关于电力规模经济与我国电力开发策略的研究

施 雯 刘 凯

国网浙江长兴县供电有限公司，浙江 湖州 310015

长期以来，我国在电力行业发展过程中都具备明显的垄断性特点，且市场竞争不激烈，人们对电力市场规律的研究不深入，导致我国电力企业在发展过程中缺乏忧患意识。在实际的电力行业发展过程中，人们需要对传统单一的营销和发展模式进行创新，构建新的营销模式，以此来强化电力企业的市场竞争力。

1 我国电力公司规模经济的影响因素

1.1 经济影响因素

我国宏观经济很容易对电力公司经营状况产生影响。第一，在社会经济制度完善过程中，电力公司发展存在很多不确定性。这就需要电力公司主体经济需要与社会经济制度相适应，只有这样，电力公司才能在市场竞争中获得更多优势。当不同社会经济制度结合在一起后，成本交易便会得到有效控制，从而构建出稳定的经济发展态势。第二，社会经济的实际发展水平很容易制约电力公司的发展。经济发展水平越高，人均收入也越高，因此对电力公司的生产经营就会提出更多要求，各个电力公司就需要不断扩大自身的发展规模。一般来说，经济发展程度与国民收入水平存在直接关系，换句话说，良好的经济发展态势，能够为电力公司的完善起到促进作用，形成规模经济。但由于经济发展水平的提升，电力技术的更新速度也会加快，因此各个电力公司需要以传统生产经营为基础，实现稳步创新。

1.2 科学技术水平的影响

规模经济在形成过程中，容易受到科学技术水平的影响，而且相同的规模经济效果，对科学技术的要求会呈现出很大的不同。随着科学技术水平的不断进步，规模经济效益也得到了进一步扩大，此时，人们不应该再以相同的发展眼光看待规模经济。当企业达到最佳规模之后，有可能会出现规模经济的持续上升，此时就需要更加先进的科学技术为企业生产提供支撑。同样的道路，站在我国发电公司的发展角度来说，现代科学技术研究异常活跃，这是经济发展的主要支撑点，并与各个电力公司的生产环节产生了联系。在主体资源配置过程中，发电水平的进一步提升，让电力公司规模进一步扩张，进而使电力公司规模经济的形成条件更加完善[1]。

1.3 公司治理结构的影响

良好的公司治理结构，可以实现电力公司内部资源的合理配置，并提升实际的运行效率，这一点在规模经济发展过程中显得十分重要。在我国，电力公司在治理结构上并没有得到充分完善，产权过于集中，而且政府干预的情况无法避免，这对于电力公司的发展产生了极大影响。因此，在当前经济条件下，无法将电力公司的市场化和商业化特点呈现出来。另外，很多上市电力公司也没有建立起完善的约束和激励机制，导致电力公司内部资源配比不合理，运行效率低下，规模经济制度无法全面构建。由于各个国家电力行业的市场规模和集中程度不同，最终形成的规模经济也存在很大区别。我国的电力公司具备资本密集等特点，市场需求量较大，关联经济也较多，可以容纳很多大型企业参与其中，因此提升了对规模经济的形成要求。电力企业应做到突破规模极限，制作出更多变量。由于经济发展处于不同阶段，生命周期也不同，其具体的内部环境变化，同样会对电力公司发展规模产生影响。

2 我国电力开发的主要策略内容

2.1 建立有效的电力营销策略

整个电力营销技术系统的制定和完善，涉及的内容有很多，如电力营销管理系统、客户服务技术支持系统以及客户缴费技术支持等等。这些系统之间既能相互支持，也能相互限制，独立性和联系性特点极为明显。确立有效的电力营销技术支持系统是电力营销事业迈向现代化的本质性要求。想要实现电力营销策略的有效制定，相关工作人员第一步要做的就是鼓励节能技术应用。由于不同时段的用电量不同，电力公司可以根据实际情况，制定不同的用电价，尤其是对于用电量较大的国有企业、高科技企业。借助于价格调整策略，可以实现对峰谷时段电量的有效调整，在节约能源的同时，让能源应用显得更加合理。例如，在北方寒冷的冬季，可以使用储热式电锅炉，既能展示出一定的环保性特点，又能将企业冬季售电量低的问题解决，从而实现各个行业的可持续发展[2]。

2.2 电能产品的优化

想要实现电力企业市场竞争力的进一步提升，管理人员需要对市场发展新格局进行研究，实现电力市场营销工作的完善。首先，相关工作人员需要对电力市场的营销观念进行更改，根据社会发展形势，找准市场定位，强化电力销售力度。其次，要建立有效的电力市场营销体系。总的来说，电力企业的市场营销同样需要以市场需求为导向，强化对市场需求的动态研究。再次，要对电力市场需求进行全面分析。市场需求的确定，主要是以企业的生产经营为主线，展示出一定的引导作用。这也使得电力市场分析成了电力企业营销活动中的重点所在，于是就需要维护电力市场预测信息系统建设的完善性。最后，要对电能产品实际质量进行研究。从实际发展情况中可以看出，供电质量情况对企业和用户的影响极大，而且随着科技的发展，电能的应用范围还在不断拓宽，人们对电能的需求量也呈现出多样化特点。为了迎合广大用户需求，各个电力企业可以强化对电能产品的组合创新力度，实现电能供应的“量身定做”。

2.3 实施新的电价策略

截至目前，我国在电力价格制定方面，主要以国家管制为主，其具体制定原则有成本为主、保持利润的合理性、公平负担、等价交换等等，根据具体的定价原则，制定合理的电价管理策略。第一，将用电管理的中间层消除，由相关供电部门人员直接上门进行抄表操作，做到统一收费，避免出现层层加价问题。第二，清查不合理收费问题，让电价管理工作越来越规范，不能出现多头收费等现象，让主体电价制定操作变得透明。第三，开展一系列优惠折让电价活动，尤其是在特殊企业发展过程中，消耗的总电能量较高，各个电力企业可以根据补偿配电成本制度，设置合理的让价策略。第四，实施合理的分时电价制定，让更多用户参与到削峰填谷行动之中。第五，对差别定价策略进行合理化实施[3]。

2.4 为用户提供优质服务

强化供电企业优质服务，对地方经济发展和社会进步起到了积极作用，其主要表现形式如下：第一，当电力企业服务得到优化之后，电力市场可以实现全面更新，对更多的电力销售手段进行应用。第二，如果电力企业能够将电力优质服务内容呈现出来，企业的经济效益会得到大幅提升。第三，借助于优质服务，电力企业还能对工作人员的个人素质进行强化。第四，电力企业如果能够对优质服务体系进行全面建设，可以赋予企业更加良好的发展形象，为企业后续发展创造有利条件，同时也能让更多的人了解企业实际发展情况。

3 结语

综上所述，随着我国电力行业的不断发展，以及体制的不断改革，以往的垄断属性渐渐被剔除，竞争发展态势越来越明显。因此，各个电力企业应顺应时代潮流，实现对机制和体制的进一步创新，并制定有效的营销手段，赢得市场主动权。只有这样，才能为企业争取更多良性发展机会，实现企业的可持续发展。