做好事业单位人事管理工作的思考与实践

随着时代的不断进步和发展，事业单位的机制也得到了一定的改善，事业单位对人事管理工作有了新的目标和要求，然而目前大多事业单位人事管理工作显现出了一些问题，不能有效地和事业单位改革机制进一步融合，无法良好地提高事业单位的工作质量和效率，因此加强事业单位人事管理工作已经刻不容缓。

一、新形势下事业单位人事管理工作存在的一些问题

（一）事业单位人事管理人员的思想缺乏创造性。随着科技的发展和时代的进步，事业单位在管理方面提出了一些新的要求来保证工作的有效运转，提高管理工作的效率和质量。然而，人事管理领导人在实际的工作中存在许多问题，受传统观念的影响和支配，保持着原来工作的思维和方法，无法有效打破固定思维，管理方法太过生硬，在面对需要灵活应对的情况时无法进行灵活应变，思想缺乏一定的创造性。长此以往，不仅无法有效调动工作人员的积极性和激情，还可能让事业单位无法继续沿着正确的方向前进。如今，在新形势的迫切要求下，仍然依靠传统的管理模式对事业单位是非常不利的，事业单位人事管理需要不断创新，充分了解人事管理工作对于单位的重要作用，为事业单位的良好发展作出相应的调整和改变，人事管理要找准传统观念的严重不足并勇于打破传统管理思维模式。

（二）资源配置和收纳人才存在一定的问题。目前事业单位在引进人才方面仍然采用着固定的招聘模式，而这样的招聘模式过于死板和生硬，这样可能无法有效保证事业单位充分广泛吸收优秀的人才，可能错失大批优秀的人才资源，从而对事业单位的发展速度和发展质量产生巨大的影响。久而久之这种人才资源的配置方式可能让各种优秀的人才对事业单位失去信心，无法达到事业单位预想的效果。当然这样无法向事业单位传输单位需要的人才，无法向单位提供持续的人才支撑，对事业单位的发展是非常不利的，无法确保事业单位工作的有效进行。

（三）没有进一步加强事业单位人事管理工作的培训和学习。目前，事业单位存在的许多问题都和事业单位没有对人事管理工作进行定时定量的培训，没有继续加强对工作人员的学习有着直接的影响。事业单位没有健全人事管理的机制，从而无法有效保证事业管理工作的有效进行，也没有正确认识到对工作人员的工作能力进行进一步提升的重要性和必要性。在新形势下，对事业单位人事管理工作的培训和学习显得尤为重要，能够提升管理工作者的整体工作水平来顺应时代的发展，从而保持事业单位的先进性，提升事业单位的整体服务水平。

二、新形势下做好事业单位人事管理工作的措施

（一）人事管理工作应转变思维模式来充分调动积极性和创造性。要想在新形势下做好事业单位人事管理工作，事业单位必须转变思维模式，真切做到勇于创新，不仅需要扎实的理论基础和专业能力，还需要灵活应变和创新型思维。人事管理工作应该打破传统观念和固定思维，通过对实践的需要和单位的前景对相关经验进行科学的总结，从而提出新的理论和新的方法，积极探索适合事业单位在新形势下良好发展的新举措和新轨迹。同时，事业单位要深刻意识到创新思维的重要性，积极激发和挖掘相关管理人员的创造性和积极性，充分保证管理人员思维模式的正确转变，实现事业单位的整体综合水平和质量。

（二）健全人才资源配置方式和加强相关奖惩机制。如今，许多事业单位都实施着固定的人才吸收模式和人才资源的配置方式，同时没有明确的奖惩机制，对表现优秀的工作人员没有进行及时的奖励和鼓励，对违反相关规定的工作人员没有进行有效的惩罚处理，这样可能无法保证管理人员工作的积极性。也可能导致事业单位失去许多优秀的人才，因此健全人才资源配置方式、加强奖励和惩罚机制可以有效提升工作人员的积极性，从而充分提升事业单位的工作效率和质量。同时不断加强事业单位人事管理人员的培训和学习活动，不仅能充分提升事业单位工作人员的专业知识和专业技能，也能够时刻准备着顺应时代的发展，不被时代所抛弃，这不仅需要加强基础理论的学习，还更应该注重实践能力的培训。定时定量进行专业培训能够有效地提升工作人员的工作能力和素质，不断加强工作人员自身的能力建设，让工作人员不断完善自身的不足，从而有效提升事业单位的整体质量。当然对工作人员来说，也要自觉遵守相关规章制度，自觉参加管理工作的培训和学习活动，积极响应单位的号召，主动积极参加培训，努力提升自身的专业素质和工作能力，不断完善自身在工作时存在的问题和缺陷，为提升事业单位人事管理工作作出贡献。

三、结束语

随着事业单位各种体制的改革，单位人事管理工作占据了越来越重要的地位，为了加强事业单位工作的质量和效率，做好事业单位人事管理工作显得尤为重要。因此，在事业单位人事管理工作中，要充分根据时代的变化作出相应的完善和改正，不断提升事业单位整体的管理水平和质量。