以观念再转变推动海上油田高质量发展

□ 冯启海

胜利海油人以海为家，克服浅海油田开发的种种困难，实现跨越式发展。图为胜利中心三号平台。张海彬 摄

胜利海油人凭着“我为祖国献石油”的坚定信念和豪迈气概，以观念的再转变凝聚起全面深化改革、推动高质量发展的思想共识和精神力量。

25年来，胜利油田海洋采油厂实事求是，创新进取，克服浅海油田开发过程中的种种困难，建成300万吨级海上大油田，实现跨越式发展。进入新时代，胜利海油将进一步转变观念、更新理念，从以往的成绩和固有的经验中解放出来，树立强烈的率先意识、跨越意识、第一意识，推动新时代海上油田高质量发展。

提高认识、高点站位，在把握形势中凝聚思想共识

观念再转变是不忘初心使命、坚定理想信念的时代要求。党的十九大向国有企业发出了“培育具有全球竞争力的世界一流企业”的动员令，对绿色发展、生态文明提出了更高要求。新时代，海洋采油厂要履行好国企责任，强化在经济领域为党工作的理念，继续保持以国为重、为国找油、产业报国的情怀，为油田为国家献效益油。

观念再转变是落实集团公司决策部署的使命担当。在改革开放40周年、中国石化成立35周年的关键节点，集团公司确立了分阶段推进建设基业长青的世界一流能源化工公司的目标，作为胜利油田加大海上战略部署的执行者，海洋采油厂要大力提升海上价值创造和持续发展能力，切实担负起增储上产创效重要阵地的责任使命。

观念再转变是适应海上油田增储上产创效、提升发展质量的必然选择。面对优质储量有效接替难度加大、效益稳产上产难度加大、安全环保压力逐年增加等挑战，海洋采油厂党委居安思危，科学谋划了海上高质量发展的增储上产、“三控一提”、长寿命注采、价值引领、安全绿色、优势转化“六大工程”和增储上产、效益领先、安全绿色、管理一流、人才成长、和谐幸福“六大目标”。新目标新任务面前，需要海洋采油厂积极转变观念，调动全员力量，发挥集体智慧，打一个提质增效升级的主动仗。

担当作为、狠抓落实，在转变观念中创出高效益

积极转变观念，在对标一流中统一思想。面对新形势新任务，海洋采油厂党委积极转变观念，“跳出海洋看海洋，跳出胜利看海洋”，把对标追标作为深化“三转三创”的有效抓手，分系统、分专业全面开展寻标、对标、追标、创标活动。厂领导带队先后组织200多名管理技术人员9次到中国海油、埕岛西等先进企业对标学习，找到理念观念、管理模式、技术指标等12类150多项差距不足，明确了钻完井、注采输、海工建设、安全环保等9个方面的对标提升方向和重点措施。

聚焦价值创造，在提升油藏效益中彰显担当。树立所有的储量都能动用的理念，瞄准海上零散难动用储量，探索实施“1+N”高效建产模式，以1座大型平台辐射开发多个小油藏、动用多套含油层系，将零散储量化零为整，降低整体投入，实现无效难动用储量的高效动用。谋划实施以控含水、控递减、控成本、提产能为内容的“三控一提”工程，优化产业结构，夯实稳产基础，降低开发成本，自然递减较“十二五”末下降1.4%，含水上升率下降1.1，实现海上老区从提液稳产向控水稳产的转变。

强化标准质量提升，在对标一流中争创一流。高标准才有高质量、高效益。海洋采油厂党委以提升甲方管理、设计、监督三大能力为重点，持续强化甲方行为能力建设。对海上重要关键设备，优选国际一流、国内领先的供应商，建立大型变压器、井下安全阀、紧急关断阀等关键设备选商库和“短名单”，推动物资质量由合格向优质转变。针对海上平台水处理能力不足的问题，组织深入调研学习埕岛西先进理念和做法，提升药剂技术标准，优选国际一流产品，实现短流程高效就地分水技术突破。

思想引领、理念更新，在新征程中推动观念再转变

新思想为观念再转变领航。面对全面持续高质量发展新要求新挑战，必须用新思想新理念指导海上发展新实践。一是围绕新思想的贯彻落实开展大学习，通过理论研讨学习交流、调研查摆、对标反思等形式，从新思想中找立场、找观点、找方法、找动力。二是立足高质量发展实际开展大调研，明优势、找短板，察实情、寻实策，用改革创新的思维和方法研究问题，有针对性地解决问题。三是在总结扬弃与改革创新中开展大改进，加快思想理念再解放、体制机制再变革、领导方式再创新、能力素质再提升、工作作风再转变。

观念再转变关键是领导干部。在深化改革各项措施推进过程中，领导干部要学在前干在前，增强示范力和影响力；要突破传统观念，破除本位思想，用创新的思路突破瓶颈，用创新的办法解决难题，增强执行力和创新力；要敢于正视困难、勇于接受挑战，千方百计解决问题、化解矛盾，把各项具体措施落到实处，切实增强责任力和保障力。

观念再转变主体是员工群众。企业要充分尊重员工群众的首创精神，发挥好员工群众的主体作用。宣传发动群众，引导干部员工牢固树立“人人都是创效主体、岗岗都是效益源泉”等价值理念，让员工自觉拥护、支持、参与到思想解放和深化改革进程中。关心造福群众，抓实互助保障等民生措施，推进身心健康关怀、幸福家庭建设，让员工尊严尽职、体面工作、文明生活。依靠组织群众，健全完善激励机制，保护、引导、发挥好每个人的积极性和创造性，为海上油田深化改革提供源源不断的动力与活力。

创新实践是观念再转变的源泉。要突出发展思路创新，树立高质量发展理念，崇尚突破常规敢为人先的创新精神。要突出管理举措创新，不断提高敏锐把握政策、熟练掌握政策、有效落实政策、灵活运用政策的能力，在吃透“上情”、摸清“下情”、把准形势的基础上，制定出可操作性强的工作措施。要突出油气主业创新，在认识油田资源潜力上创新思维，积极寻找新的战略接替区，把勘探脚步延伸到更广阔的领域和空间；坚持自主创新与集成创新相结合，重点加大核心技术攻关力度，努力形成一批先进的关键技术，打造与建设一流企业相适应的科技实力。