休闲体育产业的发展前景研究——以湖南人文科技学院为例

易珊玥



休闲体育产业的发展前景研究——以湖南人文科技学院为例

易珊玥

（湖南科技大学，湖南 湘潭 411201）

采用文献资料、问卷调查、数理统计以及逻辑分析等研究方法，对湖南人文科技学院休闲体育产业的发展现状进行调查分析，找出休闲体育产业发展现状的优势和不足，以了解休闲体育产业的发展前景及其能否给学校带来更多良性影响。

休闲体育产业；发展前景；发展现状

随着信息时代的到来，社会经济、文化发展水平的不断提高，科技的发达使生产效率不断提高，人们工作时间的缩短以及闲暇时间的增多，因此，世界休闲时代即将到来。然而，随着人们空闲时间的增多，“职业病”、“营养过剩”、“肥胖”等问题也随之接踵而来，可见吃饱穿暖的基本生存状态已不再是现今物质富足的人们需要，人们开始重视生活质量的提高，想方设法地让自己更加健康的存在，使自己的生命更加丰富精彩，在人们这种需求动机下，休闲体育也成为人们所热捧的追求，进而使休闲体育产业势必会迅猛发展，所以，学者们对休闲体育作出大量的研究，本文对湖南人文科技学院的休闲体育产业及其相关内容的研究，可为湖南人文科技学院休闲体育产业的发展提供一定的理论参考。

1 研究对象与方法

1.1 研究对象

湖南人文科技学院师生，其中教师30人，学生157人。

1.2 研究方法

1.2.1 文献资料法

利用现代信息技术，通过中国知网、百度文库等途径搜集和整理相关文献资料，对已有研究成果进行分析，并借鉴其他专业等相关教学现状的理论。

1.2.2 问卷调查法

制定两份湖南人文科技学院休闲体育产业发展前景相关问题调查问卷，向湖南人文科技学院师生发放，了解湖南人文科技学院休闲体育产业发展情况。

1.2.3 数理统计法

对调查获得的各项数据进行整理，采用Excel等软件进行数据整理与统计。

1.2.4 逻辑分析法

运用类比、综合等逻辑分析方法对各种信息进行论证有关结论和建议。

2 结果与分析

2.1 湖南人文科技学院休闲体育产业发展现状

随着经济的发展和生活水平的提高，我国休闲体育产业的发展早已进入高校，作为培养大学生综合素质，进行素质教育的高校，发展休闲体育以及产业，其目的在于为大学生提供良好的休闲体育锻炼场所和优良环境。对于湖南人文科技学院的休闲体育产业，笔者通过对体育专家的走访和建校历史的查阅发现，休闲体育以及其产业引入学院的时间并不长。同时，通过走访和调查湖南人文科技学院学生和教师，目前学院的休闲体育产业的基本发展现状如下：

2.2.1 学院休闲体育产业的收入主体地位项目

表1 湖南人文科技学院休闲体育收入主体地位项目调查 （n1=30，n2=157）

收入占主体地位项目教师学生 n%n% 体育场地和设施服务2893.315498.1 本校学生休闲体育消费00.010.6 相关体育赛事裁判26.721.3

从表1可知，湖南人文科技学院休闲体育产业的收入结构主要是由体育场地和设施服务、公司和企业的活动或比赛、本校学生的休闲体育消费、学院举行的相关体育赛事裁判收入等组成。其中，有93.3%的教师和98.1%的学生认为体育场地和设施服务项目的收入，在湖南人文科技学院体育产业发展中占据主体地位；对于本校学生休闲体育的消费是否是该产业的主力军，仅有0.6%的学生认为学生的休闲体育消费是休闲体育产业的主力军，大学生作为尚没有工作的学生群体，是没有足够多的资金去参与高消费的体育项目，他们主要进行的休闲体育项目以免费性的为主；另有6.7%的教师和1.3%的学生认为相关体育赛事的裁判收入是学院休闲体育产业收入的主要项目。从以上的调查结果表明，湖南人文科技学院的休闲体育产业经营的主要收入是来自与本校体育场地和设施服务，学院合理利用自身的体育场地和设施优势提供一定的有偿性服务，不仅使得休闲体育产业知名度提升和快速发展，也为学校增添的一笔收入。同时，笔者通过对湖南人文科技学院休闲体育设施和场地的实地调查情况来看，学院的网球馆、羽毛球馆、篮球场、田径场等场馆的有偿消费是休闲体育产业的主力收入，这些有偿性使用的场馆多以室内的体育场馆居多，而对于一些室外的体育场馆，学院的是对学生和社会免费开放的，如室外篮球馆、田径场、羽毛球场等等，这对于大学生和社区居民来说也是一大福利。

