新时期国有企业固定资产核算管理实践措施

申学

摘要：在深入推进全面深化改革的背景下，我国财政体制改革取得了显著的成果，对国有企业固定资产核算管理工作的开展产生了重要的影响，如何提高管理效率，优化固定资产的使用效益，成为相关研究者重点关注的问题。本文针对新时期国有企业固定资产核算管理方面存在的问题，提出了优化固定资产核算管理的措施，希望可以提高国有企业固定资产管理的整体效率，为固定资产的优化利用提供理论指导。

关键词：国有企业;固定资产;核算管理;措施

固定资产在企业中是极其重要的构成元素，是保障企业生产运营的基础条件，固定资产的核算管理关系到固定资产的优化利用，会对企业的发展和企业的核心竞争力产生影响。在国有企业的发展过程中，要针對当前固定资产核算管理方面的问题进行系统的分析，在科学解析存在问题的基础上明确新时期开展国有企业固定资产核算管理的方向，争取能在新时代背景下实现对管理理念和管理模式的创新，为企业生产营销和经营决策等提供服务，增强国有企业的核心竞争力，为企业现代化建设和发展创造条件。

一、国有企业固定资产核算管理的主要内容

国有企业固定资产方面的内容一般涉及到房屋建筑物、机器设备、车辆等与企业生产经营相关的工具设备等，固定资产具有明显的非流动性特征。国有企业固定资产作为企业经济资源体系中极其重要的构成形式，其是国有企业在发展过程中组织开展各项生产经营活动的物质基础[1]。现阶段，对国有企业固定资产核算管理方面内部控制工作进行分析，发现主要涉及到组织规划管理、固定资产预算管理、授权批准控制、实物资产控制、审计控制和成本控制。在现实层面，国有企业在开展固定资产核算管理工作的过程中，要重点结合本企业的实际情况进行分析，构建完善的固定资产核算管理工作体系，确保所开展的固定资产管理工作能契合国有企业自身经营实际的需求，实现对固定资产购置、验收、维护、改造、清查、抵押等多个环节的严格管控，提高固定资产核算管理的整体效能，确保能最大限度的发挥固定资产核算管理的重要作用，为国有企业经营管理工作服务。

二、国有企业固定资产核算管理工作中存在的问题

对国有企业固定资产核算管理工作基本情况进行系统的研究和分析后，发现在实际组织开展管理工作的过程中，受到多重因素的影响，出现了明显的问题，对固定资产核算管理效能的发挥产生消极影响。所以新时期要加强对固定资产核算管理工作的重视，并针对当前存在的问题进行具体的分析，争取能为固定资产核算管理工作的优化开展提供有价值的参考。

（一）领导管理意识淡薄

领导管理意识会对国有企业固定资产管理产生直接的影响。在国有企业固定资产管理工作中，由于固定资产管理存在复杂性，无法有效建立精准的指标考核体系，因此一般不会将固定资产管理与效益挂钩，导致部分领导人员固定资产管理意识淡薄，一般国有企业仅仅按照年度目标任务要求使用固定资产，忽视正常的管理工作，存在不重视设备的保养维护、固定资产超负荷运转等问题，影响了固定资产使用寿命，造成企业巨大的经济损失。

（二）资产管理混乱

在国有企业开展固定资产管理工作的过程中，存在明显管理混乱的情况，部分国有企业尚未用专业的管理模块、未设置固定资产明细卡片账，不能有针对性的对固定资产实施严格的分类管理，也没有按照要求开展管理工作，资产闲置的现象明显，在固定资产管理工作中还会出现固定资产随意堆放的情况，特别是在部分企业精简机构后人员岗位变动，无法及时对固定资产管理手续进行办理，导致固定资产管理存在滞后性，影响使用效益[2]。同时，当前我国部分国有企业没有认识到固定资产配置的重要性，企业内部资源横向联合调剂余缺的意识和动力明显不足，导致企业固定资产资源配置效果不理想，科学性不足，会影响固定资产的利用效率和效益。

