互联网背景下的体育产业商业模式分析

杨舒涵 北京体育大学管理学院

随着网络时代的到来，互联网技术逐渐深入各行各业，人们生活的水平也大大提高，健康意识逐渐深入人心，体育越来越受到大众的重视。在互联网背景下，将体育行业的各种产品、服务等资源集中于网络平台，促使网络和体育相结合为体育产业的发展提供了广阔空间[1]。为强化互联网与体育产业相结合的商业模式进一步发展完善，本文对其发展路径进行探索。

一、互联网背景下的体育产业现状

(一)互联网背景下体育产业的商业模式特征

体育产业是一种服务型产业，而互联网背景下的体育产业所提供的产品最大限度的将互联网技术与本行业要求相结合，注重产品提供的人性化和智能化[2]。例如可以根据消费者具体身体状况进行改变的智能化体育设备、在用互联网技术对顾客进行身体分析形成独特训练方案的健身房、功能齐全种类多样可供选择的体育赛事软件。互联网背景下的体育行业管理模式具有很大的创新性。新型的互联网体育企业大都以高新技术为核心，企业重点在于对新产品的研发创新，对科技价值更为重视[3]。

(二)互联网背景下的体育传媒行业

在互联网时代，对于体育赛事的转播权由多年来的央视垄断转为了多家视频公司相互竞争，体育赛事的播放版权价格节节攀升，一举成为体育产品领域最为昂贵的商品[4]。另一方面也满足了消费者们观看赛事突进多样化的需求，不必再在家死守电视机，大大提高了消费者满意度。

同时，依托于互联网科学技术的发展，体育传媒行业的硬件设施和核心技术也得以提升，在体育赛事的转播中加入360度的全景视角，通过弹幕促进观众的互动参与，售卖各终边产品。

(三)互联网背景下的智能化体育产品

随着互联网时代科学技术的高速发展，各种体育装备的设计也兼顾科技感和健康效果。通过互联网技术，消费者可以从运动手环、智能体重秤等体育产品上直观的了解到自己的身体状况和运动强度，在观看体育赛事时也可以通过智能球传回的信息详细了解比赛的具体数据。

手机上的运动健身软件装机量稳步提升，运用互联网，人们可以更科学更简单的参与到体育运动中，比如许多健身APP会为使用者提供运动数据分析，制定智能化健身方案，突破了健身的场地限制，这类体育类软件一般会经营一些周边产品代售专业体育装备进行盈利。

二、互联网背景下的体育产业商业模式发展路径

(一)优化产业结构

面对互联网信息高速发展的社会，体育产业的商业模式构建需要作出相应的转变，对产业结构进行优化，才能更好地推动体育产业的发展。由于互联网体育产业公司贩卖的商品大多是科技产品和高端个性化服务，这就导致商品的形成需要各个企业之间的通力合作，形成了独特的互联网体育产业布局。因此需要对产业链进行整合优化，利用通信技术和网络平台的共享资源，形成网状产业链，促进内部各企业间的高效协作，提高生产效率，减少资源浪费。

其次就是要利用科学技术大力开发核心产品，加大对知识要素型产品的投入资源，促进产业链的转型升级。开发符合观众观看需求的虚拟技术，提升各大体育赛事的观看体验；发展移动终端，大力开发各类体育APP，提高用户渗透率，促进观众对体育赛事的深度参与；提升体育产品科技含量，大力开发如智能手环这类可穿戴的高科技体育产品，以技术为导向促进体育产业与互联网的深度融合。

(二)注重从业人员的素质提升

在互联网时代，在各行各业高新技术人才的重要性都是不言而喻的，体育产业的商业模式构建同样离不开人才的支持。现代化的体育产业由于其主要商品的高科技性，对高新技术人才的需求也十分迫切。一方面要从外引进科研人才进行产品研发，另一方面也要加强体育行业从业人员的互联网知识培养，建立完善的配套设施，开展培训活动，培养既了解体育产业发展特点，又熟悉互联网技术的跨专业人才，提高体育行业从业人员的综合素质。

(三)确定目标群体拓宽产品渠道

在全社会范围内大力宣传健康理念，培养提升人们对体育的兴趣。培养青少年的体育运动兴趣，推动优秀体育培训机构与学校之间的合作，制定适合青少年的运动方案，建设体育运动基础设施；准确把控中产阶级的体育消费趋向，向这一群体提供多层次化的优质体育服务；将老年群体也作为重点发展对象，形成体育-医疗相结合的健康体育模式，为老年人定制健康干预方案，发挥体育运动在健康保健方面的优势作用，促进面向老年群体的体育机构服务的规范化建设。

三、结语

在互联网时代，不同产业之间的融合发展是大势所趋。体育产业与互联网的融合还在起步阶段，仍需要不断地发展探索，形成一套科学完备的发展体系，充分利用互联网优势，促进体育产业新型商业模式的构建。