湘西户外运动赛事品牌与旅游融合发展途径探析

罗霞鹭辉

（吉首大学，湖南 吉首 416000）

湘西土家族苗族自治州位于湖南省西北部，武陵山脉自西向东贯穿湘西州境内，西部与云贵高原相连接，拥有着首批国家历史文化名城的凤凰古城，拥有大量自然风景和人文景观遗迹，2018 年获得国家森林城市称号。根据湖南省文化和旅游厅2018 年湖南省旅游市场数据统计，省旅游人数较去年同比增长12.5%，达7.35 亿人次。而湘西地区在各市州排名中位列第11 位，根据湘西土家族苗族自治州统计局2019 年3 月的最新信息，湘西州有旅游等级景区（点）30 个，其中4A 级以上景区（点）11 个。2018 年共接待国内游客5116 万人，实现国内旅游收入437 亿元，分别增长25%和25.8%。接待入境游客21.8 万人次，入境旅游收入为5438 万美元，同比增长55.57%，增长幅度为湖南省第2 位。

由于地处内陆山区，相对于而言第一产业和第二产业并不是很发达，但湘西地区拥有着其他沿海地区没有的自然资源与民俗风情，使得旅游业成为新的经济增长方式，第三产业增加值占生产总值的比重58.4%。而户外运动是依托自然场地开展的户外体育活动，是运动与自然环境紧密结合的新兴运动，在发达国家户外体育产业已经成为他们新的经济增长点。一个优秀的赛事品牌，对于当地经济的发展，旅游业的发展作用是毋庸置疑的。作为经济落后的偏远山区，湘西地区如何利用好这一自然环境优势与体育运动相结合，打造出自己特色的户外运动赛事品牌，与旅游形成互补、相互促进，推动经济发展有特殊研究意义。

1 湘西地区户外运动赛事品牌现状

1.1 湘西地区户外运动赛事存在的问题

1.1.1 户外运动赛事品牌影响力不够

在湘西地区，举办过大大小小的国际级别的赛事，但是目前未能形成正的赛事事品牌。其中部分被称为“国际”级别的赛事，存在运动员来源辐射面的局限性问题，除了一些滑翔、跳伞等高风险性的运动项目有外国运动员参加以外，其余诸如国际自行车比赛、国际马拉松比赛的运动员并没有想象中的那么国际化，大部分以周边省市或者是本地区运动员参与为主。

1.1.2 赞助商赞助的问题

频繁的赛事却赞助各一。 企业的资金是有限的，如果仅仅是想着拉一次赞助，就举办一次赛事，或者是没拉到赞助费，就不举办比赛。对于企业获益，或者是赛事品牌的运营都是有害无益的。今天拉一个企业赞助、明天拉一个企业赞助，年年举办赛事，年年赛事赞助商不一样。或是经常性更换赞助商品牌，本身就不太利于赞助商企业自身的宣传，赛事赞助中企业达不到宣传效果，就无法获得更多的利润，也就无法长期持久的赞助该运动赛事，这对于企业的宣传也好还是户外赛事的开展也好，都是不利的。

1.1.3 户外运动赛事开展的专业性受限制

一个成功的赛事举办，最终受益的是赛事的所有“参与者”，运动员收获于荣誉证书和奖金，当地政府则是受益于推动了当地的经济发展，旅游景区则是受益于更多的关注度和门票收入。但是在这联合期间，总是有各自为“阵”的情况出现，导致一个赛事的举办并不能达到最佳的效果。研究发现从2002 年开始举办国际户外运动赛事，到2019 年，历经17 年也未能成功的沉淀下来一个真正具有国际影响力的户外运动赛事品牌。而国内比较知名的有武隆国际山地户外运动公开赛，环青海湖国际公路自行车比赛、北京马拉松、厦门国际马拉松比赛等。

2 湘西地区户外运动赛事与旅游融合发展的策略

2.1 政策支持，积极建设

政府部门应该积极发挥在体育公司和旅游公司中穿针引线的作用，三方联动，合作共赢。做好统筹安排的同时，在政策上给予引导、支持，做好招商引资，吸引专业体育运动公司来探讨户外运动赛事的前期筹备、赛事开展，如阿里体育、腾讯体育、万达体育、智美体育等国内体育产业十强的企业。积极分享湘西资源，让“专业”走进来，实现户外运动赛事品牌走出去。重视赛事宣传工作，采用不同媒体进行节目直播、转播宣传，提高赛事知名度，扩大影响力。在赞助企业的选择方面，应该是不遗余力的去挖掘，寻找与运动相关联的企业，严谨的看待每一个过程。对于公共基础建设尚未完善的，政府部门应该积极出资修建，公共设施的完善才能给予游客或是运动员更加良好的旅游或赛事体验。