2.2.2 学院休闲体育产业管理体制

表2 湖南人文科技学院休闲体育产业管理体制情况调查

休闲体育产业管理方面是否有该管理内容 产业相关管理文件、制度否 产业相关管理人员资源配置否 相关产业规划否 现代化管理手段运营否

由表2可知，学院的休闲体育产业的管理情况非常不容乐观，无论从休闲体育产业哪个管理方面来看，学院几乎是没有对休闲体育产业进行管理的。首先，学院没有统一的制定一份休闲体育产业的相关管理文件、管理制度，学院没有重视该产业的发展，对该产业的管理制度还处于空白阶段，其次，学院即使有休闲体育产业的运营和相关产业收入，却没有与产业相关的规划方案，也没有对产业管理人员进行资源配置，更不用说现代化的管理手段在休闲体育产业中的运用了。由此可知，湖南人文科技学院休闲体育产业的管理体制是比较混乱的，缺乏对该产业的整体管理体制和规划，各项目、各场地设施的管理方法均不明确，这是非常不利于休闲体育产业在学院的发展的。

2.2.3 学院休闲体育产业市场能力

表3 湖南人文科技学院休闲体育产业市场能力调查结果

学院休闲体育产业内容是否满足市场需求 学院体育产品基本满足 学院体育场地设施小部分场地设施满足、大部分场地设施供不应求 学院体育服务基本满足 学院体育人才（教练员）完全满足（供过于求）

有市场就必然会有产业的产生，有产业的地方也就是有市场，因此，产业是紧紧依靠着市场生产而存在的它的发展是离不开市场而独立发展的，湖南人文科技学院休闲体育产业虽为高校的自主性体育产业，其也是不能离开市场而发展的。由表3可知，湖南人文科技学院休闲体育产业的市场能力发展趋势较好，仅有学院的体育场地设施有限，部分不能满足大众休闲体育锻炼的要求以外，其他的各项如学院体育产品、学院的体育服务以及学院休闲体育运动的教练员都基本上能够满足市场上的需求。笔者通过对休闲体育各运动项目的学院提供的有偿体育产品（主要包括体育器材和运动服装）进行了调查，发现各场地设施的服务处均有相应的高、中、低端的适合各类人群的专业体育产品，这为体育锻炼者提供了很大的方便，也适应了市场化的发展，各场地设施旁也有管理人员进行相关的体育服务，同时，也有一定的商品（矿泉水、运动饮料、普通饮料等）售卖，给体育锻炼者提供选择、休闲和服务，这些体育服务基本上能满足市场的需求。最值得一提的也是湖南人文科技学院休闲体育产业的一大亮点便是学院的各运动项目教练员丰富，学院体育科学系开设了各种各样的专业课程，这就培养了一批高质量大学生教练员，大学生教练员不仅不会计较薪酬多少，而且他们有足够的精力和体力去胜任这份工作，同时还能为他们走向社会从事教育教学工作提供宝贵的实践经验，因此，学院休闲体育教练员是完全满足市场需求的，甚至是供过于求的。

3 结论

3.1 湖南人文科技学院休闲体育产业的收入结构主要是由体育场地和设施服务、公司和企业的活动或比赛、本校学生的休闲体育消费、学院举行的相关体育赛事裁判收入等组成，其中，体育场地和设施服务项目的收入占主体地位。湖南人文科技学院的有偿性使用和服务的场馆多以室内的体育场馆居多，对于多数的室外场馆，学院对学生和社会基本是免费开放。

3.2 湖南人文科技学院的休闲体育产业管理体制还不完善，没有专门管理方案，相关管理文件、管理制度，对该产业的管理制度还处于空白阶段。

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Research on the Development Prospect of Leisure Sports Industry——A Case Study on Hunan Institute of Humanities and Technology

YI Shanyue

(Hunan University of Science and Technology, Xiangtan 411201, Hunan, China)

易珊玥（1993—），硕士生，研究方向：体育教育训练学。