为止标高进行复查，确定与设计标准一致的情况才允许施工。并且建筑工程柱梁的吊装施工，还需要提前完成梁上扶手绳与扶手杆的安装设置。

1.3混凝土施工技术要点

建筑工程混凝土施工浇筑过程中，应当做好模板浇筑施工前的准备工作。科学选择支架，支架应当与模板相配套。在选择模板时，需对施工现场情况全面勘查，对施工图纸进行严格审核，对模板施工技术方案进行合理设计。同时，还应当对模板施工安装工艺进行优化，对模板施工安装方向进行准确控制，先安装水平模板，再安装垂直模板。在初步安装好模板以后，切忌立即对其进行浇筑，而是应当严格按照要求对模板各部位严密性以及牢固性进行检验，加强验收审核，然后再进行施工浇筑。在节点混凝土施工浇筑之前，应当全面清除杂物;同时，建筑施工人员还应当注重混凝土施工浇筑技术工艺的优化与改进，正确利用振动棒对混凝土进行振捣，精确计算插入混凝土内的区间，并且将插入点间距布设为0.3～0.4m范围之内。当下层混凝土初凝以后，间距控制在0.05～0.10m间，并且严格按照顺序振捣。在此过程中，还应当注意控制振捣时间，一般在30s为宜。需要注意的是，在此过程中应当对物料运输过程进行科学调配，先将混凝土运输至出料处，确保坡度流畅性。

2、做好施工现场技术管理工作的合理措施

2.1制定一套合理的施工方案

建筑施工管理是一项综合性很强的共组，在具体作业期间，要确保管理工作的有效性，同时，参与管理的人员要全面了解施工技术和管理涉及到的各项内容，并且还要掌握每个施工环节间的具体联系，以及不同建筑工程间的具体联系，施工人员要全面观察施工图纸，掌握施工图纸想要表达的具体内容，从而使施工人员可以了解施工图的具体设计意图，从而为后续施工作业的顺利进行提供相应的支持，建筑工程具體施工前，要对建筑工程施工中采用的施工图纸的情况进行详细审核，若在对施工图纸进行审核期间，发现施工图纸存在问题，或者施工图注与实际情况存在差异，要对引起问题的原因进行分析，并且要对施工图纸内容进行改正，做好相应的整合工作，同时，在审核施工图纸过程中，如果发现了无法理解的内容，要及时与设计单位进行联系，针对施工图纸中无法理解的设计内容进行沟通。施工单位依据图纸制定一套合理的设计方案，在完成设计方案制定后，应当将制定好的施工方案及时呈交给相应的审核部门，由其对设计方案的合理性进行确定，确定方案准确无误后，便可依据施工图纸开展相应的施工，进而使施工图纸的作用可以得到最大程度发挥。

2.2对施工技术管理体系进行健全

在技术实力与经济实力等方面，建筑分包商与总承包商还存在着一定的差异，基于此，对于传统的施工技术管理体系，建筑施工单位各部门应积极进行转型，建立合理的施工技术管理体系，建立专业部门管理施工技术工作，对施工技术管理体系进行完善，保证在分包时，将责任落实到各个部门，有效的落实管理责任工作。在工程施工过程中，施工企业应加强各部门的协调工作，做好工作人员轮岗、调动等工作，真正做到人尽其才，充分发挥工作人员的自身优势，使各部门相互协助完成工作，在施工过程中加强各部门的配合工作，进而提高施工效率，保证工程的质量。与此同时，施工企业要对施工人员进行定期培训，提高其综合素质，重视施工人员的素质能力培养。

2.3对施工技术管理监管力度进行加强

在施工开展前，施工单位应做好充足准备工作，以此来顺利开展建筑工程施工工作，使工程施工达到预期要求。在前期准备阶段，对于建筑施工技术而言，要制定科学的施工进度计划，全面分析工程的具体情况，深入优化施工方案，尽量缩减建筑施工工程成本，提高工程的施工效率。建筑施工开展的重要环节就是建筑施工技术管理，其可以有效把控施工现场的质量与技术管理。在此过程中，要加强把控施工安全管理、工程投资成本、工程进度、工程质量。相关部门应进行不定期抽查，对施工技术管理加大检查力度，并采取一定的措施，处罚对施工技术管理违规操作与运用不当的工作人员。

结语：

建筑工程施工期间，采用的施工技术，以及相应的管理策略对于建筑工程的建设来说意义重大。因此，建筑工程建设中，要依据工程的具体情况，选择合理的施工技术，同时，要通过合理的管理方式，解决施工中出现各项问题。

参考文献：

[1]黄磊.工业与民用建筑工程中的现场全过程施工技术管理研究[J].科学技术创新，2019（14）：127-128.

[2]孔德乾，刘春莉.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J].住宅产业，2019（04）：43-47.