供热企业加快推进管理会计应用存在的问题及对策

济南热力集团有限公司

一、我国供热企业应用管理会计中存在的问题

(一)管理会计重视程度不足。现在，我国供热企业的工作人员大部分都是财务会计出身，财务会计工作内容、思维习惯已经根深蒂固，财务会计思维就是着眼于过去，是一种静止的、静态的观点，管理会计是用过去决策现在，用现在决策未来，是着眼于未来，是一种发展的、动态的观点。对于管理会计在实际工作中的运用重视程度不够，管理会计想要被重视和实际运用还需要一段时间。

(二)经济环境成熟度不足。从我国社会主义市场经济的角度来看，其制度、市场和中介机构的成熟度都存在一定的差距，管理会计实际应用需要业财融合，但供热企业由于组织架构设置、部门职责划分、工作流程等等原因，对管理会计应用存在种种制约。

(三)管理会计的应用需求与人才知识结构不匹配。首先，知识结构不合理。虽然说管理会计学到的知识点与财务会计不同，但是这正是财务会计所缺失的一系列知识点，如统计、数学、信息、计算等等的知识点，因此出现了人才结构的不对等现象。现在我国供热企业严重缺乏懂财务又懂业务的专业型人才，因此，在管理会计工作进行中受到了阻碍。其次，知识点与现实不对接。虽然说每年政府部门都会对从业的会计人员进行继续教育工作，但是，存在继续教育的知识内容更新慢，管理会计方面的培训内容设置少，再加上会计人员自己学习的能力有限，知识储备也存在差距，因此，管理会计的运用严重受阻。

二、解决对策

(一)创建一套独立的管理会计专业机构

为了保证供热企业管理会计的有效实施，我们需要借鉴西方发达国家的经验，进行管理会计研究和指导机构，对企业应用管理会计情况进行评估，对企业领导人和会计人员进行培训。为了更好的进行供热企业管理会计理论问题和实际问题的解决，我们应该进行管理会计书刊的创作，让管理会计的理论知识和实际知识可以通过一个良好的平台进行学习和交流方面的沟通。

(二)保证人才需求，创建管理会计队伍

首先，进行以培训为中心督促财务从业人员再学习。安排供热企业的财务人员去专业院校学习深造，进行管理会计方面的内容学习，从而提升工作人员的知识面和知识结构。招聘管理会计方面的人才，为企业的发展提供人才的支撑。

其次，进行岗位代训。为了提升供热企业人员的综合素质，需要财务人员进行供热专业方面的培训。财务人员只有懂业务，深入生产一线，做懂财务也懂业务的复合型人才，才能真正做到业财融合，把管理会计运用到实际工作中去。

第三，加强财务综合知识的培训，培养综合性人才。组织会计人员进行专业资格方面的考试，进行注册会计师考试，鼓励供热企业会计人员进行税务、评估和法律方面的职业资格考试，还需要会计人员进行管理会计师专业能力的认证，只有这样，才能奠定管理会计的良好技能基础。

(三)加强基础理论研究，为管理会计提供论支持

现在，我国管理会计的研究还存在翻译国外发达国家的简介，没有适合我国国情的相关研究。所以，我们先根据我国管理会计的特点进行管理会计内容的定位，规范管理会计，结合我国供热企业的实际情况进行重新评价，从而适合供热企业管理会计的运用。然后要进行案例的研究，根据我国供热企业进行管理会计的成功案例进行经验的分析，从而形成具有中国特色的管理会计研究成果，从而找出适合供热企业经营发展的规律，保证供热企业的发展和企业适应能力，只有这样供热企业管理会计才会得到质的发展。

(四)加强对非财务人员的财务培训

管理会计对企业的管控作用，在很大程度上需要财务之外的其他部门人员，特别是管理人员去配合，共同去落实，因此需要对非财务管理人员进行简单的财务知识培训，非财务管理人员应学会报表的阅读，懂得财务数据简单的分析和应用，不断追求企业成本的降低和利润的提升，以配合财务人员进行管理会计的应用。

(五)加强管理会计信息化体系的建设

在我国供热企业运用中会运用到很多软件，那就是经营分析、工程管理、营销管理、会计核算和预算管理等软件，这些软件的广泛运用推动了我国供热企业管理会计工具和方法的运用。在经济转型的背景下，精细化管理模式不断得到推广实施，企业对管理会计信息化的认识逐步提升，新型管理工具和信息化系统更加注重资源整合，所以为了满足我国供热企业对管理会计的实际需求，加之在供热企业中还有很多方面不完善不成熟，需要我们为之改进，需要改进的地方有数据共享、信息集成和资源整合等方面，我们需要对其进行改造和创新，从而形成一套全新的适用于供热企业中的管理会计的综合信息系统。