（三）核算程序不规范

针对国有企业固定资产核算管理工作进行分析，发现在管理工作中核算程序不规范也会对管理工作的开展产生影响，大部分国有企业虽然已经制定了完善的内部控制制度，但是在内部控制制度的执行方面存在障碍，制度的落实效果不理想，再加上缺乏有效的内部监督机制，无法在国有企业内部实现协同管理，导致固定资产核算工作的开展也会遇到障碍，甚至会出现固定资产流失的情况，损害国家利益。

如部分国有企业在开展固定资产核算管理工作的过程中，仍然将收付制度作为入账的依据，对于尚未投入使用的固定资产不及时入账，会影响固定资产的核算管理，限制国有企业对固定资产的优化利用[3]。

三、国有企业固定资产核算管理优化创新措施

在国有企业的发展过程中，要想实现对固定资产资源的优化管理，合理使用，就要针对固定资产核算管理进行研究，有效处理当前管理工作中存在的问题，并构建完善的固定资产核算管理体系，确保能发挥固定资产核算管理的重要作用，为国有企业优化利用固定资产资源创造良好的管理条件。

（一）提高认识，强化固定资产核算管理理念

国有企业固定资产核算管理一直是财务管理工作中容易被忽视的地方，特别是在内部控制监管不足、领导管理理念淡薄的情况下，固定资产管理工作往往存在这样、那样的问题，影响企业整体管理效果。因此实物归口管理部门应该通过开展宣传教育工作提高领导人员对固定资产核算管理的认识程度，使他们认识到国有企业的固定资产属于国有资产的重要组成部分，关系到企业的发展和企业效益的提高。所以必须从全局着眼加强对固定资产管理工作的重视，明确违规操作的危害性，增强领导和全体员工对固定资产规范管理的自觉性，在强化管理理念的基础上提高管理效果，在国有企业内部营造良好的管理氛围，突出固定资产管理核算综合效果[4]。

（二）强化管理，对各项管理制度进行完善

国有企业固定资产的规范化管理需要完善的管理制度和维护制度进行支持，因此新时期为了增强管理的规范性，应该结合固定资产管理工作的现实需求，尝试构建固定资产购买评估以及审批制度、固定资产管理维护制度、固定资产财务核算工作制度、固定资产管理使用责任考评制度等，发挥制度保障的作用，全方位实施优化管理，确保能最大限度的提高固定资产核算管理工作的规范性和科学性，避免出现固定资产闲置和管理混乱的情况，优化综合管理效果[5]。

（三）严格控制，增强固定资产核算管理效益

国有企业固定资产核算管理工作的开展需要内部控制作为有效的支撑，新时期结合核算管理工作中内部控制不规范和监管不到位的问题，积极探索优化核算管理工作的措施，应针对固定资产使用、维护和清查等方面合理开展固定资产核算管理工作，规范管理，使固定资产明细表账和实物相一致，保证固定资产管理工作发挥其应有的作用，增强固定资产核算管理的效益，优化管理水平，创造良好的条件[6]。在此过程中，需要注意的是要针对固定资产配置进行分析，提高企业内部资源横向联合调剂余缺的意识和能力，确保能优化整体管理模式，在国有企业固定资产核算管理工作中创造更大的效益。

结语：

综上所述，在国有企业的发展过程中，固定资产核算管理工作的开展对固定资产的优化利用产生积极的影响，借助国有企业固定资产管理能促进企业核心竞争力的提升。因此新时期要加强对固定资产核算管理工作的重视，优化管理模式，构建完善的管理体系和管理方法，确保能实现科学化和规范化管理的目标，使国有企业固定资产管理向着更高的层次迈进。

参考文献：

[1]袁关涛.国有企业固定资产管理提升路径研究[J].财会学习，2019（06）：139+141.

[2]曾相棹，李静，彭怡璇，杜晓迪.刍议国有企业固定资产管理的问题及其对策[J].中国乡镇企业会计，2019（02）：188-189.

[3]郭慧.内部控制在国有企业固定资产管理中的运用分析[J].科技经济导刊，2019，27（04）：192-193+162.

[4]石利青.浅议国有企业固定资产管理[J].山西农经，2018（23）：122-123.

[5]徐岩桃.浅谈国有企业固定资产管理存在的问题及建议[J].环渤海经济瞭望，2018（08）：115.

[6]张晓阳.论如何做好国有企业的固定资产管理[J].财会学习，2018（18）：176+178.