2.2 抓住核心理念，实行商业化运作

在举办大型户外体育赛事的过程中，发挥旅游业的商业化运作水平和宣传营销意义重大。旅游公司在户外运动赛事中扮演着“媒婆”角色，其本身一切是以盈利为目的的一个商业化组织。在举办大型体育赛事的过程中，应该发挥其专业的商业化运作水平，做好市场调查、宣传与营销。提前做好赛事预告通知和观赛指南手册，在景区里的赛段区域，应该充分利用好当地景区游客充当观众的效应，积极烘托出赛事氛围，为比赛运动员加油助威。与赛事相匹配的娱乐活动或演出，都应该是紧密联系的。与体育赛事公司统筹好全年的赛程安排表，尽可能的将赛事扩展到全年12 个月份中，而不能”三天打鱼两天晒网”的做法，抓住赛事品牌的核心理念，形成赛事品牌，成功的将其商业化运作。积极做好各项数据的调查、统计与对比，分析不足与问题出现的原因。吸引外资投入，加大景区的扩建与维护，升级景区环境与服务，降低投诉率，加强安全与保障，提供一个良好的旅游体验。

2.3 提高赛事质量，突出赛事品牌

体育赛事公司作为“前锋”，在赛事组织管理、赛前筹备、赛事运作、赛事服务上面要体现出绝对的专业性，从专业性的角度出发，做好赛事规则的说明与后勤保障服务，注重湘西户外运动赛事的健身性、娱乐性、观赏性、趣味性的综合。景区有着不同年龄段、不同需求的游客，应设计出不同运动项目、不同级别的体育赛事，既要有竞技运动的观赏性，也要有大众体育的参与性，开发出与之相匹配的运动赛事项目和线路，让更多的人参与到赛事中来，与旅游协同发展，创新地方特色，促进赛事品牌的形成。不应局限与以前的思想观念，更多的借鉴国外成功的体育赛事，在全国众多户外体育赛事中脱颖而出，差异化的竞争优势更有利于成为国家级的赛事品牌。

2.4 户外运动赛事与自然风景环境的结合

湘西地区自然风景以奇山峻岭为主，户外运动赛事的安排可根据户外运动赛事项目与当地景区景点的结合，以贯穿标志性建筑物、路段、旅游胜地，要体现湘西独特的人文景观，而不能仅仅是总是局限于某条路，某个位置，某个景点。以研究参考武隆国际山地户外运动赛发现，该赛事利用了当地的资源优势，成功的开展山地户外赛事，进而促进了武隆地区的经济、政治、体育、文化、旅游、投资等相关行业产业的共同发展。又例如百色乐业县通过成功的举办国际山地户外挑战赛，旅游业的水平得到全面提升，当地旅游经济发展迅速、并形成具有当地特色的旅游文化。

3 结语

湘西地区年5 千万的游客数量，在一定程度上弥补了观众的缺失问题，户外运动参与潜力巨大，相比起其他没有风景旅游的地区承办大型户外运动赛事，又无形中是多了一道巨大的先天优势。而一个成功的体育赛事品牌，并不是随随便便可以打造出来的，也是无法模仿别人或者别人轻易能够复制的，更加不是一个拍脑袋想方案就能够实现得了。也更加不是人力、物力、财力上面一个简单的整合，而是要系统的运作与长期的管理和培养。在政府相关部门的支持下，成立专业的运动赛事组织机构，为户外赛事提供服务。培养一个成功的户外运动赛事品牌可能需要十年或者上百年时间的沉淀，但在互联网的时代，任何事物都是爆发式的增长，只有利用好了互联网、利用好媒体宣传，充分发挥品牌效应，与旅游业融合发展，吸引更多户外运动爱好者，才能打造成为国内外知名的户外运动赛事品牌，自身得到发展壮大的同时势必促进当地经济发展，进而反哺户外运动赛事的开展和旅游业的发展。